浅谈企业文化建设对于企业发展的重要性

传统的企业管理中,企业存在的目的就是为了赚钱,为了获取更高的利润。然而随着我国社会的进步和企业的发展,经济生活中的文化与物质生产日益呈现出相互促进的态势。因此,企业文化则是一个企业不断迈向成功的必要选择。企业文化是经营一个什么样的企业的宣言,是企业实现持续经营的保障。     

非国有文化企业经营人才管理策略探析

进入21世纪，中国的经济与文化发展进入一个新的融合时期，产业结构调整稳步推进，文化产业作为中国经济重要的支柱产业已经引起整个社会的高度重视。在这种形势下，非国有文化企业的发展建设和经营人才培养就成一个及其紧迫的任务。本文针对我国非国有文化企业经营人才发展现状方面入手进一步提出非公有文化企业经营人才管理的策略。     

浅析企业经营与管理的关系

随着我国现代化经济的飞速发展,国内越来越多的企业不断的壮大。而在不断成长的过程中企业面对着诸多问题,其中如何正确的对待经营与管理的关系就成为了许多企业要研究课题。这是企业自强道路中非常重要的文化认知,是企业国际化发展文化保证。此文中笔者列举了经营与管理的关键要素并且对二者的关系给出了自己的看法。     

谈企业文化对企业管理的影响作用

近年来,企业文化在国内企业发展中逐渐得到认可与发展。企业文化主要是指企业在长期发展过程申形成的企业员工在人生观、价值观、工作方式与态度、道德标准、行为准则、思维意识等方面共同特征,同时可以长期保持下去的一种文化传统,其核心内容即企业精神、发展与经营理念。企业文化作为推动企业迅速发展内在动力,为企业管理与发展提供了无穷活力。企业文化建设与发展成为当代企业管理与发展中的重要工作内容,其作用与地位得到更广泛地认同。     

成塔厂:“企业文化整合法”结硕果

<正> “企业文化整合法”,是成都铁塔厂创造性地应用现代管理原理中“以人为本”“文化制胜”的新思维,在生产经营实践中系统地进行“铸魂”“谋道”“育人”“营围”“塑形”等企业文化要素的优化配置、整体效应合成的产物;是把企业文化上升到企业发展“软资源”的高度,同时加大生产经营含“文”量与企业文化含“经”量,实行文化与经济、管理、科技一体化运作的一种新型管理模式。     

企业文化与企业管理的有效融合

浅析企业管理和企业文化之间的关系,探讨在企业生产经营活动中,如何加强企业文化建设,将企业精神、经营理念与核心价值观转化为员工的动力和自觉行动,渗透到企业管理过程的各环节中,促进企业创新发展。     

浅论企业文化的变革

新经济的出现,知识管理的施行,正在改变着企业的竞争环境。在新旧经济模式碰撞、融合的过程中,企业要完成一个新旧经营模式交替和转型的过程式,实现从传统经济向新经济的转化。这其中有经营战略、运行方式和管理思想的转变,企业文化的变革是其中的重要组成部分。本文主要论述了企业文化变革的必要性与企业文化变革思路以及在企业文化变革中配套实施、综合推进。     

浅谈企业文化建设在企业管理中的作用

在现代企业管理中,企业文化是润滑剂、是推进器,它是形成企业核心竞争力和实现企业成功发展的关键。企业文化建设在现代企业管理中的重要作用不言而喻,企业的生产经营活动,说到底就是一种管理文化活动。     

推行企业生态经济管理的有效途径之我见

企业生态经济管理是指在管理生产经营的时候,兼顾对生态环境的管理和保护,在保证经营生产的同时,在生态上能够不断减少资源消耗和降低环境污染。企业生态经济管理是一种生态环境与经济生产协调互促的现代企业管理模式。企业生态经济管理主要有两点要求:一是要求把企业的各个系统运行必须严格的遵守环境规律;二是企业的经营管理活动在遵循市场经济规律的同时,还要遵循生态环境规律。总而言之,企业生态经济管理要求企业在生产经营活动自觉协调与环境的发展关系,实现企业可持续发展的目标。企业在生态经济管理过程中协调与环境的共同发展的有效途径是什么,如何真正的实现现代企业的生态经济管理,这是本文研究的主题。     

企业国际化中的跨文化管理的思考

随着经济全球化,跨国经营是企业发展过程中的必然结果。有效分析、利用跨文化优势是企业跨国经营的动因与前提。跨国经营给企业提供了巨大的机遇,它是全球经济增长的关键因素。本文结合我国企业国际化发展现状,谈谈企业在国际化发展中的跨文化管理问题。     

新常态下企业文化建设与企业管理的融合发展路径解析

企业的管理是影响企业发展的关键,我国各种规模的企业均在日常工作中十分重视企业管理工作。企业管理工作多包括经营管理、人员管理、资产管理等内容,根据管理需求由多部门负责管理,达到各部门协作管理的效果,使企业能够获得长久的发展。随着我国企业发展进入稳定期,经济发展对企业软硬实力的要求提高,以企业文化为代表的软实力发展理念兴起,使得企业对自身文化与管理工作产生了更加深刻的认识。企业文化是企业品牌形象、人文环境以及员工素养等方面的总和,是体现企业发展能力、企业经营内核的关键,因此在对企业进行评估时,是否拥有企业文化、企业文化在管理中的融合效果也是非常重要的考核内容。文章就新常态下的企业文化建设、企业管理进行简要阐述,同时分析二者融合发展途径。     

企业文化是企业发展之源

企业文化是企业及广大职工在长期的生产经营中逐渐培育形成的以价值观为核心的思想观念和意识形态。企业文化溶于企业管理之中，人们对于企业管理和企业文化认识的深化，既是一个历史发展过程，又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。它是一种精神力量，用于调动、激发目标对象作出贡献。它不仅是思想政治工作与企业相融合的一种有效途径，也是企业两个文明建设相结合的桥梁。它体现了企业的整体面貌，能够增强企业的凝聚力和密切联系企业的管理者、经营者、劳动者之间的关系，并能够调动职工工作的积极性，发挥职工的创造性。它与企业发展休戚与共、息息相关，为企业发展之源泉。     

浅析企业文化建设

<正>企业文化是经营与文化相结合的产物,它是一种从实际从事经济活动的组织之中形成的组织文化。它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。在市场竞争激烈,全球经济一体化的今天,企业生产力活跃的程度、竞争力的强弱与否很重要的一个方面取决于企业文化的建设。因此,深入研究企业文化的内涵,加强企业文化建设,对企业的自身发展具有十分重要的意义。 一、企业文化的内涵 企业文化是企业管理科学领域里一门新兴的学科,目前关于企业文化的概念,有许多不同的认识和表达。美国学     

浅谈企业文化建设

"企业文化"是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。企业文化建设是企业发展的灵魂,是企业共同价值观的体现,是推动企业可持续高速运转的强大精神力量,没有企业文化建设,再高明的经营战略和管理手段也难于成功。     

制度在推进企业文化落地中的重要性

良好的企业丈化蕴含着巨大的力量,可以使企业具有凝聚力,让员工具有强烈的归属感,并激励整个公司为同一目标不懈努力。可以说,企业文化是企业持久竞争力的一大源泉,是企业管理最重要的内容之一。所谓的企业文化落地,是指把企业的文化理念与企业发展战略紧密结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中,并产生一定的经济效益与社会效益,企业文化落地的“地”包括经营活动、管理制度、部门职能、岗位职责、员工行为、企业环境、文化载体等等,涉及企业生产、经营、发展的方方面面。因此,推进企业文化落地,通过内化于心、固化于制、外化于行的方式使企业文化真正落实到企业经营管理的各个方面,是企业文化建设的根本出发点和最终落脚点。     

浅析企业文化与人力资源管理

当今社会,企业之间竞争的背后是文化理念的竞争,依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。本文通过论述企业文化与人力资源管理之间的关系,阐明只有建设优秀的企业文化,才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经济效益的提升。     

企业文化与企业绩效的相关性研究

企业文化作为一门新兴学科自20世纪80年代被提出以来,一直是管理学、心理学、社会学多学科的热点研究领域,21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。而企业文化到底如何影响经营绩效的呢?如何建立能带来绩效正向流的企业文化呢,本文就绩效管理体系做了一般性的分析。     

新经济形势下企业内控管理问题的思考

经济全球化及市场经济的不断深入与发展,推动了我国经济的稳步增长,为我国企业的发展提供了更多的机会。但资本环境中激烈的市场竞争与多变的经济形势,也加剧了企业经营及管理风险的滋长。在这种发展形势下,加强企业内控管理已经成为企业应对经济与市场发展的基本途径,而作为企业一切管理活动中的重要组成部分,企业内控管理在企业经营、管理及发展过程中的现实价值也更加凸显。因而,本文主要围绕新经济形势下企业内控管理的问题进行简单的分析与探讨。     

浅析财务管理在企业中的作用

财务管理是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。在经济全球化的大背景下,企业的经营与发展历程,充分体现了企业资本运营的方式、过程和特点。财务管理是企业管理的核心,它渗透并贯穿于企业的所有经济活动之中。企业资金的分配及使用,都与财务有着密切的联系,企业的生产、经营、采购、销售等企业生产经营的各项业务都直接受财务的管理与调控。     

基于企业管理中企业文化的作用研究

随着我国经济的快速发展,我国各个企业之间的竞争越来越激烈,各个企业在发展过程中对于企业管理也有了新的标准与要求。企业文化,是企业发展中非常重要的一个部分,它在企业管理中的作用十分重要,能够有效的提高企业管理中的管理水平。本文主要针对企业文化的概念、功能等方面进行深入的分析,探究企业文化在企业管理中的作用。