企业人力资源开发管理与企业文化建设刍议

在企业竞争中,企业文化建设已经成为人力资源开发、管理的重要理论依据和实践主体.国有企业在人力资源开发和管理上才刚刚起步,无论是理论上还是在实践上都欠缺太多,存在一些亟待解决的问题.通过或利用"管理的精髓"--企业文化进行管理,是人力资源管理发展到今天的必然要求,也是企业管理当局所追求的最高管理境界.一个优秀的企业,就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动组织变革和发展的企业文化.     

企业文化与人力资源管理

我国金融企业文化建设与人力资源管理刚刚起步,如何建立现代金融企业文化与人力资源管理来提高自身竞争能力,应对入世,已成为摆在我国每一个金融企业面前的新课题。 　　一、文化背景不同决定了企业文化与人力资源管理的差异 　　任何管理都有其特定的文化背景,人力资源管理的文化背景尤为重要。中国是个具有悠久历史的东方大国,五千年历史文化的积淀形成了独特的管理文化背景。改革开放以来,我国从西方引进大量的管理思想和管理方法,但由于没有对中国文化背景进行深入的研究,产生了一些不正确的观点和方法。例如有人把管理中的一些…     

企业文化建设与管理初探

企业文化建设与管理是相辅相成、互相促进的关系。加强企业文化建设 ,要把企业管理融入企业文化 ,寓管理于文化之中。要协调好企业文化建设与管理的关系 ,使企业文化建设与管理有机结合 ,切实提高企业文化建设与管理的质量与水平。     

知识经济时代企业人力资源管理的变革与人力资源生态环境建设

技术的革命性变革,带来经济的飞速发展,也带来企业组织形式和管理模式的变革,计算机的发明及以计算机技术为基础和核心的IT、Internet等高新技术的发展,将人类社会带入了知识经济时代,从而对人力资源管理产生了深刻的影响,人力资源管理的基础、思想、理念、目标和环境条件都将发生根本性的变化.知识经济时代,人们必须树立人力资源"生态环境"的观念,重视和加强人力资源"生态环境"建设.     

儒家管理哲学与企业文化建设

儒家管理哲学博大精深,它对当代企业文化建设的指导作用已明显地被日本等国所证明,也引起了西方经济界的研究和效法,而我国对此却显得落后,这与我国企业制度不健全等诸多因素有关.随着社会主义市场经济的确立和现代企业制度的建立,我们要积极借鉴儒家管理哲学,探索有中国特色的企业文化,使儒家管理哲学的基本精神成为我国企业文化内核的一部分.     

论企业文化与人力资源管理体系

企业是靠人而发展的。企业文化、人力资源管理体系都基于以人为核心的管理,强调以人为本。人是两者之间的联结点,企业文化从无形的价值观、思维方式影响人的精神状态,而人力资源管理体系则从具体的制度措施、方法作用于人。本文透过两者之间所存在的关系,分析了两者之间结合的必要性,进而探讨分析了两者结合对选人、育人、用人、留人的影响,以及由此可能产生的问题,并得出两者结合有利于使人的潜能最大化,达到人力资源的优势。     

企业文化视野下的人力资源管理研究

任何优秀的企业,都有独特的企业文化。人力资源管理者凭着对企业文化的深刻认识,通过塑造优秀企业文化,引领企业人力资源管理,提升企业效益。本文通过对企业文化作用的介绍,阐述了在企业文化基础上如何构建人力资源管理体系。     

浅谈企业文化在人力资源管理中的作用

企业文化与人力资源管理工作具有相互影响、相互促进的作用,企业文化既是人力资源管理的方向、目标,也是人力资源管理的方法、手段。在人力资源管理工作中通过企业文化对员工个性的影响,引导员工逐步形成符合企业战略目标和根本利益的价值观。     

围绕企业管理加强企业文化建设

围绕企业管理 ,加强企业文化建设 ,关键在于培育反映企业特点的企业精神 ,和以人为本的企业管理发展战略 ,积极创新企业管理理念与企业文化。创新是企业文化建设的灵魂 ,只有不断创新 ,才能不断丰富企业文化的内涵 ,使企业文化焕发出生机与活力     

企业文化建设与企业年鉴

《中远集装箱运输有限公司年鉴》执行副主编陈忠《企业文化建设与企业年鉴》一文认为，企业年鉴是企业文化建设的一个重要组成部分，为编好企业年鉴要善于争取企业主要领导的重视，要建立一支尽心尽力，不计名利，埋头苦干的编辑队伍，要不断地增强年鉴的作用与影响，以有为求生存。     

企业文化建设与企业竞争力

随着我国加入WTO以及经济全球化进程的加快，企业所面对的环境最显著的特征是：市场全球化进程加速，知识经济迅速增长，市场经济越来越理性化、规范化，一轮又一轮的科技革命，正在催化着企业经营管理体制的深刻变革，越来越多的企业已认识到企业文化的重要作用，一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化，技术只是一个平台，没有成功的企业文化，企业的生命力是有限的。（一）企业文化与竞争力之间的关系。文化从一开始就对企业各个方面产生着深远的影响，企业的文化思维、经营观、价值观、市场观、雇员观、民主意识、员工的进取观、…     

论企业人力资源管理

人类即将进入21世纪，迎来知识经济时代。人才资源是知识经济最重要的资源，是科技进步和社会发展最重要的资源，今天，国与国、地区与地区之间的综合经济实力的竞争，归根结底是人才的竞争。事实表明，谁争得了人才，尤其是高层次人才，谁就抱占了未来发展的制高点；谁拥有充足的人才……     

企业文化与企业管理刍议

企业文化的形成及其意义我们在考察、学习的实践中认识到:社会主义的现代化企业本身就带有一种新的文化。那是因为它具有先进的生产力,有先进的科学技术,有先进的经营管理和先进的经济运转方式,还有先进的工人阶级。因此,作为一利文化现象——企业文化本身,就已经存在于社会之中了。我们这里所研究的企业文化,是指企业在长期的经营展发过程中,逐步形成并确立的思想成果和精神力量的总和。它包括企业全体成员所共同拥有的思想观念、价值准则、道德规范、生活信念以及对内、外环境的看法等。     

企业文化与现代企业管理

社会主义企业文化及其应用价值目前,国内外管理学界对于“企业文化”的内涵尚未形成一致的或确切的意见。事实上,由于国度性质不同,不同国度下的企业家和学者的世界观各异,因此很难给“企业文化”以统一的理论化概括。但是,弄清楚“企业文化”的涵义,则是推行现代企业文化管理的首要和关键问题。社会主义企业文化,应是以马克思主义、毛泽东思想为指南,社会主义现代管理理论与文化学理论综合渗透交叉的机体。是社会主义公有制企业在其长期生产经营实践中逐步养成的,具有中华民族,本企业传统和特色的,能够统一全体职工思想、意志和行为的文化意识。它的主要内容包括企业价值观、企业目标、企业哲学、企业精神和企业道德。亦即企业物质财富和精神财富的总和。     

浅谈企业文化与企业管理

浅谈企业文化与企业管理郑州磊鑫企业集团公司马留海一、企业观念与管理企业作为具有法人地位的经济实体，它所具有的观念正是企业文化的核心，也是人格化了的行为规范。如果忽视企业观念的超前作用，就难以实现有效的管理，企业的经营战略目标也就难以实现。作为企业文化...     

知识经济社会中的企业文化和人力资源管理变革实践

当今社会 ,企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争 ,而是文化的竞争 ,最先进的管理思想是用文化进行管理。企业经营者越来越注重企业文化的建设 ,因为这不仅影响企业自身的人力资源实践 ,而且直接关系到企业的成败。     

人力资源管理与企业绩效的关系

中国的企业正面对一个急剧变化的经济环境,为赢得竞争,企业必须通过降低成本、产品和工艺创新、提高质量和效率、灵活应变市场等措施不断改善业绩。然而这些对策最终是借助人力资源实施的,目前企业最期望了解的是人力资源管理决策如何对企业经营绩效产生影响,以及如何衡量这些绩效。本文通过人力资源管理与企业绩效的关系研究,希望对企业更好地理解人力资源管理决策系统的作用有所帮助,以提高企业的经营绩效及竞争力。一、人力资源是企业竞争优势特别重要的源动力国有企业改革的基本目的是为了解决效率问题,因为效率是效益的基本保障…     

试论伊斯兰文化对回商企业人力资源管理的启示

本文认为,伊斯兰文化是回商文化的精神内核,是回商企业成长最深层次的文化精神所在。伊斯兰文化人才管理思想中的积极因素对回商企业人力资源管理的发展有着积极的作用,其管理原则对回商企业有着深刻的影响,积极建立合乎回商文化的人力资源管理制度有助于回商企业的健康发展。