“四姓家奴”的历史问题

正张辽,字文远,雁门马邑(今山西朔城区大夫庄)人。他在给曹操做事前,曾经跟过四位东家,分别是丁原、何进、董卓和吕布。从政治的角度说,他是一个历史问题比较严重的人。虎牢关三英战吕布时,张飞曾大骂吕布"三姓家奴",意思是骂他是个不忠之人,按照这样的逻辑,张辽比吕布还要难堪。一个有历史问题的人,难免要遭遇信任难题,但张辽幸运地遇到了曹氏父子。     

耍赖亦英雄

在刘备的支持下,关羽砍了华雄的脑袋。董卓心慌意乱地让吕布迎战众诸侯兵马,又有几员大将或被吕布杀了,或被砍断手腕。公孙瓒是刘备的好朋友和恩人,被吕布赶得落荒而逃,面临生命危险。     

好汉无非四条路

人生之路,大致有四条。吕布猛战三英,为世人景仰,谁知有勇无谋,误入"见利忘义"之途。为了攀升,先后杀丁原和董卓两大上司,以致袁氏不肯留。降刘备后,趁刘备攻打袁术之际,夺了他的地盘。被曹操活捉后又欲降,有了前车之鉴,曹操立刻杀之。郭靖之笨拙溢于言表,行走江湖也不懂计谋,无奈选择了"知足、深研"之门,几十年浸淫降龙掌,武功自成一家,武穆兵法运用自如,深得当时一流人物的赞赏。周瑜与孔明并称"瑜亮",才智自是超群,奈何选择了一条"狭隘的心胸"之路,"既生瑜,何生亮",     

杀子不能称“弑”

2006年8月21日晚,湖南常德市鼎城区黄土店镇桃花庵村7组发生了一起灭门惨案:村民赖彩林趁妻子周立婵、25岁的继子范海军及不满两岁的孙子范雨轩熟睡之际,用斧头将3人砍死后自缢身亡。赖原籍郴州,系德山监狱劳改刑满留厂就业人员,上世纪80年代中期与寡妇周立婵结婚,近几年两人感情不和,常发生争吵、打斗。《三湘都市报》8月24日A12版报道这一新闻用的主标题是《杀妻弑子戮孙再自缢》,笔者让读初一的孙子看这个标题,他一看就说“‘弑’字用错了,‘弑’是指臣子杀皇上。”其实,孙子只说对了一半。“弑”:《辞源》释为“旧谓臣杀君、子杀父母曰…     

逆向思维让贾诩成为东方不败

正贾诩是三国时期著名的谋略家,算无遗策,言无错语,堪称当时最聪慧的人之一。而其计谋的灵感都得益于他善于洞察敌方的心理定势,反其道而行,来个出其不意。在心理学上,这些都是逆向思维的突出表现。贾诩年少时并不出名,只有汉阳的阎忠认为他有张良、陈平之奇才。贾诩最初属于董卓所部,在董卓叛乱被杀后,他为求自保,献计于李催等人袭击长安,使之大获全胜。但李催等人把持朝政后,开始争权夺利,贾诩多次劝阻无效,便投奔了段煨。不料     

寻不到位置的英雄

在《三国演义》众多人物中，温侯吕布称得上是大名鼎鼎。长期以来。吕布一直为广大读者所熟悉。以他为题材的各类戏曲也在舞台上盛演不衰。吕布之所以能获此“殊荣”，自然是《三国演义》作者精心结撰的功劳，他遵史籍《三国志》的记载而加以点染，     

董卓:“懂”与“不懂”

董卓,实在是瓦解东汉王朝的一大“功臣”。如果说世界上人分好人、不好不坏的人、坏人三种,董卓理所当然属于第三类,且算是顶顶尖的出了名的大坏人。然而,用一个“坏”字,又岂可概括董卓一生     

扩大Word中单页行数

在Word中有时候会出现一页只能录入一行文字就换页；或是“页面”视图下背景色为蓝色等故障，这些都是因为相应的选择项被更改造成的。解决方法为：在“文件→页面设置→文档网格”中将“每页一行”改为“每页４４行”，或是在“工具→选项→常规”中将“蓝底白字”复选框的选中标志去掉即可。扩大Word中单页行数@罗维     

副总裁和总监的求薪法则

薪酬不是高级经理人跳槽的首选因素,他们都有自己的“职场法则”著名的马思洛需求理论告诉我们, 人的需求可以分为5个层次:生理→安全→社交→尊重→自我实现需求。人类动机出发产生需要层次的理论,只有满足了低级的需要才能满足高级的需要,是一种递进的关系。按照这个理论,高级经理人的需求应该已经到了后两个阶段:尊重和自我实现。能够做到总监、副总裁的位置,最起码都是有房有车、衣食无忧一族。这种时候,如果想单纯以薪酬来吸引这些人跳槽,似乎并不具有太大的诱惑力。不过,为了坐稳自己“职场常青树”的位置,高级经理人都遵循着自己的独特法则。     

找回被隐藏的"共享和安全"

如果你使用过Windows2000中的“共享和安全”文件夹选项,或许会发现Windows XP好像少了这个选项。那是不是Windows XP就没有这个功能呢?经过查阅Windows XP的“帮助和支持”,终于发现原来这个功能在默认情况下被禁用了。我们可以通过以下方法来打开它: 依次打开“开始→控制面板→外观和主题→文件夹     

善待有"污点"的部属

一个人犯了错误,做出了不光彩的事情,也就成了所谓有“污点”的人。有“污点”的人,若能得到他人的关爱和帮助,就有利于其正视问题、改正错误,就有可能成为一个有“亮点”的人;否则,就会因受到歧视和冷落,而可能“破罐子破摔”,以致“污点”愈来愈多,甚至走向堕落。因此,领导者对有“污点”的部属一定要善而待之,多给关心、爱护和帮助。这不仅是对领导者品格和道德的要求,也是其实施科学领导的必然选择。那么,领导者应当怎样善待有“污点”的部属呢?要尊重不要歧视。一个人很难说一生不犯一点儿错误、不出一点儿问题。从客观上讲,部属身上出…     

浅谈行为激励在企业基层的应用

每个人都需要激励 ,需要自我价值的实现 ,需要得到来自同事、领导和组织方面的激励。而企业管理者为了实现既定目标 ,就更加需要激励全体成员。所谓“激励” ,在组织行为学中主要是指激发人的动机 ,使人一般内在的动力 ,朝向期望的目标前进的心理活动过程 ,也可以说是调动积极性的过程。从理论上看 ,激励过程与人行为的模式是相同的 ,是从人的需要出发 ,在外界一定诱因 (目标 )刺激下转化为动机 ,动机引发行为 ,行为指向目标 ,行为的结果又随时向行为者发出反馈 ,实现自我评价。按照心理学家赫兹伯格的“双因素论” ,将动机划分为内部动机和…     

循环经济要"经济"

在苏南,不少纺织企业建立了“中水回用”系统,技术上是比较成熟的,但就是迟迟不见投入使用。究其原因,是成本因素的制约——要达到回用标准,每吨污水的处理成本为2.2元左右,而现在该地区每吨自来水只卖0.8元,每吨污水的处理费也只要0.8元。这就意味着,在现有的水价体系下,企业节水无利可图,循环系统的闲置便不可避免。时下,不少企业的循环“不经济”制约了企业去“循环”,致使最先进的技术也难以推广,企业发展循环经济的动力也就逐渐减弱。循环经济说到底是一种经济模式,必须在市场经济制度下运行。这是因为市场主体都具有自利性,企业生产产…     

领导者要善于"挣面子"和"给面子"

面子是一种社会和心理现象.领导干部区别于普通的社会人,他们手中掌握的权力使他们获得和失去面子的情况,就有着与普通群众不同的特点.当权力成为刻意追求面子或谋求一己私利的手段时,就会在"挣面子"中无形地失去面子;当权力成为满足大多数人利益需求的手段时,就会在打破少数人利益的均衡中得到更为广泛意义的面子.     

使用组策略为"软件"上把锁

安全问题一直被大家广泛重视,特别是当多个用户共享一台计算机时,软件的使用安全尤为重要。如果你用的是WindowsNT/2000/XP系统,你还可以使用NTFS文件系统为每个用户设置文件访问权限,但操作非常复杂的。如果你用组策略来保护这些软件的使用,就比较简单了。这里以WindowsXP为例来作介绍。点击“开始→运行”,在运行对话框中输入“gpedit.msc”,打开组策略编辑器,依次展开“计算机配置→Windows设置→安全设置→软件设置策略→其他规则”,然后在右边窗口中鼠标单击右键,在菜单中选择“新路径规则”。接着在路径规则对话框中对用户要保…     

以人为本——党的建设的新视野、新境界、新目标

当前,在人们强调经济社会的发展必须以人为根本、以人为核心、以人为基础,不断满足人的全面需求、促进人的全面发展的情况下,在党的建设领域是否也要坚持以人为本的原则呢?这是人们所关注的,也是我们必须明确的。实际上,在党成为执政党,实现“两个转变”之后,党的建设也要坚持“以人为本”。可以说,“以人为本”思想的提出,为党的建设提供了新视野、新境界和新目标。     

"顾客中心论"新解

顾客中心论是市场营销观念的核心内容。它以顾客需要和欲望为导向,认为谁拥有了顾客,谁就得以生存和发展。顾客中心论要求企业充分了解顾客的需求,通过差异化的营销组合,从满足顾客需求中获取利润。消费者需求的变化给企业带来了新的挑战——企业按传统理论通过市场调查跟随消费者需求的行为已经不能满足消费者的需求。因为消费者需求的变化速度在加快,竞争对手的反应也更灵敏,企业将消费者的当前需求转化为商品或服务加以实现有时滞性,而且未来消费者需求可能发生了巨大的变化。所以在当今市场中,企业对消费者需求的跟随不是明智之举,仅关…     

领导艺术中的"两分法"

领导活动既是一门科学,也是一门艺术。“运用之妙,存乎一心”。笔者认为,领导者在领导活动过程中要善于运用“两分法”,妥善处理好六对关系。一、正确与明确。有人将领导者的职能定位为“做正确的事”,执行者就是“把事情做正确”,这也表明,领导者要在大方向上把握准。如果说判断“做正确的事”是大前提,是决策中的定性的话,那么,明确工作目标就是小前提,是决策中的定量。俗话说:“先画靶子再打枪。”靶子就是目标。世界级管理大师班尼士对领导的理解是:创造一个令部属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为。没有目标,整个组织将陷入无序…     

找准激励工作中的"黄金分割"点

“黄金分割”点是数学意义上最佳理想状态的一个分割点。在激励活动中,如果也能找到这么一个“黄金分割”点,使各方面的结构和力量达到平衡与协调,无疑会最大程度地调动人的积极性,实现团结和谐,形成群体合力。一、把握好群体激励与个体激励的最佳结合点。人的需要按主体划分有群体需要和个体需要。个体需要的相同之处,构成了群体的共同需要。对于所有人都渴望得到的如住房、休假等需求,只要是合理的,组织力所能及的,都应本着以人为本的原则,全面满足人们的共同需要,以此激发他们的主观能动性。在强调首先满足共同需要的同时,还必须做到尽量…     

善于"后发"夺市

《孙子·兵法》云：“先发制人，后发制于人”。意为战场上抢先一步就能制敌于死地，而落后就会受敌所制约。市场如战场。谁先占领市场“制高点”，谁就会主动，取得商战的胜利。 但是，“老子天下第一”的老子也曾曰：“不敢为天下先，故能成器长”，“舍后且先，死矣”。美国石油大王洛菲勒也说过类似的话：在市场中，打先锋的永远赚不到钱。这些“后发制人”的锦言妙语，对我们生产经营同样颇有借鉴和启迪。诸如曾经一些地方致富心切，争当“吃蟹”第一人，争相上项目、办工厂，结果“十个厂子十个倒，还有一半贷款还不掉。”还有的企业…