浅谈组织文化在人力资源管理中的作用

在20世纪末,组织文化被得到重用并得以被认真研究,并且形成了对理论探索的一个高潮。在长达10年的针对性研究后,哈佛商学院的院长的提出了一条震撼全球的观点:组织的经营成绩由组织文化来决定,只有创建出优秀的组织文化才能使得组织的业绩持续攀升,才能使得企业或者组织持续而又稳定的发展。本文就主要针对组织文化以及其在人力资源管理中的作用进行简单的分析。     

人力资源管理视角下的企业和谐员工关系构建研究

员工是促进企业发展的核心要素之一,任何企业想要获得可持续发展,就必须重视人力资源管理,并认识到员工在企业发展中的重要性。企业人力资源管理中应注重构建企业与员工的和谐关系,掌握员工关系不和谐的相关表现与原因,进而提出相关策略。文章围绕上述问题加以讨论,旨在构建和谐的企业与员工关系,更好地发挥员工作用,促进企业可持续发展。     

组织文化在人力资源管理中的作用

组织文化是一种无形的力量,它从非计划、非理性的因素出发调控着规范着每一个成员的日常行为、工作态度和工作方式。组织文化因其丰富的内涵,强大的生命力,对于解决组织目标与个人目标、领导与被领导者之间的矛盾冲突,新辟了一条切实可行的途径。重视组织文化的人力资源开发管理作用,发挥组织文化的多重功能进行人力资源的开发与管理,是作为当代最高管理形态的所谓文化管理的基本内涵与要求。     

战略人力资源管理对组织创新的作用机理研究

在分析组织创新的研究现状基础上,从知识资本、组织学习和组织氛围3个视角来探讨战略人力资源管理与组织创新两者之间的联系与互动机理,构建基于组织创新的战略人力资源管理实践理论模型,并提出以创新型的战略人力资源管理实践实现组织创新的途径.     

刍议学习型组织对人力资源管理的重要价值

在知识经济时代,传统的组织模式和管理理念已越来越不适应环境,企业面临着前所未有的竞争。在这种背景下,学习型组织在我国受到了来自政府、企业研究机构和行业协会组织等的广泛关注,全国总工会、中办等九部委联合发起了"创建学习型组织,争做知识型职工"的活动,使学习型组织在我国得到迅猛发展。     

人力资源管理的组织行为学分析

应用组织行为学方法进行人力资源管理,不仅有利于提高管理水平,还有利于提高企业的效率与效益.本文对人力资源管理的组织行为学进行了分析,其方法主要包括:动态性与弹性工作制、双重职业途径激励、掌握最佳时效激励、以人为本关心员工、人才结构取长补短、员工与岗位相匹配.     

人力资源管理实践与组织绩效的相关分析

人力资源管理实践与组织绩效关系的研究是人力资源管理领域的热点与难点之一,但是研究数量较少,结论也不一致。本文通过问卷调查法,以我国制造业为对象,研究了人力资源管理与组织绩效的关系。     

高校最佳人力资源管理实践对组织绩效的影响

在我国市场经济的飞速发展过程中,我国社会主义形式下的新的市场体制正在逐渐的完善。在这样竞争日益激烈的全球市场经济的推动下,民办高校蓬勃发展,高校在人才培养上面临着诸多的挑战,院校之间的竞争也日益激烈。在该同质化竞争环境下,高校应顺应时代要求,实现结构功能的转化,提高自身人力资源管理实践水平,完善绩效机制,为高校机理的正常运转提供有力的支持。基于此,本文从人力资源管理实践出发,探讨高校人力资源管理实践在最佳状态下对组织绩效的影响,以此帮助高校对组织绩效进行梳理,提高人力资源管理效率,促进组织的可持续发展。     

积极心理学运动对组织行为学及人力资源管理的影响

积极心理学是21世纪心理学研究的一个新方向,而积极心理学运动(PPM)则在全社会掀起了一场积极运动,其影响是广泛而深远的。文章着重探讨PPM对组织行为学及人力资源管理的影响,研究结论是:PPM促进了积极组织行为学(POB)的形成与发展,推动了积极组织学术(POS)的兴起,同时也改变了人力资源管理实践中关于招聘与选拔、培训与考核的内容和方式。     

电信运营企业人力资源管理系统与组织绩效关系研究

根据对广东省116家电信运营企业人力资源实践状况的调查结果,分析了人力资源管理实践与组织绩效的关系。基于人力资源实践的组合,划分了高低水平人力资源实践组并对其进行了比较。通过相关分析和回归分析,揭示了内部发展型人力资源管理系统与组织绩效的影响关系。研究发现,中国背景下的电信运营企业采用偏向内部发展型的人力资源管理系统,因其组织绩效较高。     

战略人力资源管理与组织绩效关系研究的新框架：理论整合的视角

人力资本理论、行为理论和资源理论是研究者们研究战略人力资源管理和组织绩效之间关系的常用理论基础,但单一的理论基础不能完全揭示战略人力资源管理对组织绩效的作用机制。为此,首先分析比较了3种理论基础各自的研究框架及研究现状;然后,基于理论整合的视角构建了战略人力资源管理与组织绩效关系研究的新框架;最后,对该领域研究的未来发展趋势进行了展望。     

中国人力资源管理与组织行为研究的聚焦领域——第三届中国人力资源管理论坛述评

第三届中国人力资源管理论坛于2014年6月10日在南京大学管理学院召开。200多位参会人员就高绩效工作系统、劳动关系、员工离职、新生代员工管理、团队与领导行为、创新创业、员工积极消极行为、社会网络与关系、组织氛围等领域的研究展开了讨论和交流。在介绍本次论坛学术观点的基础上,对有关问题进行简要的总结和评述。     

人力资源管理实践对组织绩效影响的元分析

鉴于人力资源管理实践对组织绩效影响的研究结论不统一的研究现状,本文通过对国内外重要期刊的60篇文章的元分析发现,人力资源管理实践对组织绩效具有积极影响。同时,本文还对比了中国和西方在这一问题上的研究,发现人力资源管理实践的个别维度在两种社会环境下所起到的作用迥异。论文的研究结果增加了我们对人力资源管理实践的理解,同时也为企业人力资源管理工作者对人力资源管理系统的设计提供了有益的启示。     

学习型组织的学习能力系统、学习导向人力资源管理系统及其相互关系研究——自然科学基金项目（70272007）回顾和总结

主要回顾了国家自然科学基金项目学习型组织的学习能力系统、学习导向人力资源管理系统及其相互关系研究(70272007)所提出的理论观点和实际应用成果,包括组织学习和学习型组织的概念、模型、组织学习能力测量问卷OLCQ;学习导向人力资源管理系统的概念、维度、测量问卷LOHRMQ;学习导向人力资源管理对组织学习能力的影响;其他与人有关的管理措施对组织学习能力的影响;所提出的组织学习和学习型组织、学习导向人力资源管理的理论在中国企业的应用研究及研究发现。最后,介绍了取得的学术成果和实践成就,指出了未来的发展方向。     

战略人力资源管理内部契合及中介机制研究:一个理论框架

基于战略管理的契合思想,根据AMO理论和社会情境理论提出战略人力资源管理内部契合的补充性模式和辅助性模式.通过对两种模式的整合分析发现,内部契合对组织绩效有多层影响,既有直接的组织层影响,也有间接的个体层影响,还包括跨层的影响;辅助性契合通过促进形成共享的价值观克服补充性契合造成的价值观冲突,因此两种契合模式对组织绩效有累加影响.在研究方法上,内部契合的分析层面应选择业务单元,补充性契合的分析方法是调节回归,辅助性契合的分析方法是验证性因子分析;补充性契合的参照群体应选择管理者,辅助性契合的参照群体应选择一线员工.     

人力资源管理实践与企业绩效:基于动态环境的实证研究

根据对中国大陆企业人力资源部的经理和有关管理人员进行调查的111份有效问卷,分析经济转型和企业国际化的动态环境下,人力资本、人力资源管理实践与企业绩效的关系。通过质量和数量、匹配性、互补性、异质性这4个指标来衡量企业的人力资本,并以层级回归和多层次理论对假设进行实证检验。研究结果表明,人力资源管理实践对企业绩效的影响是通过人力资本的部分中介作用来表现的;动态环境会减弱人力资源管理实践影响人力资本的直接作用关系,以及减弱人力资本的中介作用,即与稳定的环境相比,动态环境在人力资源管理实践与人力资本间具有调节效应。     

人力资源管理系统影响企业绩效的复杂性机理——基于高新技术企业的实证研究

破解人力资源管理系统影响企业绩效的机理是战略人力资源管理研究领域的核心问题。基于164家高新技术企业的调查数据,采用层级回归模型检验了人力资源管理系统与企业绩效间的复杂性机理。结果显示,人力资源管理系统对企业绩效的正向直接效应显著,影响二者关系的外生变量是创新战略非高管价值观;人力资本在二者关系间的中介效应不显著,但以组织氛围为控制变量时中介效应有了显著提高;"组织氛围调节下的人力资本中介作用模型"很好地刻画人力资本发挥中介效应的机理。研究结果强化了我们对人力资源管理系统与企业绩效关系机理的认知,同时为高新技术企业管理者在实践中管理员工提供了有益启示。     

中、美、欧企业人力资源管理差异与中国本土企业人力资源管理应用研究

通过对中、美、欧企业人力资源管理特征及各自优劣势的分析,对中、美、欧企业人力资源管理存在的文化差异性、理念差异性、制度差异性、标准差异性进行比较,并结合我国经济转型时期本土企业人力资源管理现状,对中国本土企业人力资源管理应用与水平提高进行探讨,以期为我国转型经济时期人力资源管理理论研究和具体实践提供借鉴。