用企业文化提升企业核心竞争力

企业的可持续发展依赖于企业的核心竞争力,而铸造优秀的企业文化是提高企业核心竞争力的关键因素。深刻理解企业文化、企业核心竞争力的内涵,分析企业文化与企业核心竞争力之间的关系,尤其是企业文化对企业核心竞争力的促进作用,对于提升企业核心竞争力,进而促进企业的发展与进步具有特别重要的意义。     

浅谈如何提高民营企业的核心竞争力

一、核心竞争力的含义企业的核心竞争力思想可以追溯到亚当·斯密。当时,核心竞争力的主要观点是:企业核心竞争力是一个能力集合体,这里所指的能力是对企业进行分     

浅谈现代企业全面预算管理

越来越多的企业已经深深认识到，全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段，更是企业充分利用内部各项经济资源，形成企业核心竞争力的关键。     

中国五大典范品牌的核心武器

海尔:核心竞争力在于把握顾客张瑞敏总裁经常谈到,企业真正的核心竞争力体现为掌握顾客的能力。在产品稀缺时代或竞争相对初级行业中,有了产品就能掌握顾客,产品可以成为企业的核心竞争力。在满足顾客需求时代,掌控渠道就掌握了顾客,渠道也可以作为核心竞争力。然而大竞争时代已经来临,顾客面临的选择以爆炸方式在增长,现在最能影响顾客选择的不是产品能否     

论物业管理企业核心竞争力的培育

本文首先分析了物业管理企业核心竞争力的内涵,指出物业管理企业核心竞争力的实质是物业管理企业的服务能力。其次论文分析了我国物业管理企业的现状。最后文章从服务理念、人本管理、提供多样化服务、实施严格的成本控制措施等角度探讨如何培育物业管理企业的核心竞争力。     

企业人力资源部门如何做好核心员工离职面谈

知识经济时代,人才资源是企业生存和发展的关键战略性资源。核心员工作为企业的人才资源,掌握企业的核心技术,从事核心业务,控制企业关键资源,是企业核心竞争力形成的中流砥柱,是企业间激烈竞争的重要对象,也是维系企业发展壮大的可流动因素。随着市场机制对资源的优化配置,我国的人才流动速度加快,其中核心员工是流动人才的重要组成部分,给企业带来人力资本和无形资产的损失和相当的竞争压力,也往往导致企业核心竞争力的削弱或丧失。因此,寻找核心员工流失原因,采取措施将核心员工流失后的损失降至最低,对企业保持自身核心竞争力及生产运营、发展壮大具有重大的意义。     

中小企业应重视核心人才的管理

先进企业的经验表明,企业的竞争力主要取决于占企业职工人数10%左右的核心人才,世界性先进企业早已把人力资源管理的中心转移到核心人才管理中。而我国企业特别是中小企业,还没有建立核心人才管理体系,这是提高企业竞争力的重要制约因素。     

企业核心竞争力初探

企业核心竞争力就是企业组织持适应外部环境、领先竞争对手,以创造超额客户价值来保持竞争优势的关键能力。在知识经济时代,企业核心能力成为商业竞争优势之源。构建合理的企业核心竞争力,成为企业发展的基石。国外许多成功企业在经营过程中早已把企业核心竞争力作为战略决策的前提。当前,我国越来越多的企业也开始重视这一趋势,积极完善企业核心竞争力,制定长期规划,体现自身的竞争优势。     

对我国企业核心竞争力的思考

作者以国际跨国公司为例,以核心竞争力具有的三重特性入手,提出核心竞争力概念,进而论述了我国企业核心竞争力培养的必要性,深入分析了导致我国企业核心竞争力缺乏的因素,即缺乏管理决策能力,技术创新能力、持续发展能力等,在此基础上从内、外两个方面研究了我国企业核心竞争力培养对策,即对内要集中资源、从事专业经营,形成自己的优势,同时加强技术创新,引入现代企业制度;外部要通过知识联盟、企业兼并、培养忠实客户群等做法培育企业的核心竞争力.     

谈新环境下的企业文化建设

企业文化是一种信念和精神,是企业核心竞争力的源泉,集中体现了公司的软实力。新的历史时期给企业文化建设带来了新的挑战和新的任务。风靡至今的海底捞,其优异的企业文化基因,打造了海底捞不可复制的企业竞争力;全球最具标志性的企业谷歌公司,在文化、战略、人才、决策、沟通上的创新之道,重新为公司做了定义;学习成就卓越表现,光明乳业强大的学习力,也带给企业一份光明的未来……     

旅行社核心竞争力的培育

核心竞争力是企业发展的命脉，它能为顾客提供并创造重要价值，使企业在市场竞争中处于优势地位。本文通过对旅行社核心竞争力的概念和特征的介绍，从我国旅行社的发展现状出发，探讨了旅行社核心竞争力培育的途径。     

探索企业员工培训的新方法新途径

纵观现代经济发展的过程,我们不难发现,企业员工培训在企业发展中所占的地位越来越重要。为适应多元、复杂且不断变化的市场环境,我国企业特别是国有企业要不断地进行人力资源的开发,提高员工的素质和能力。培训是企业进行人力资源开发的最基本方式，是提高企业核心竞争力、实现企业持续发展的根本手段。     

技工院校培育核心竞争力的实践与探索

学校核心竞争力,是指一所学校经过整合并且隐含在学校内部从教育教学到管理等各个环节的、全部的知识和技能的集合。它主要来自于无形资源,根植于学校的组织与文化中。这种核心竞争力是学校所具有的各种竞争力要素中最关键、最重要、最本质的部分,是能够使学校在长期的竞争中稳操主动权的基本能力。近年来,郑州商贸技师学院（郑州市商业贸易高级技工学校）致力于培育自己的核心竞争力,已逐步成为一所区域性的名校。下面具体介绍一下郑州商贸技师学院是如何打造核心竞争力的。     

“坊上人”的文化品牌

饮食是文化,但饮食文化并不等于企业文化。经营餐饮也不能简单地理解为经营文化。只有当饮食文化与企业文化有机结合,在做饮食文化的同时更重要的是做企业文化,这样的餐饮企业才有生命力,这样的企业也才能具有核心竞争力。西安"坊上人"清真餐饮有限公司就是这样一个具有核心竞争力,又具有很强生命力的餐饮企业。作为这个企业的董事长,盛志明先生在用文化打造企业核心竞争力方面做了大量工作,也做了不少有益的尝试和探索。     

核心人才是提高高校核心竞争力的关键

现代社会的竞争,最根本的就是核心竞争力的较量,教育竞争同样如此。高校间竞争的目的虽与企业不同,所追求的不是私人利益而是公共利益,其产品也不是物质性的而是知识性的,但其组织性、竞争性与企业并没有太多的差别,它的内在实质是一样的。因此,在知识经济时代,高校要想获得持续的发展,关键也在于打造其核心竞争力。概括而言高等学校的核心竞争力,是指一所高校的积累性学识,即如何协调高校不同的技术能力的学识,是一所高校独具特色的优势与能力。第一,它作为高校所特有的优势和能力,是对一系列指标的有机整合,使其从同类中脱颖而出,树立起不…     

探索企业员工培训的新方法新途径

纵观现代经济发展的过程,我们不难发现,企业员工培训在企业发展中所占的地位越来越重要.为适应多元、复杂且不断变化的市场环境,我国企业特别是国有企业要不断地进行人力资源的开发,提高员工的素质和能力.培训是企业进行人力资源开发的最基本方式,是提高企业核心竞争力、实现企业持续发展的根本手段.     

企业发展离不开企业文化

评价一个企业的好坏只看业绩而不关注企业文化是远远不够的。优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,它对企业发展有着重要的意义。     

加强企业文化建设增强企业核心竞争力

企业文化是企业的软制度,它的建设在于长期的积累,是相关理念的形成、塑造、传播等过程,它把人的需要、目的以及行为统一起来,对企业的发展起着潜移默化的作用。本文围绕企业文化和核心竞争力的关系,通过研究阐述企业文化的重要性与增强企业核心竞争力的方法。     

企业多元化战略新论

几乎所有的中国企业或多或少都曾有多元化的冲动,而由此造成的企业危机或衰亡都与多元化战略不科学有关。分析其根本原因在于我国企业忽视了核心竞争力的培育。未来企业成功的关键在于核心竞争力的建立和保持。多元化战略的运用应该以核心竞争力为基础,向产业关联性较强的业务领域发展。     

提高核心竞争力是建筑施工企业加入WTO后谋生存求发展的关键

中国已成为WTO正式成员,这无疑将在新的层面上加剧建筑施工企业的竞争,对我国建筑市场形成很大的冲击。我们必须清醒地认识到建筑施工企业将要面临的生存危机。那么,加入WTO后建筑施工企业如何谋生存、求发展呢?笔者认为,最根本、最关键的问题就是建立和培育核心竞争力。