国有文化企业集团完善法人治理结构健全内部控制制度的思考

（一）．国有文化企业集团法人治理的现状 由于文化体制改革时间不长，国有文化企业集团在公司法人治理结构上普遍存在股东会、董事会、监事会、高级管理层的组织设置及相应关系的界定上有很大随意性。董事会与经理层，董事长与总经理之间往往分工不明，有的干脆一肩挑。同时，由于国有资产出资人缺位等原因，“三会”的设置形同虚设，致使董事会、监事会大多流于形式，公司的实际经营决策权主要仍由公司高管人员掌握，造成部分公司信息不透明，内部人控制和操作不规范等弊端，公司的经营决策也不能做到科学化和民主化     

决策权配置与公司价值——基于企业集团的经验证据

本文检验了决策权配置对企业经营效率和市场价值的影响。一方面,集权管理能够统筹协调企业资源,发挥内部市场作用,提高现有资源管理效率;另一方面,在不确定性较高的投资决策过程中,分权管理可以结合决策权与专有知识,而集权管理者在缺乏知识的情况下可能过度投资。以母公司支付的职工薪酬比例为集团集权程度的度量指标,本文检验了决策权配置的经济后果。实证结果显示,企业集团的集权管理在显著提升现有资源管理效率的同时,增加了过度投资。路径分析结果表明,管理效率和过度投资是决策权配置影响公司价值的重要途径。本文的研究结果对企业确立适当的决策权配置具有重要意义。     

美国政府的绩效评估

20世纪70年代以来，政府绩效评估在美国等西方国家迅速兴起，经过多年发展，已逐步形成一套比较完整的制度体系。美国政府机构的绩效评估主要体现为以下方面。     

金融机构治理的着力点:治理风险

仔细研究不同国家、不同时期金融危机的历史,我们不难发现为什么那些显赫一时、堪称国际一流的金融机构会在一夜之间突然垮台。其根本原因,并不仅是我们习惯上所认为的金融风险,而常常在于公司治理缺陷所导致的治理风险。这些金融机构也基本上都建立了金融风险预警与控制制度,但往往在对这些制度进行控制和完善的公司治理结构与机制方面存在着重大问题和不足。如果说20世纪90年代中期之前,公司治理还主要是针对非金融机构的话,那么在90年代中期之后,公司治理的研究和实践无疑已经进入了非金融机构和金融机构并重的新阶段。1997年开始的东亚…     

本土管理咨询探底

企业需要主观能动性和独立主宰性的决策权,而咨询公司不能变成企业的老板或者职业经理人有调查显示．中国有87％的企业明确表示需要咨询服务,且有1％的企业接受过整体或专项咨询服务。但零点公司有调查显示．企业接受管理咨询服务的满意率只有55％。“中国企业在管理咨询方面有很大需求,但大多数民营企业还处于积累和发展阶段,国有企业还沿袭着传统的中国式管理方式。”中智人力资源管理咨询公司副总经理潘军和咨询师王小龙说。因此,起步于20世纪80年代初的国内管理咨询业必须运用跨越式发展思维来迎接这种挑战。     

关于银行贷款现状的行为金融学分析

行为金融学是,20世纪80年代兴起的一门金融学与心理学相结合的交叉学科,本文介绍了行为金融学中的几个重要概念,比如价值函数,决策权函数,心理账户,反应过度和反应不足,羊群行为。本文正是利用行为金融学中的这些重要概念,对于我国银行贷款中现在存在的集中现象和"惜贷"行为进行了分析。     

美国政府现金管理改革借鉴与启示

政府现金管理改革兴起于 20 世纪 70 年代,其目的是提高公共资金使用效率,降低政府的机会成本.过去 20 年间,美国政府率先运用了现金管理理论,以克服财政赤字危机和行政合法性危机,目前美国政府已经建立了较完备的现金管理系统.研究美国政府现金管理改革及现状,将有利于推进我国政府现金管理改革,促进我国国库现金管理系统的建立.     

AIG：小阴沟里翻大船

风险无处不在，一切都可能发生。即使美国利润最丰厚的公司AIG也可能在一周内倾覆。2008年9月16日晚，美联储宣布，已授权纽约联邦储备银行向陷于破产边缘的AIG提供850亿美元紧急贷款，届时，美国政府将持有该集团近80％的股份，正式接管这家全球最大的保险公司。     

从美国加州能源危机谈我国竞争性电力市场的构建

美国加州能源危机的原因 2001年1月至3月,美国加州因电力供应不足,已经三次采取停电措施.为了防止加州庞大的电网陷入全局性灾难,加州电力公司再次宣布进入三级紧急状态.美国政府宣布:美国正面临自20世纪70年代以来最严重的能源危机.布什也认为"这不是一个暂时的问题.     

一把手要谨防“权臣”乱政

所谓"权臣"现象,就是在行政体系中,最后的决策权按道理应该由领导集团的一把手行使,可实际上有些时候真正的决策权不在一把手手中,而是被其手下的副职或其     

司法机关不应坐视“国家级举报”

美国不干胶巨头承认行贿无锡公安部门一事余波未平,美国司法部的一纸文件,又让国内多家能源公司陷入尴尬境地。这份文件显示,美国控制组件公司（＂CCI＂）承认贿赂6家中国国有企业职员。这些公司包括中国石油天然气股份有限公司、中国石油物资装备（集团）总公司、东方电气、中海油集团、江苏核电集团以及国华电力。     

知识经济条件下决策权的最优分配

组织的决策效率取决于决策权和知识之间的匹配程度,当知识与决策权不匹配的时候,一是将决策权转移给有知识的人,这面临着代理成本;另一种是将知识转移给有决策权的人,这面临着信息成本。企业采用集权还是分权的组织结构,就是对这两种成本的权衡。企业应当既敢于放权,又要把握住部分主要决策权。最后,对如何更有效率的进行决策权的分配提出意见措施。     

默多克的资本魔方

当新闻集团如今以全球规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司面目出现，并控制着电影、电视、报刊、书籍出版甚至网络等越来越多的发言席时，人们真的无法忽视默多克的存在和他的力量。     

方法之10：营造“自我实现人”

营造“自我实现人”的提出，是基于人力资源管理目标的历史演变。资本主义初期的企业，把员工视为受雇人，采取的是比较残酷的手段管理员工：19世纪末20世纪初，西方企业把员工看作“经济人”开始运用经济手段管理员工：20世纪30年代，西方企业把员工视为“社会人”，更多的是以行为科学理论管理员工：1958年．西蒙和马奇在《组织》一书中提出了“决策人”的假设，提倡侵权，于是企业纷纷给予员工一定的决策权。在当代，人们生活水平普遍提高，努力追求自我价值实现的需要，我们可以假定其为“自我实现人”。     

我国管理咨询业发展趋势及对策

管理咨询业是20世纪90年代以来世界上迅速发展起来的知识密集型产业，在过去的十几年，它在发达国家和一些发展中国家估计平均每年以超过20％的速率增长，彰显其在全球地域范围内的重要性，“管理顾问影响着历史进程”。我国在改革开放后，随着决策权的不断下放和社会主义市场经济体制的建立，人们对于咨询和管理咨询重要性的认识逐渐深化和提高。目前，作为正在崛起的咨询产业的一部分，管理咨询业在中国的市场经济中已经崭露头角。许多世界著名管理咨询公司，如麦肯锡、安达信、安永、毕马威等均已进入中国市场并正在强化市场份额的竞争。随着社会生产力的发展，社会分工会更加复杂，市场对更为专业的管理类咨询的需求日益增长，要求咨询业更加专业，以满足市场的需求，管理咨询服务业的不断发展是社会发展与进步的必然趋势。面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争，我国管理咨询业如何做大做强，真正做到专业化、国际化，与国际水平相抗衡，是亟待研究解决的重要课题。     

试谈企业财务风险的成因及对策研究

从20世纪90年代以来，世界经济经历了很多动荡，企业危机四伏。全球范围的金融危机日渐突出。英国巴林银行、韩国大字集团、美国安然公司等很多“巨人”被这场经济浪潮吞噬。除了一定程度上受客观环境影响，企业自身潜伏的财务风险和危机是企业破产的重要原因。因此，了解企业微观环境财务风险并化解之具有重大意义。     

浅论内部会计控制的有效性

目前我国公司在内部会计控制方面还存在着诸多问题。针对这些问题,本文提出完善公司治理结构等建议以真正实现公司内部会计控制的健全有效。     

浅探我国的亲子鉴定制度

亲子鉴定在20世纪90年代进入我国，但真正兴起却是在这两年，我国尚没有相关的法律对其进行规制，人们对亲子鉴定的认识也存在偏差，在司法实践中制度本身存在着不少问题，本文就这些问题进行简要论述。     

浅谈大型煤炭企业销售业务内部控制制度的建立与实施

正平顶山天安煤业股份有限公司运销公司(简称平煤股份运销公司)是平煤股份的分公司。担负着中国平煤神马集团所属煤炭企业的煤炭销售任务,随着中国平煤神马集团"以煤为本相关多元化"发展战略目标的实施和煤炭企业的兼并重组,煤炭产量逐年增加,销售量达到5000万吨,运销公司年销售资金达到近300亿。2011年按照国家相关部门的要求,上市公司要率先实施企业内部控制制度,本文就大型煤炭企业建立与实施销售业务内部控制制度做一简单介绍。     

未来的购物世界 将数字和实体店购物体验完美结合

数字化零售技术的开始并非一帆风顺。在20世纪90年代，一批互联网的零售商，如亚马逊开始了所谓的网上购物或电子商务。这些羽翼未丰的公司经营失控甚至策略不当，投机冒险和经济增长放缓的共同作用导致了网络经济的泡沫。随后的经济崩溃横扫了近半的电子商务零售商，