投入99．9％的后果

为什么我们工作时要100％地投入？你也许会问，99．9％还不够好吗？下面我要告诉你千分之一的误差会造成什么后果。假设大家工作时99．9％地投入，那么：     

如何“面试”上司？

“职场定律”告诉我们，跟对人很重要，因为上司将是你未来职场生涯中最重要的一个人。因此，只要你不是要尽快找份工作糊口，不妨事先“面试”一下你的上司。 知己知彼，方能百战不殆。当你决定去一家新单位或新公司工作，上司作为你最重要的“拍档”，无时无刻不在观察你、考验你：他的能力如何，我们能够合作得好吗，什么样的工作方式最容易打动他……当这些问题在上司的脑袋里如霓虹灯闪烁不停时，你是被动地被他挑选与揣测，还是同样地、主动地去了解他、挑选他？     

如何应对挑衅

库阿特雷:发出挑衅是否也是谈判人员惯用的一种战术呢？费黎宗:当然是。特别是当你在谈判中想扰乱对手时,就先试着挑逗他。对方一动怒就肯定会出错,然后就轮到你努力使人平静,这样你就能比较容易地把对手引导到你的观点上来。易位而处时,你要尽量避免回应对手的挑逗,因为你的对手肯定是在设法激怒你。在此种情     

领导魅力半在无言中

当你走进一个房间，便立即知道那里所有的人都会向你行注目礼，感觉是不是很好？当你走进某人的办公室，便能肯定对方将面带愉悦的笑容，然后伸手按下对讲机上的键，对秘书说：“我暂时不接听电话。”此时你的感觉是不是妙不可言？在一次大会上，当与会者为某个议题争论不休时，你说了一句：“我是这样认为的：……”整个会议室立即鸦雀无声。你当时的感觉又是怎样的呢？     

留住真诚

当你把几张零票放进乞丐面前的破碗时,你怀有怎样的动机?当你把更多的一些钱放进“希望工程”捐款箱时,你放钱的手是否有些迟疑?当你为救助某个孤残者或弃婴而花去大量钱财时,你是否想过此举的回报?当你要用整个生命去将一个人或一群人从死亡线上拉回时,在那一瞬间你是否为自己     

秦刚：个性发言人出任驻英公使

第一印象“非常友善”“你知道你提到的这个软件是什么吗？”“我想再问你一个问题，你有孩子吗？”2009年6月9日外交部例行记者会，当英国广播公司（BBC）驻北京记者詹姆士求证：中国政府是否准备要求安装一种叫“绿坝”的软件，台上的外交部新闻发言人秦刚甩出上述“两连问”。     

厉练自身的政治才能

暗中行事、阴险狡猾、操纵别人。当你听到某位同事被称作“政治通”时，这些词是否便会跃然脑海？的确，有不少人跟你感受相同。Get Them on Your Side：Win Support，Convert Skeptics，Get Results一书的作者萨缪尔·巴卡拉克（Samuel Bacharach）认为，政治才能常被等同于马基雅维利主义。结果怎样？巴卡拉克说：“长久以来，政治才能成为禁区。人人都需要这种才能，但却无人加以谈论。”     

2004年为何多一天

读者朋友，当你翻开2004年新日历时，你会发现今年公历2月是29天，全年有366天，比去年多一天，你知道是怎么回事吗？     

信访工作札记（五）

笔者看过一份传阅文件，内容是市委组织部下发的有关干部提拔方面的，要点是今后提拔副处级以上干部，基本条件之一是必须有在信访部门（机关）工作、锻炼两年以上的经历。当我与姚秘书交流这份文件的价值时，他思索片刻后，问我：你是怎么理解的？我不假思索地回答道：这样做至少可以提高信访部门的地位，增加一点信访工作的吸引力。姚秘书听了轻轻点点头，而后又轻轻摇摇头说：     

设计De叛乱

有谁能告诉我设计是什么？广告艺术是什么？怎样卖钱？于是有生活窘迫的设计师或不怎么窘迫但也出于习惯而走向街头的设计师，走向拥挤不堪的廉价的盗版光盘店去购买“资料”，六块钱的“资料”有动物、有人物、有风景……应有尽有，而且要注意是否是矢量图，可不可以任意缩放，如果是图象，ｄｉｐ是否够大，图象是否够大，最后是，这些图中无论重复了多少遍但还是一遍比一遍设计得象样，而且逼近艺术。我也是……但人不可太过认真，因为很认真的客户总是很认真地在你的图册里找图库里找光盘里找而后很认真地帮你构思很认真地告诉你“现在你…     

不要孤军奋战!

你是否感觉自己像是大力神一感觉你的肩膀能扛起整个世界？感觉整个公司都要靠你，但你却不知道自己能否搞定眼前的难题？甚至感觉如果你搞不定，多年来积累的一切都会瞬间瓦解？     

CEO形象危机制胜法则——处理不当，会陷入更大的漩涡

在网络时代，也许你已做好了登上成功宝座时，面对鲜花与掌声的准备；但当网络露出翻手为云，覆手为雨的本性，一场猝不及防的危机袭来时，你做好了面对口水、砖头、明枪与暗箭的准备吗？     

做一个优秀的追随者

一个年轻妇女在填写一份大学入学申请表格的时候，碰到了一个问题：“你是一位领导吗？”她想她最好还是如实填写，所以她写道：“不是。”当她把申请表寄出去的时候，她确信因为那个答案，她不会收到回信。     

动物保护的任重道远之路——访北京动物园副园长张金国

当“湿地精灵”的户外保护教育人员告诉你,少浪费一粒米也许就可以还原一片湿地的时候,惊讶之余你是否能感受到我们社会每个自然人身上肩负的重任？当你知道饲养员通过观察长颈鹿、大象腿的姿态就能够了解它们是冷还是热的时候,     

离职自我诊断

倘若你对第九及第十题都回答“是”,那么离开现在的公司是对的,否则你就踏踏实实地继续干,别想入非非了。一、当觉得公司该给你加薪时。请先问问自己,如果你的月薪是5000元,那么你每年是否为公司赚回15万元的利润(不是销售额)。否则公司请到你是亏钱的。因为公司请你一年所要付出的成本平均是你月薪的30倍。若你没有,而还是想走,请看第九及第十题。二、当觉得迟迟没能升官时。请先问自己,你是否曾在没有人要求的情况下,自发性地完成你想被升迁的那一个职位上所需     

优化你的时间管理

<正>你的工作是否如你所希望的有条理、整齐、有效率?是否觉得时间老是和自己过不去?下面是一份关于时间管理的最新体验：想清楚要达到的结果这个原则听起来似乎没有什么特别,但却时常被忽略。在列出待办事项的工作清单时,我们多半只想着把要做的工作写下来,却没有退一步想,明天、下星期、或下个月要达成的目标是     

GE掘金绿海

一家营业额和市值分别超过1700亿美元和4200亿美元的企业，它每年仍能以两位数的速度增长，你是否会感到很惊讶，并且好奇地想知道，它高速增长的动力从何而来？GE（美国通用电气公司）给出的答案其实很简单，企业的转变要走在市场的前面，当被市场逼着走时，那就为时已晚了。     

雷语网事

“直播开房” 由于误将微博当作私密的聊天工具，江苏溧阳市卫生局局长在微博上大肆调情，并多次约情人开房。一时间，这位“菜鸟”局长成了网上最热门的人物。当记者采访该局长时，他还惊诧地反问：“你怎么看到我们发微博？这个都能看得到啊？不可能吧？”     

绩效考评表怎样设计好？

当您从人力资源部拿到一份概念模糊、内容重叠的考评表时会感觉如何?对《经理人》2002年第1期(详见尸86页)刊登李剑的一篇文章《给你一张绩效考评表》《以下简称《表}))有不同的看法。前几年每当与一些客户就绩效管理工作进行交流时他们常常会迫不急待地打断我说:"你不用讲更多的道理和理念,一只要给我一份你认为是最好的考评     

新官上任最易犯的十个错误

当你在工作上表现优异，信心十足地期待晋升时，你的上司亦觉得需要给你一点鼓励，于是给你升职加薪，让你管理一个小组。但结果是：你管理的小组工作质量下降了，你应有的表现没有能发挥，其他同事亦怨声载道……事情似乎变得一团糟，要上司再度主持大局。出现这种情况很有可能是因为你尽管能够很好地完成上级交给你的工作。