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《创造性破坏》[美]理查德·福斯特、莎拉·卡普兰著中国人民大学出版社2007年7月出版为什么太多数企业不敢创造性破坏,以及如何实施创造性破坏。作者以斯特林药厂(Sterling Drug)为例,指出是企业文化枷锁束缚了企业变革。     

建立“以人为本”的企业文化提高人力资源管理水平

企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有的价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。企业文化来源于人，企业文化的承载主体是人，企业文化规范的对象还是人。建立以人为本的企业文化是把人作为组织中最具活力、能动性、创造性要素，是组织中得以存在和发展的第一决定性资源。     

企业文化的六大功能

企业文化所形成企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励作用，将员工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥。     

浅谈企业档案对企业文化建设的作用

现代企业档案工作和企业文化建设关系密切,作为企业文化积累之一的企业档案,因其所具有的真实性、多元性和潜在的创造性,为弘扬企业精神,推进企业文化建设,塑造企业形象起积极的作用,因而,企业档案工作是现代企业文化建设中的重要组成部分。就企业档案对企业文化建设的促进作用及如何使其得以发挥进行探讨。     

试论企业档案管理工作对企业文化建设的作用

随着我国社会主义市场经济的不断深化,市场竞争也越来越激烈。现代企业制度和企业文化建设有着密切的联系,企业档案是企业文化积累的重要内容,它以其所具有的真实性、多元性和潜在的创造性,对于弘扬企业精神,推进企业文化建设,塑造企业形象起着积极作用。本文试图研究企业档案管理工作对企业文化建设的促进作用。     

如何创新企业职工的思想政治工作

改进和加强职工的思想政治工作，要围绕中心服务大局，就坚持以人为本，突出了思想政治工作的时效性和针对性。企业要充分调动职工的积极性、主动性和创造性，形成和构建和谐企业文化，为企业的改革、发展、稳定提供重要保证。做好新时期企业思想政治工作，必须从内容、形式、手段、途径、方式方法和运行机制等方面进行创新。     

在企业重组中加强企业文化建设的构想

企业文化是一个企业在长期发展和经营管理中积累和形成的理念．它以企业使命、战略愿景、共同价值观、优良作风、行为规范、企业标识、环境等为主要内容，属感、积极性和创造性的人本管理理论．也是企业的灵魂和精神支柱、企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。     

发电企业如何加强企业文化建设的思考

发电企业由于历史、机制、人员素质等诸多因素的影响,企业文化建设处于相对落后的阶段,管理者对企业文化重要性认识不足,一定程度阻碍了企业文化的建设和发展,对企业生产效率的提高、生产队伍的稳定、解决生产和经营管理难题、创造性的开展工作,产生了一定的影响。因此,如何发现企业文化建设的影响因素,培育和发展适合自身特点的文化成为发电企业之间竞争的热点。     

工会在企业文化建设中的重要性

建立现代企业制度,最大限度地发挥职工的积极性和创造性,是工会的职责,也是企业文化建设的关键。     

浅谈公路交通企业档案与文化建设

随着当前我国经济发展步伐的不断前行,公路交通行业也取得了良好发展趋势。在公路交通企业日常的工作中,作为企业文化重要组成部分的企业档案管理具有着真实性、多元性和潜在创造性等诸多特点。公路交通企业档案同企业文化建设关系密切,对推进公路交通企业文化的建设起到积极的作用,因此公路交通企业档案工作应认真做好落实,以推动文化发展建设。     

企业文化在企业发展中的重要地位

<正>每个企业都有其特定的文化,企业文化的灵魂就是企业精神,它成功体现了一个企业的追求、企业成员的精神风貌和企业的文化。那么何为企业文化呢?企业文化主要是指企业成长过程中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的文化观念、共同价值观念、行为准则等企业的意识形态。一、企业文化的重要性同时企业文化也是企业解决现代企业管理问题,建设"百年老店"必不可少的手段之一。反之企业为了追求效益而把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,也同时形成了企业文化。     

小心企业文化禁闭

一旦文化禁闭主导了决策行为,企业的命运就进入了死胡同。企业如何使自身更加适应市场?一个通用的办法就是,在不丧失对现有运营进行有效控制的同时,将创造性破坏提高到与市场相同的水平。这不失为一个好点子,可是执行起来却很困难。许多欧美企业的管理人员告诉我们,虽然他们很满意自己的经营能力,但对执行变革的能力深感不安。“一流的改革者会怎么做?”有些人会提出这样的问     

用思想政治工作确保企业安全文化建设

用政治思想工作建设企业安全文化,进一步调动广大员工群众投身安全文化建设的主动性、积极性和创造性,充分发挥他们的聪明才智,完全符合安全生产工作规律,是繁荣企业安全文化的重要途径。     

以创建学习型企业提升文化软实力

创建学习型企业,是一项富有创造性的工作,它是要解决企业今天和未来的发展问题。河南九冶在不断转型探索的艰辛几年里,积极落实企业文化战略,以创建学习型企业为推手,催生并提升了一系列行之有效的优秀企业文化,给企业带来持久的活力,以文化软实力为符号,彰显出企业文化建设工作的新气象。     

电力企业的文化建设问题研究

企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。加强企业文化建没是企业发展的需要,是企业生存的需要,是企业精神的需求,是充分调动职工的积极胜和创造性、增强企业凝聚力的需要。结合电力企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化,使电力企业在竞争中永远立于不败之地,实现产业报国的长远目标。本文从阐述企业文化建设对电力企业发展的必要性入手,分析电力企业文化建设的难点和存在的问题,简述如何构筑富有时代精神和行业特色的电力企业文化。     

以企业文化为核心 提升企业竞争力

优秀的企业文化是保持企业可持续发展的推动剂。企业文化能够激发和凝聚员工的归属感,进一步调动员工的积极性、主动性和创造性。企业在长期的生产经营实践中,必须把文化落实在企业基础管理、现场管理、班组建设、文化氛围等各个层面之中,企业精神将更加振奋,企业的凝聚力和核心竞争力将进一步提升。     

现代企业管理中的创造性决策思维

决策是企业管理的核心，它关系到企业的生存和发展。决策的成功与否，在某种程度上说取决于创造性的思维能力。文章通过分析复杂环境中企业管理决策的特点和要求，阐述创造性思维对企业管理决策的影响，以及如何培养企业经营者的决策思维。     

如何发挥工会在企业文化建设的作用

企业文化建设是一项具有广泛群众基础的重要工作。工会组织在其中可利用自身的各种优势,通过开展丰富多彩的文化建设活动,引导企业形成共同的价值取向和行为规范,把员工个人的智慧凝聚成企业的创造力,最大限度地发挥员工自身的积极性、创造性和能动性。因此,为了更好地履行其职能,发挥独特作用,推动构建和谐的企业,是当前工会组织所肩负的重要职责。     

谈谈以人为本的质量文化

质量是企业赖以生存的基础，是员工素质的综合反映。质量文化是企业在长期质量管理过程中，围绕产品质量所产生的一切活动方式的总和。其要素一般应涵盖质量价值观、质量伦理、质量心理、质量经营哲学、质量制度等。TQC（全面质量管理）、ISO9000族标准、卓越绩效模式等就层次渐进地体现了企业质量文化。贯彻以人为本的原则，充分调动每个员工的能动性、创造性，确保产品质量过硬，是企业质量文化的本质内涵。     

浅谈企业文化中的服务文化

在现代经济时代,企业逐渐越来越重视服务文化的发展。现代企业在经营管理过程中,重视并强调服务文化,能在企业内部形成健康的服务理念和积极的工作氛围,企业文化可以明确行为规范并指导员工行为,激发出员工的积极性和创造性,也使员工乐意为顾客提供满意的服务,这在很大程度上提高了企业的经营效益。