加强企业现金流量管理的思考

现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位,关系到企业的存亡。如何加强对现金流量的管理,构筑科学的现金流量管理体系,使企业保持现金流入与现金流出最大限度的平衡和最大限度的现金净流入,以期全面提高经营管理、增进经济效益,是每一个企业必须加以研究和解决的问题。     

企业现金流量管理的探讨

在市场经济条件下，企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。加强企业现金流量管理，可以增加企业决策的实效性，更能体现企业持续经营的能力。     

现金流量分析在企业财务管理中的运用

在后金融危机时代,企业财务管理中的现金流量分析备受关注,因为现金是企业的最重要、最直接的资产。通过现金流量分析,可以清晰地了解企业获取现金的能力、筹资能力及偿债能力,准确及时的现金流量分析,对于企业正确经营决策具有重要作用。     

加强现金流量管理

<正>现金流量管理的好坏,往往是决定企业成败的命门。现金流量管理是以现金流量作为管理的重心,兼顾收益,围绕企业经营活动、投资活动和筹资活动而构筑的管理体系,是对当前或未来一定时期内的现金流动在数量和时间安排方面所作的预测与计划、执行与控制、信息传递与报告以及分析与评价。现金流量管理的好坏,往往是决定企业成败的命门。     

现代企业现金流量控制的对策探析

在市场经济条件下,现代企业在不断发展壮大以及相互竞争的过程中,企业对现金的依赖性相对也就越来越大了。所以现代企业中现金流量的充裕度以及企业对现金的控制手段就显得至关重要了,企业的成败也就决定于企业对现金流量的合理控制能力。因此企业相关的财务管理人员就要对现金流量做好预算,要把现金流量在企业管理中的作用充分发挥出来,同时要有相应的计划蓝图包括现金流量风险防范、预算标准以及规则制度的构建,这样才能更合理更高效的利用现金为企业创造最大的利益。因此,现金流量相关信息已经成为财务管理与企业战略部署的必不可少的重要环节,对现金流量的控制也受到企业领导、投资人以及政府相关监管部门的重视。作为财务工作者,本文会阐述企业对现金流量的控制管理的措施,以及后果影响。     

浅谈现金流量管理在企业财务管理中的地位

现金流量管理是一个覆盖面非常广泛的概念,在现代企业财务管理中处于关键位置。但国内目前现金流量的管理还比较落后,大多依靠以往的经验进行管理。本文在对现金流量管理的概念和意义进行阐述的前提下,对现金流量管理在企业财务管理中的地位展开了剖析。     

如何由企业财务报表分新入手加强企业现金流量的管理

现金流量的概念;现金流量与财务决策的相关性;由企业财务报表分析入手加业现金流量管理。     

规范基础管理,建立完善的现金流量管理体系

企业的现金流对企业的生存和发展至关重要,良性现金流可以使企业健康成长,做好工业企业现金流管理对于企业兴亡至关重要。只有规范基础管理,建立完善的现金流量管理体系,才能促进企业繁荣。     

浅谈企业现金流量管理

现金流量管理在企业财务管理中是核心的地位,关系到了企业的发展,本文通过分析现金流量管理的内容基础上,结合现在我国企业现金流量管理的现状,提出了加强企业现金流量管理的建议,阐述了实现现金流量的科学管理的方法。     

论现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

企业有效的经营与管理是企业在激烈的市场经济之中能够站稳脚跟的的关键因素,财务管理更是企业中非常重要的组成部分。而在企业财务管理之中,现金流量管理可以说是处于财务管理中最关键、最核心的地位。但是由于我国目前现金流量管理的水平仍然处在低水平的阶段,所以,有必要吸收借鉴国外先进的经验基础之上,完善我国的现金流量管理。本文将在分析我国现金流量管理的内涵以及现状的基础之上,对现金流量管理在企业财务管理中的地位进行阐述。     

浅议火电企业现金流量管理与改革

随着我国电力产业结构的调整,新能源、清洁能源的不断开发利用,各火力发电企业面临着一个全新的生产经营环境,对发电企业的经营管理水平要求越来越高,火电企业要能适应时代变革,必须加强对企业财务管理,现金流量作为联系企业各项经营管理活动的纽带,是企业财务管理的重中之重。本文从火电企业加强现金流量管理的必要性及方法措施进行简要阐述。     

对现金流量管理的探讨

随着许多公司在经济衰退中面临的巨大压力,出现了诸多公司看似健康却由于现金周转问题而崩溃。事实证明,决定企业兴衰存亡的是现金流,现金流管理是企业价值创造的根本。统计资料表明:在发达国家,大约80%的破产公司从会计上看属于获利公司,导致它们倒闭的不是由于账面亏损,而是因为现金不足。在中国,现金流量问题越来越受关注,现金流管理的研究引起学术界的重视,本文从现金流量的含义、现金流管理的内容入手,根据目前我国现金流量管理的现状,并就如何加强现金流管理进行分析探讨。     

浅析加强中小企业现金流量控制

近年来申小企业在促进我国的经济增长方面发挥了重要作用，但其自身在管理体制方面也存在着不足，特别是融资不足导致了其运营效率的低下，本文试从现金流量的控制入手提出改善中小企业财务管理的方法和措施。     

医院现金流量管理问题浅析

本文以医院现金流量管理为研究对象,对与此相关的内容进行了介绍.文章主要阐述了医院现金流量的特点、医院现金流量的要素以及医院在不同发展阶段的现金流量管理原则,旨在为医院现金流量管理问题提供一定的指导和借鉴.     

搜捕企业隐藏的现金——“零营运资本”管理

没有营运资本的企业能否正常运行?问题的答案也许让你感到吃惊。越来越多的企业正在设定这种大胆创新的目标,因为追求这样的目标即使无法实现可以提高效率,促进节约,从而显著地增加企业的业绩。在我国众多企业如海尔集团也正致力于建立完善的管理体系,向“零库存”、“零营运资本”进发。一、零营运资金管理的定义以零营运资金为目标,对企业的营运资金实行“零营运资金管理”的方法,已成为20世纪90年代以来企业财务管理中一项卓有成效的方法。“零营运资金管理”就是从营运资金各项目管理出发,在满足企业正常生产经营及企业信用的前提下,尽…     

浅谈医院现金流量管理存在的问题

医院药品收支两条线管理方法试行后,虽然在操作层面上还存在不少问题,但反映了一种趋势:医疗自我补偿的空间将会下降。总的来讲,医药分开核算,分别管理,将分流了医院部分现金流入量,从医院可持续发展的角度分析,加强内部管理,首先要抓好现金流量的管理。本文就目前医院现金流量管理存在的问题展开讨论。     

制造业的现金流量管理

利润曾一度成为企业极为"器重"的指标,但是随着低成本优势在中国制造行业的逐步削弱,很多企业陷入了现金流转困境。美国制造行业为解决这一问题所采取的重要措施就是有效控制现金流管理。随着效果显现,现在众多企业尤其是制造企业都在学习和探索现金流的管理方法。现金流量能够反映一个企业的财务帐面健康与否。控制现金流量便能控制财务的其他帐目。本论文将就企业如何更好的利用现金流量来进行论述。     

加强企业现金流管理和控制

企业财务管理的核心是对现金流的管理,现金流的管理好坏直接影响着企业的生存和发展。因此,企业不仅要做好对现金流进行常规的管理和控制工作,也要注重对现金流战略上的管理和控制,避免企业只以利润导向为主的评价体系,而忽视了业绩质量,导致现金流的导向作用没有得到充分发挥。本文从企业资金现金管理的重要性出发,探讨其在企业发展中作用的同时给出了对于企业现金流管理相关问题的具体措施。     

关于加强施工企业财务管理的思考

施工企业的更好更快发展,需要财务作为基础。所以施工企业的财务管理对于路桥施工企业非常重要。加强施工企业的财务管理有助于发现解决企业的一些薄弱问题,使企业稳定发展。本文就从施工企业财务管理的重要性、目前施工企业财务存在的问题以及对路桥施工企业财务管理的建议几个方面简单论述以下关于加强路桥施工企业财务管理。     

浅议企业现金流量的质量特征

现金是企业经营中的"血液",血液是否通畅、质量是否良好直接决定着一个企业的生命力.在日益激烈的市场竞争中,现金流质量已经成为影响企业生存和发展的关键因素.我国<企业会计准则>中将现金流量分为3类,即经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量.本文对这3类现金流量的质量特征分别进行了简单的探讨,即经营活动现金流量应具备充足性和稳定性的特征,投资活动现金流量应具备战略性和盈利性的特征,筹资活动现金流量应具备适应性和多元性的特征.