企业敏捷供应链管理研究

本文介绍了敏捷供应链概念的来源并探讨了在敏捷制造环境下的敏捷供应链,介绍了其内涵及特点、组织形式等,并从企业建立敏捷供应链的原因、条件等来提出如何建立它,并阐述企业如何保障供应链系统的敏捷性和分析敏捷供应链的竞争优势,最后用实例来说明其对企业发展的重要性。     

基于供应链管理对企业虚拟利润的影响

利润常常是作为衡量企业经营效果好坏的因素之一。对企业虚拟利润的研究有很大的实用价值。本文先对企业虚拟利润的相关概念进行了阐述，然后在对虚拟利润有一定认识的基础上，探讨供应链管理对企业虚拟利润的影响。     

价值链理论在企业集成供应链管理中的应用

集成供应链作为供应链发展的高级阶段和发展趋势,在高速发展的信息技术支撑下,集成供应链管理将对企业的市场竞争产生重要的影响。本文从基本理论入手,介绍了供应链和集成供应链的相关理论知识,并在此基础上对基于价值链的企业集成供应链管理进行了探讨。     

绿色供应链管理的集成特性和体系结构

绿色供应链管理是一种现代企业的可持续发展模式。本文论述了绿色供应链管理的概念,分析了绿色供应链管理的集成特性,并建立了绿色供应链管理的体系结构。     

供应链集成的界面管理视角

供应链集成是一个复杂、开放、动态的系统过程,界面管理能够提高供应链集成效率,从而有利于形成供应链的核心竞争优势。供应链的集成效应主要取决于信息、管理和文化三个界面的集成度。破除供应链集成界面障碍,提高集成效应的方式有两种:结果共享型集成配置方式和任务共享型主从协作方式。等级泛化是解决供应链集成界面管理问题的有效机制。     

持续生产循环下变动供需之供应链协调模型

建立了在买卖双方供应链协调合作之下单一买方与单一供应商之整合模型.为了符合实务上买方的需求与供应商的供给皆是变动的情况下,模型系探讨在持续生产循环的期间下,利用JIT采购制度1次订购多次运送的方式,供应商以接单式生产的方式生产,考量变动需求与变动供给.借由最小化买方与供应商之总相关成本,求解出1次订购之最佳的运送次数与运送点及每个运送点的最佳运送数量.不同于传统计量方法复杂的运算方式,本模型利用混合整数规划(mixed integer programming)技巧,只需将相关参数代入即可简单且容易求解,由数值范例和敏感性分析的研究结果可获得验证.此外,研究结果也显示,在多次运送存货的方式下,变动的运送区间相较于固定的运送区间,更可以达到最小化总相关成本的目标.     

供应链集成的新思路:管理界面集成

管理界面作为管理集成的基本问题,可以表示供应链中结点企业间具体的联系方式。通过管理界面集成原理分析,提出了供应链管理界面集成的三种模式,不仅为供应链集成研究提供了新的思路,还为供应链管理的整体哲学思想增添了新的内涵。     

浅析电子商务与供应链管理的集成趋势

电子商务和供应链管理作为企业提高竞争力的两大“利器”,其作用已逐渐被更多的企业所认识。在实践过程中应用者也逐渐意识到二者具有相互集成的趋势。本文针对这一趋势,对电子商务和供应链管理相互集成的必要性和可行性进行了分析,并对电子商务模式下供应链的体系结构和特点进行了初步研究。     

优化供应链采购模式 完善供应链管理

随着经济全球化的发展,采购活动也越来越多地开始在全球范围内进行,采购工作量加大,工作环境也更加复杂。为了在全球化发展的趋势下提升竞争力,必须针对传统供应链采购模式中的一些问题进行调整,优化采购模式,完善供应链管理。本文首先介绍了目前传统的供应链采购模式的不足,然后提出了优化供应链采购模式的措施和完善供应链管理的建议。     

供应链模式下的企业物流管理优化策略

在当今市场经济环境下,企业之间的竞争日趋激烈,不仅体现在人才、技术等的竞争上,还体现在物流管理方面的竞争上。供应链模式下的企业物流管理不仅是衡量货品交易时效的一个重要评估标准,也是对企业资源流通速率进行考核的一个重要指标。由此可以看出,如果企业的物流管理出现问题,将会直接影响整个供应链的管理水平,进而影响企业的综合竞争力。因此,企业在适应经济快速发展变化的过程中,应不断寻求适合自身发展的物流管理体系,以不断提升自身的综合竞争力。基于此,文章阐述供应链模式下的企业物流管理基本内容,分析存在的问题,并探讨供应链模式下的企业物流管理优化策略,以供参考。     

从精益生产、敏捷制造到精敏供应链的管理模式变迁

本文总结了精益生产和敏捷制造的相关概念以及精益供应链与敏捷供应链各自的特征与应用,并对二者进行了对比分析,指出其各自的适用范围及局限。提出了将精益思想与敏捷思想进行结合的必然性与重要陛,总结分析了精敏供应链模式的运用。     

敏捷供应链企业间的知识交易

知识经济时代,知识成为一种重要资源．对于敏捷供应链来说为了应对目前复杂多变的市场环境,提高整体竞争力,节点间的企业必须注重知识的创新、交流与应用。本文在分析通过引入市场知识交易的方式来促进知识交流的基础上,分析了知识交易的主要障碍以及敏捷供应链企业闻进行知识交易的优势,在此基础上构建了知识交易模型。     

面向服务的敏捷供应链协同与集成技术研究

语义网作为下一代Web能够实现计算机自动处理功能。通过在Web服务中引入面向供应链的领域语义本体,将语义网与Web服务结合的语义Web服务技术为Web服务加入语义描述,可完成Web服务之间的语义级交互,从而实现敏捷供应链的复杂业务流程协同与动态组合,实现跨企业的应用系统集成。建立基于面向服务的敏捷供应链协同与集成系统架构,其松散耦合、跨企业、跨平台、支持异构系统的互操作且具有系统快速重构等能力,成为实现敏捷供应链的敏捷性、虚拟性和可重构性等特征的有效解决方案。     

基于第四方物流的供应链集成管理探析

物流企业为提高客户特别是大型制造业客户的效益,减少其库存积压,将不可避免的走向第四方物流。第四方物流以其集成化、综合化、规范化和低成本等天然优点,能实现对整个物流环节的有效控制,优化供应链管理。文章在讨论第四方物流与供应链集成管理相关概念的基础上,对基于4PL的供应链集成管理进行了思考,提出了组织运作模式,并指出发展4PL是大势所趋,当时机成熟时,还可将电子商务引入到4PL的供应链集成管理中。     

PPG的敏捷供应链管理

服装企业的传统经营模式正被一批后来者颠覆，这些后来者没有制衣工厂和专卖店，雇员一般也只有三五百人，它们仅凭互联网、呼叫中心和仓库，每天却可以卖出上万件衬衫。这与传统服装企业需要在生产和渠道上投入巨资形成鲜明的反差。尽管它们也遭到很多非议，但是，数千万美元的风险投资正蜂拥而至。     

房地产企业的供应链管理

Porter价值链分析法是企业寻求竞争优势的有效工具,本文在分析房地产行业价值链的基础上,认为房地产企业的价值链主要存在于企业外部,从而引入供应链管理的思想和技术,探求一条以供应链管理来创造房地产企业竞争优势的经营新思路.     

电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较

随着电子商务的不断发展,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。本文分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足,探讨了电子商务发展对供应链的影响以及电子商务时代供应链管理出现的新特点,对电子商务供应链管理与传统供应链管理物流运作模式、物流管理要求等多个方面进行了比较和分析。     

供应链业务流程集成的系统分析

当前竞争的焦点由企业间向供应链间发展,这就使得供应链作为一个系统需要进行不同程度的业务流程集成。本文用系统分析的方法,从系统的目标、内容、范围和程度以及影响因素来考察供应链业务流程集成。     

浅谈通信企业供应链管理

市场竞争越来越表现为供应链与供应链之间的竞争。企业通过加强供应链管理，在满足用户需求、缩短采购时间、降低成本等方面起着十分重要的作用。通信企业在供应链管理方面存在诸多问题，导致企业成本居高不下，而且管理效率较低，已经成为通信企业提升核心竞争力的“瓶颈”。本文简要指出了通信企业供应链管理存在的问题，在此基础上，提出了改进企业供应链管理的具体措施，主要是优化业务流程，完善标准化建设、构建供应链管理信息系统、规范存货控制管理、完善供应链绩效评估管理、构建供应链合作伙伴管理。本文的创新之处是根据通信企业供应链管理实际存在的问题，设计了解决通信企业供应链管理实施方案，为通信企业加强供应链管理与建设提供了基础依据。