浅析工程施工项目成本控制

本文结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

项目施工阶段成本控制

项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,用一科学、合理和实用的办法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。本文通过分析当前项目施工阶段成本管理过程中存在的问题,提出项目施工阶段成本管理的措施。     

浅议煤炭施工企业项目成本管理控制

成本控制是成本管理的关键环节,其结果会给施工企业带来效益成本。本文结合作者多年煤炭工程施工成本控制实践经验,详细论述了项目成本控制措施,并从煤炭工程施工项目成本控制与管理的角度分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

房地产开发项目成本控制探析

本文从房地产开发项目成本控制的性质入手，分析了前房地产项目成本控制存在的问题，并从设计阶段、施工阶段、竣工阶段提出了房地产开发项目成本控制的措施。     

浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用

随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。本文从项目管理在建筑工程中的一些特点及影响建筑工程项目部的成本因素做出一些分析,并针对性提出深化工程项目管理,提高项目成本管理意识、配备好项目班子,采取技术措施控制项目成本、加强材料、机械设备的管理和控制,强化索赔意识、加强工程项目成本分析与考核工作等措施来加强项目成本管理。     

施工项目成本控制探讨

施工项目是建筑施工企业的主要经营对象和生产对象,包括建筑施工企业对施工项目的施工过程和最终成果。本文阐述了施工项目成本控制的重要性与基本原则,并对加强项目施工成本控制的措施进行探讨。     

建筑工程项目成本控制研究

成本控制是成本管理的核心内容,其效果直接决定着企业的经济效益。本文重点研究了施工项目成本控制的内容、现阶段成本控制采取的措施以及在进行成本控制时所采用的方法。     

施工项目的成本计划与成本控制

施工项目的成本计划 施工项目成本计划,是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本责任制、开展成本控制和核算的基础。     

如何加强建筑项目成本控制

建筑项目成本控制是指项目在施工过程中,对影响建筑项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效的措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反债,严格审查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异并分析,消除施工中的损失浪费现象,将项目成本控制在最小.本文重点阐述建筑项目成本控制中存在的问题、存在的因素以及如何加强建筑项目减本控制.     

对酒店项目在网络改造过程中的成本控制分析

以某酒店网络改造项目为切入点,深入研究目前企业在项目成本控制中存在的一些问题,探索可用于工程实际的对策措施,为今后项目成本控制的实施和成本控制体系的建立提供参考和依据。     

浅论施工项目成本控制

项目成本控制贯穿于项目施工的始终,项目从实施的开始,就必须制定降低成本的具体目标和方法,从而有计划有措施地控制支出。     

浅谈房地产开发项目设计阶段的成本控制

本文简述了房地产项目开发的特点及实施成本控制的意义,并针对房地产项目开发设计对成本影响的因素,提成房地产项目设计阶段成本控制的措施,以供参考.     

铁路项目成本的精细化管理研究

在项目精细化成本控制中,必须要针对其存在的问题,对其成本控制理念实施创新,同时进一步对其成本控制手段进行创新,以能够在体制上对其成本管理实施制约,对企业本身的成本管理措施进行精细完善,从而进一步对企业经济效益和社会效益提高。以下本文就对铁路项目成本的精细化策略进行研究。     

浅谈施工项目的成本控制

工程项目的成本控制,指在工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术方法比较、经济分析和效果评价,对工程中各种消耗进行调节和限制,及时纠正各种偏差,把施工费用控制在成本控制计划范围之内。该文详细论述了施工项目中的成本控制的方法。     

浅析建筑工程项目的施工成本控制与管理

施工企业的成本管理是企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉。本文先提出项目成本控制的基本原则,然后提出成本管理的流程及方法,并归纳了项目成本控制的几种措施。     

浅谈市政施工项目成本控制及管理

本文首先分析了市政工程项目在成本控制管理方面存在的问题,提出了市政工程成本控制的重点及加强施工企业成本控制管理的应对措施。     

刍议公路项目中成本核算的应用

成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一,笔者根据多年的工作经验阐述成本核算在公路工程施工中的应用,最后要采取组织、技术、经济措施对工程成本进行控制。加强项目施工的成本核算具有重要的意义,是项目进行成本核算和控制的主要内容。     

公路施工项目成本控制浅析

公路施工企业向成本要利润变的越来越重要,但是源自传统的管理思想,公路施工企业项目成本控制仍存在很多问题,本文首先探讨了公路施工项目成本控制存在的问题,然后针对这些问题提出了具有针对性的措施。     

建筑施工项目成本控制研究

降低建筑施工项目成本,提高经济效益是施工建筑施工项目成本控制的首要目的。我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究和应用相对滞后。文章分析了影响施工项目成本控制的主要因素并提出了相应的控制措施。     

施工企业项目成本控制方法探讨

项目成本控制是施工企业项目管理的重要内容,是施工企业管理的基础,提高成本控制手段,降低项目成本,是施工企业立足建筑市场的保障。本文在分析施工企业项目成本管理特点及其现状的基础上,提出了建立灵活的项目成本控制体系、做好施工前和施工过程中的项目成本控制、做好风险成本的控制、考核兑现阶段的成本控制等控制方法,对施工企业成本控制有一定的参考价值。