企业人本管理研究

人本管理作为一种管理思想逐渐被企业应用,是马斯洛需求理论的精髓的体现,作为企业,为了获得更为长远的发展,开始注重人在企业中所发挥的作用,企业中的员工不仅仅作为一种"经济人",更多的时候是作为"社会人"而存在的,本文就人本管理的相关概念、人本管理思想在企业中所存在的问题以及解决对策作以介绍,研究企业人本管理,对于促进企业发展、推动我国经济的腾飞有着一定的现实意义。     

浅谈企业管理中的人本管理

管理是企业永恒的主题,企业管理必须研究和实践对人的管理。随着时代的发展,传统的企业管理模式受到了一定的冲击。作为一个企业,员工的主动性、积极性、和创造性发挥得如何,将直接影响企业的创新能力、竞争能力和经济效益,最终决定着企业的生存和发展。因此,现代企业管理必须树立人本管理意识。本文将在阐述人本管理内涵的基础上,论述企业管理实施人本管理的现实意义。     

实现企业人本管理的方法和途径

管理是企业的生存之本,企业管理以人为本。人本管理在企业管理中的重要作用,越来越被众多企业所重视。树立正确的人本观念,掌握正确的管理方法,探索适应本企业实际和员工特点的有效途径,是实现企业人本管理促进人企共进、和谐发展的关键。本文在阐述正确人本观念的基础上,提出实现人本管理的方法和途径。     

论人本管理对企业发展的重要影响

企业的管理，归根结底，是对人的管理，因而企业文化的建设，也应当是围绕着人这个中心，强调以人为本、以价值观塑造为核心，试图实现物质与精神、理性与价值、个人与整体在企业管理中的融合与统一。本文从人本管理的内涵，基本要素，内容和主要特征，如何实现人本管理展开说明人本管理对企业发展的重要影响。     

浅析激励机制在企业人本管理中的运用

人本管理作为一种重要的管理理念和方法对于提高企业核心竞争力和取得市场竞争的优势地位具有重要的作用。激励机制是企业人本管理的重要实施方法,完善的激励机制能够促进企业人本管理的成功。因此本文以浅析激励机制在企业人本管理中的运用为主题。在深刻分析企业人本管理和激励机制的基础上,着重探讨了人本管理中激励机制的运用措施,并分析了运用激励机制应注意的问题。     

浅谈人本管理在企业生产管理中的作用

全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的企业管理是时代要求,是企业成功关键。在企业文化建设中,以人为核心、以人为根本的管理,即人本管理,是现代企业管理的出发点和归宿。为此,企业文化建设的一条根本标准,就是人本思想在企业的成功实现。     

浅谈企业人本管理存在的问题及对策

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的质的规定性。本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策。     

加强人本管理和文化力建设,构建和谐企业

构建和谐企业,是企业发展的内在要求,是造福员工、回报股东的重要保障。企业只有营造和谐的氛围,员工的积极性、能动性、创造性才能得到充分发挥,才能做精、做大、做强。当今,从过去的生产现场组织管理,到以人本管理和文化力建设推动生产力水平提高,最终推动企业发展,已成为现代企业管理的新潮流。加强人本管理是改革发展的需要坚持以人为本的科学发展观,让一切活力竞相迸发,让一切社会财富充分涌流,使企业的发展充满蓬勃的创造活力,实行人本管理尤为重要。现代企业管理理论对人性的假设,从"经济人"到"社会人",再到"决策人"、"主体人"的转变,反映     

企业民主化，从现在开始

企业民主管理是一个动态的概念，不同的时代有着不同的内容。它必须符合“管理科学化”和“人本管理”两种理念，符合“企业发展”和“人的发展”两个目的     

关于企业人力资源管理思考

在企业人力资源管理的基础就是以人为中心的管理.强调人在组织中的主体地位和主导作用,实行人本管理.事实上,企业是人为的组织,而人是有意识的,因此,管理就不可避免地会因不同人的不同意识而有所区别.企业人本管理的出发点正是由此而探求人性的光辉,推动企业的进步.随着市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要.一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度.人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障从而使企业在市场竞争中立于不败之地.下面就企业人力资源管理方面谈点粗浅的认识.     

人本管理:现代企业管理的人学思想

随着我国知识经济的发展和进步,企业的经营管理模式发生了很大的变化。随着竞争的激烈,企业意识到,只有将企业的管理进行转型,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。现代企业管理中越来越重视"人本思想",这是现代企业管理发展的必然产物。本文通过对人本管理思想进行研究,阐述我国现代化企业管理中人本思想的检讨和现代企业推行人学理念的重要意义,进而找到有效的策略更好地实行现代化企业的人本管理。     

现代企业人本管理存在的问题及对策分析

人本管理作为现代企业管理的一个重要理念被运用到企业管理的各项实践活动中。近些年,伴随着现代企业制度的确立和发展,企业管理中的人力管理思想也取得了明显的发展。但是,可以看到,目前国内企业人本管理仍然存在一定的问题尚待解决。本文以现代企业管理实践为基础,重点分析现代企业人本管理存在的问题及对策,以期为推动现代企业的长效发展提供一些参考和建议。     

论企业员工思想教育中的人本化管理

人本化管理思想强调以人为本的管理理念,其实质是培育员工的共同价值观,运用各种激励手段,充分调动人的积极性、主动性和创造性,依靠全体员工的努力来促进组织的生存和发展。本文阐释了人本化管理的内涵,分析了我国企业在人本化管理方面存在的问题,提出了在建立企业人本化管理运行机制的基本内容。     

企业发展成败的关键——人本管理

人本管理是对传统企业管理理念的变革和创新,未来企业发展成败的关键就在于是否重视人本管理、是否实现人本管理。本文从人本管理的含义、基本要素、主要内容和如何实现四个方面进行了论述,进一步阐明了人本管理的重要性。     

浅析企业文化管理与人本管理的关系

创建企业文化并赋予人本管理,是现代社会经济发展的必然结果。它在企业的发展过程中,强调管理的立足点是人而不是物,既追求个性又强调整体的统一。良好的企业文化和人本管理是企业发展最持久的驱动力、最强劲的凝聚力。     

基于企业管理中人本管理的探讨

文章阐述了现代企业人本管理的内涵及特征,立足于时代发展要求,对实现人本管理的必要性与管理机制进行分析,倡导企业合理地配置人才资源,不断地把人的积极性调动起来,把人的才能和创造力充分地发挥出来,使企业真正注入长效活力,全面提高企业的竞争力。     

基于人本理念下的现代企业管理研究

人本管理是现代企业管理中的一项重要内容,以人本理念来指导企业的管理工作,顺应了企业管理的发展潮流,其对企业文化的塑造和员工积极性的提振都有着重要的影响。本文主要从人本管理的角度出发,对我国现代企业管理的现状进行分析,并结合我国企业的发展特征,对人本理念下现代企业管理的实现路径进行探讨和研究,以期更好地应用人本管理理念来指导实践。     

人本管理在企业文化建设中的作用

企业要发展、要提高核心竞争力，就必须打造以人为本的管理理念，有效地进行人本管理,关键在于建立一整套完善的管理机制和环境，激励员工奋发向上、促进人的全面发展，本文主要对在企业中建立人本管理运行机制问题进行了探讨。     

强化企业人本管理之探讨

企业的发展与壮大以人本管理为内在驱动力,在企业管理中人本管理占据着至关重要的位置。人本管理认为管理的核心在“人”,要以员工的价值为关注点,以要求的多样性为重点,以共同的价值观和信念为手段,从而使员工的积极性得以调动和充分发挥,最终使企业的整体活力激发出来。本文介绍了人本管理的思想,分析了对于企业管理,人本管理思想有何意义,在此基础上研究了企业人本管理中的问题,并提出了相关应对策略。     

科技型企业人本管理与文化建设研究

针对科技型企业文化建设和人本管理现状,分析存在问题,找准发展定位,搭建理念体系,提出保障措施,确保建立以人本管理为导向的企业文化建设,为公司高质量发展提供有力保障。