大学出版社的专业化与社会化经营

无论是从大学出版社的社会责任还是从大学出版社的自身发展来讲,做好专业化经营都是最有效、最明智的选择。专业化经营是大学出版社的根基和灵魂,是大学出版社的核心竞争力所在。大学出版社只有占领了市场才能生存,只有争取更多的读者群才能发挥优秀出版物的社会作用。因此,大学出版社应该在坚持专业化经营的基础之上,引入社会化经营的手段,走专业化基础上的社会化经营之路,以经济效益的实现来促进社会效益的发挥。     

试论大学出版社的资源整合

论述了大学出版社资源整合的内涵、意义和具体措施,指出在新形势下整合并共享资源配置,是大学出版社尤其是中小型大学出版社在激烈的市场竞争中求生存、促发展的有效途径.     

经营大学与大学经营

随着社会主义文化教育市场体制的完善，高等教育国际化程度的推进，大学经营管理方式与水平日益成为决定大学未来命运的重要环节。在现代大学整体发展的趋势下，经营的理念已经普遍被大学领导者所接受，成为目前中国大学发展的战略选择。在市场背景下经营大学和利用市场手段进行大学经营是保证大学健康发展的两个不同层面。对于大学的领导者来说，一方面，要研究如何在市场背景下经营大学，为大学的发展创造良好的生存发展环境；另一方面，要学会利用市场手段进行大学经营，提高大学的经营能力，实现大学资源的有效配置。     

市场化:中小型大学出版社的环境和对策

中小型大学出版社目前面临着外资冲击、大社竞争及政府扶持力度减弱等严峻问题。中小型大学出版社要生存和发展,必须走市场化之路,建立现代企业制度,确立以精品立社、靠特色生存的发展战略。     

大学出版社选题浅议

大学出版社如何在优势与劣势、有利与限制之间找准位置，求得生存与发展，选题的竞争至关重要。除坚持“两为”的办社宗旨外，统筹兼顾全面规划、“两个效益”的统一、风险意识、对市场的了解分析与宣传效应、科学管理等问题，均应十分重视。     

熵权分析法在大学出版社经营风险评估中的应用

随着出版业转制进程的加快和数字出版、国外资本、民营出版商等的强劲冲击,大学出版社遇到了前所未有的严峻挑战,经营过程中凸显出重重风险。根据大学出版社的特点,考虑经营过程中的诸多风险因素,构建了大学出版社经营风险指标体系,并基于熵权思想建立了大学出版社经营风险的熵评估模型,为大学出版社经营风险评估提供一种分析方法。     

大学经营理念探析

大学经营作为大学建设中的主导式理念,是时代发展的客观要求,是大学自身发展的必然选择。文章较为全面地剖析了大学经营的必要性、迫切性与可能性,探讨了大学经营理念的内涵,并就如何促进大学经营理念的发展与完善提出了建议。     

大学出版社教材出版的品牌意识

阐述大学出版社要依托学校学术科研特色和优势，在作者选择、选题策划、内容、编写体例、装帧以及图片等方面综合考虑，出版高质量的教材。     

简论大学出版社队伍素质的培养

论述了目前大学出版社队伍建设存在的问题 ,阐明了出版社人员必备的道德素质、学习素质和创新素质 ,同时确立了素质评价的新体系     

试论大学科技园的发展战略

"大学科技园"作为"科技园"中的一个独立的形态,是由中国人正式确立的。本文主要讨论了大学科技园在中国设立的三个原因、功能定位和发展战略,提出了大学科技园"三重两级孵化体系"的定位,并重点结合清华科技园的探索与实践,论述了大学科技园的"辐射战略"、"支撑平台战略"和"国际化战略"的内含和一些操作思路与方法。     

关于大学出版社发展的几点思考

大学出版社享有优越的文化知识和智力资源,但随着出版业竞争的日益加剧,大学出版社的发展也面临着诸多制约因素.文章强调只有正视困难,明确发展方向,采取切实可行的措施,才能保障大学出版社健康稳步的发展,并结合理论与实际,阐述了大学出版社发展的现状、方向以及措施.     

试论企业经营战略的层次

本文首先将企业经营战略划分为六个层次,进而以手机行业和诺基亚公司为例,论述诺基亚公司根据手机行业产业组织发展的状态,在中国市场上追求卓越,实施了可持续发展战略,从卖产品、卖品牌、卖技术、卖文化、卖标准等一系列企业经营战略层次中获得成功的经验。     

关于女子大学发展战略的思考

女子大学实施特色办学的发展战略是女性高等教育发展的本质要求，是对女性性别特征和女性成才规律的尊重，最终是为了促进女性的全面、自由与和谐发展，在实践中表现出来应该是全方位、多层面、立体化的。女子大学走特色办学之路，是国内外女子大学走向成功的基本经验，也是女子大学适应社会需求的多样化和个性化的必然选择，更是高等教育多样化背景下女子大学发展的根本出路。女子大学的特色办学是一个系统工程，其中树立特色办学的理念是先导，找准学校的办学定位是立足点，选择特色办学的路径是重点，发挥人的主体作用是关键。     

大学出版社的出版策划

大学出版社的出版策划工作不仅要适应和满足高校学科建设和学校发展的需要,而且要为党和人民占领好这块意识形态阵地.大学出版社在出版策划中要坚持特色,树立品牌.出版策划要以市场为导向,做好市场调查,对出版前景和热点进行分析和预测.出版策划尤其要关注优秀文化成果的积累和建立,要使各类优秀教材和精品出版物品牌突现.     

大学出版社的出版策划

大学出版社的出版策划工作不仅要适应和满足高校学科建设和学校发展的需要 ,而且要为党和人民占领好这块意识形态阵地。大学出版社在出版策划中要坚持特色 ,树立品牌。出版策划要以市场为导向 ,做好市场调查 ,对出版前景和热点进行分析和预测。出版策划尤其要关注优秀文化成果的积累和建立 ,要使各类优秀教材和精品出版物品牌突现     

大学出版社版权贸易管窥

对大学出版社引进版权图书进行实证分析,探讨大学出版社进行学术著作及教材的版权贸易的可行性,并就大学出版社版权贸易存在的问题提出对策。指出大学出版社应综合考虑本社情况,以双语教学为契机,或者直接引进原版教材,或者海外组稿合作出版,或者以优势学科、特色学科为基础进行版权输出,从版权贸易的角度做好教育、学术服务工作。     

对中小型大学出版社发行工作的思考

如何做好发行是大学出版社工作重点之一。本文针对大学出版社发行工作中存在的问题 ,提出了出版社与多种渠道合作经营的方式 ,从而使发行工作的速度和效率得以提高。     

江苏大学出版社

江苏大学出版社有限公司（简称江苏大学出版社）成立于2007年6月8日,是国家新闻出版总署批准设立的首批企业性质的出版社之一,注册资本500万元。出版社广揽出版精英,建立了一支高素质的出版队伍,目前拥有员工52人,其中具有高级技术职称的17人,具有硕士学位的24人。     

江苏大学出版社

江苏大学出版社有限公司（简称江苏大学出版社）成立于2007年6月18日,是国家新闻出版总署批准设立的首批企业性质的出版社之一,注册资本500万元。出版社广揽出版精英,建立了一支高素质的出版队伍,目前拥有员工52人,其中具有高级技术职称的17人,具有硕士学位的24人。     

理工类大学出版社可持续性发展策略探析

本文针对理工类大学出版社的特点和现状 ,提出了在经济增长对知识、技术和信息的依赖度越来越大 ,对教育、对人员素质的要求越来越高的新形势下 ,理工类大学出版社应抓住高校“扩招”的大好机遇 ,充分利用本校的人才资源与学科优势 ,做好做足大学教材、教辅类图书和市场常销书 ,从而创出一片属于自己的天地 ,在未来的发展中为自己注入不尽的活力。