探索联合作战指挥人才信息作战协同控制能力

未来联合作战，信息作战行动将贯穿战役的全过程，信息作战行动与其他作战行动的协同控制将成为指挥人才关注的重点。通过对信息作战行动与火力、机动、防空、特种作战行动协同控制能力的分析，以及对信息作战单元内部协同控制能力的分析，构建出未来联合作战指挥人才信息作战协同控制能力模型。     

团队薪酬对团队绩效的作用机制研究

以10家企业的139个团队为样本,探讨了团队薪酬分配导向对团队绩效的影响、团队互动对二者关系的中介作用,以及团队的外向性和宜人性人格组成的调节效应。研究结果表明,团队薪酬按贡献分配导向与团队绩效正相关;团队任务互动和人际互动对二者的关系具有部分中介效应;团队的外向性和宜人性人格对团队薪酬按贡献分配导向与团队人际互动的正向关系具有反向调节作用。最后,在研究结论的基础上,指出了企业团队管理实践的指导意义以及该领域未来的研究方向。     

激励秘书工作者岗位成才的几点思考

一般来说,提高秘书工作者的素质主要有两种途径:一个是进院校脱产培养,一个是岗位磨练和在职培训.从现实情况看,前者受训人数较少,周期较长,而后者却是最实际、最经济、最有效的办法.近几年来,各级秘书主管部门大都注意抓了在职培训工作,尽管取得了一定成效,但仍然难尽如人意.笔者认为,要激励秘书工作者岗位成才,目前应注意以下几个问题:     

浅议高技能人才的培养机制

随着社会发展进步，要实现经济的可持续发展，必须抓紧营造高技能人才培养的良好环境，加快建设和完善高技能人才培养体系，快速造就一支高技能人才队伍。     

浅议我国公务员流动机制

公务员的流动应该合理有序,这是公务员机构保持活力和生机,服务新型和谐社会的必要条件。本文在分析了我国公务员流动机制的现状,提出建立动态的、有效的公务员流动机制应采取的措施。     

创新大学生村官锻炼成才的良性机制

大学生村官是我国政治制度下的一种特殊现象。2001年以来,全国近30个省、自治区、直辖市相继进行了大学生村官实践探索。从2008年开始,中央计划用5年时间选聘10万名高校毕业生到村任职。这一计划的实施,将大学生村官工作上升到国家人才工程的高度,成为新形势下一种重要的政治和社会现象。     

人才、人才机制与企业人才竞争力

人才是企业生存发展的核心要素,其作用的充分发挥可以使企业形成独特的人才竞争力,以获取竞争优势,但是,人才只是企业可能的人才竞争力,只有建立起系统、科学、完善的人才机制,人才才能发挥其应有的作用,才能形成并不断提升企业的人才竞争力。     

新企业创业团队的治理机制与团队绩效的关系

现有研究主要从团队构成和合作过程两个视角来解释创业团队对新企业绩效的影响.论文从创业团队治理这个新的视角研究新企业中的上述问题,通过大样本实证研究表明:1)新企业创业团队既需要正式契约、股权安排等正式治理机制,也需要团队建设性争论等非正式治理机制;2)签订正式契约对创业团队绩效的影响具有企业阶段特性,它在企业创立2年之后有显著的正向影响作用,但在创立不超过2年时期,影响较弱;3)绝对控股权安排对创业团队绩效的影响也具有企业阶段特性,在企业创立不超过2年时期,存在显著正向影响,但在创立超过2年之后,影响变为不显著;4)创业团队遵循团队建设性争论能显著提高创业团队绩效.     

典型成功团队人才组合机制研究

典型成功团队有着共同的人才组合特征:合适的领导者,团队目标和愿景一致,人才组合内部能力差异和互补,团队内部分工明确、责任明晰,沟通协调顺畅,团队规范和外部支持。其成功运行需要能级能位原则、效能原则、系统原则、激励原则、调整原则作为保障。     

论高等职业院校核心竞争力的生成机制

高等职业院校必须以强大的核心竞争力为支撑,才能在市场竞争中求得生存与发展。笔者针对高等职业院校如何生成核心竞争力的问题,提出应从其对外决策与对内管理两方面着手,分别构建市场竞争机制、战略驱动机制、品牌创立机制和契约约束机制、绩效激励机制、监督机制     

论现代企业如何培养和造就档案人员的能力和素质

随着我国经济的迅猛提升,企业发展规模也日益壮大,企业档案的数量与种类也日益增多,企业档案管理工作也得到了极大发展,促使档案管理从单纯的手工操作转变为现代化的信息管理。新时期下企业应如何培养和造就档案人员的能力与素质,是关系到企业发展的重要因素,也是摆在企业面前的一项重要课题。     

浅谈企业的创新机制

在市场经济中，企业最重要的机制就是企业创新机制，企业搞好创新机制就能更好的发展。企业创新机制一般包括技术创新、管理制度创新、人才机制创新。     

新时代期刊编辑团队建设研究

随着大数据、云计算、人工智能、区块链等技术的大量应用,期刊进入了数字化时代。这就对期刊编辑及其团队建设提出了新的要求。期刊应如何结合新形势做好顶层设计,并通过期刊编辑团队建设来提高政治站位、推动内容供给侧改革、树立知识服务理念,从而真正发挥期刊自身优势,扩大媒体传播力和行业影响力呢？文章从影响期刊编辑团队建设的因素、期刊编辑团队建设的策略、对期刊编辑团队未来发展方向的思考三方面进行了分析,以期为期刊编辑团队建设工作提供一些思路。     

“知人”与“善任”不可偏废

作为一名领导,怎样才能做到从实际出发,“知人善任”?我认为：“知人”与“善任”二者是相辅相成的,不能偏废。     

对更新联合作战指挥人才培养观念的思考

近期局部战争实践证明,机械化战争及其作战方式已发展到极致,信息化战争正在取代它的主导地位。信息化条件下联合作战将成为基本的作战方式,指挥人才在未来联合作战中将成为主导战争进程和决定战争胜败的关键因素。     

关于国有企业内部人才流动机制的新思考

人力资源作为企业发展的第一资源。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,那么就要尊重人才、尊重知识、尊重创造的基础上,优化人才资源配置,施以科学合理的优胜劣汰机制,紧紧把握培养、使用、管理人才的环节上,完善企业内部人才资源储备机制,并完成人才和企业的全面进步的目标。     

完善人才培育引进使用机制加强公路人才队伍建设

以人为本是科学发展现的本质和核心.在新的历史时期,公路行业要全面、协调、可持续发展必须用浓厚的公路文化氛围感染人、用良好的创业环境吸引人、用适当的待遇留住人,稳定人才队伍,逐步建立一支专业结构合理、整体素质基本适应公路事业发展要求的人才队伍,为公路事业提供人才资源保障与智力支持.     

浅谈民营企业人才任用机制的建设

当今社会,市场竞争日益激烈,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。长期以来由于民营企业管理的粗泛化,在人才使用上存在许多问题,致使民营企业在人力资源管理中经常处于被动地位,迫切需要开展人才战略研究。本文从四个方面探讨了如何解决民营企业在人才管理中经常会遇到的问题和解决方法,主要目的是从实践上共同探讨民营企业人才管理方面的改进工作,为企业实现可持续发展提供智力保障。     

团队创业中防范机会失窃的机制设计研究

团队创业中存在着团队成员盗窃机会的行为.防范团队成员的这一机会主义行为,成为创业者以团队方式创业时所关注的重要问题.基于机会产出的报酬合约机制,可防范团队成员盗窃机会的行为.以构筑博弈分析模型,研究分析了当开发风险较大、风险适中和风险较小3类不同风险特征的创业机会时,为防范团队成员盗窃机会行为而采取的合约机制.     

促销的作用机制研究

消费者促销费用在营销开支中占的比重越来越高,但其效用却并不与其费用比重的增长成正比。促销能在短期内显著提高品牌的销售额,但也可能对品牌资产带来长期的负面影响。如何最大化促销的积极效应避免其负面影响成为困扰营销者的一大难题。为此学者展开了大量的研究,对促销本质及其作用机制进行了深入的探析并给出了多种理论解释,为营销实践者最大化促销效用提供了指导。