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领导冲突是一种普遍现象,也是应该引起我们关注的重要问题。怎样通过协调和控制来调适好领导冲突,已成为现代领导研究的一个重要课题。一、冲突产生的主要根源领导冲突是指领导者之间因为某种差异而引起的抵触、争斗的对立状态,是相互间心理矛盾表面化后的一种行为表现。由于利益、观点、掌握的信息或对事件的理解等可能存在差异,领导者之间不可避免地会产生冲突。领导者之间存在差异的原因是多种多样的,因此,领导冲突产生的根源也不尽相同。综合观之,领导冲突产生的根源主要有以下三种。(一)角色利益差异。领导冲突绝大多数是由角色利益的… 相似文献
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改革中的利益关系协调原则 总被引:1,自引:0,他引:1
任何一种社会体制都代表着一定集团,一定阶层的利益,体制的变迁过程同时也就是利益的调整过程和利益的再分配过程,我国为建立社会主义市场经济体制面推出的各项改革措施,不断调整各方面和利益格局和利益关系,从而既使我们的社会生活充满了活力,推动了生产力水平的提高,同时又引起了不同利闪主体之间的碰撞,摩擦和矛盾,16年的改革过去了,但已不合时宜的旧的经济体制却迟迟没有退出历史舞台,新的体制尽管符合生产力发展的要求,但它的生成却困难重重,这些全都与利益的调整和利益的再分配有关,因此,体制转轨或曰社会转型不仅有社会心理和人们观念上的矛盾,更有利益关系上的矛盾,特别是在社会转型期间,由于社会利益关系变化幅度大,社会利益超常涨落,甚至会引起某些方面发生质的变化,因而社会利益矛盾也就会相对突出,这种矛盾主要表现在:不同社会利益群体对体制创新预期利益的冲突,不同利益群体在体制创新中实际收益差距的冲突,不同利益群体在体制创新中获益先后不一的冲突,社会经济政策中某些方面的利益刚性特点与改革所必须作出的抉择的冲突(比如社会保障,社会福利等),等等,不同利益主体之间的利益矛盾和冲突,不仅表现在实际利益获得不同上的冲突,而且也包括相对利益差距拉大所引起的心理上的不协调,旧的平衡被打破,新的平衡尚未实现,社会利益关系在动态发展中产生的各种问题显得比较突出,特别是在当前改革已进入“全面推进,重点突破”的关键时期,由于改革措施力度大,涉及面广,引起的利益关系变化也就相应较大,在这种情况下,要保持机制转换中利益关系调整的平稳过渡,减少由于体制创新而起的利益矛盾和利益冲突,注意对其进行恰当的协调,使这些矛盾和冲突始终处于可控状态,必须正确把握一些原则。 相似文献
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权利冲突在当今社会是一个非常常见的现象,权利冲突就是合法正当的权益之间的冲突,用法经济学上的观点来分析,权利冲突的本质就是利益之间的冲突,解决权利冲突的方法有很多,例如,权利位阶说,利益制约与利益平衡说,从法经济学的视域下对权利冲突进行分析,在成本收益最大化的理性抉择中,能对权利冲突的日常生活中的运用提供一个新的思路。 相似文献
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单位中不同层级员工间发生思想冲突是现实工作中常见的一种现象。员工间的思想冲突有其特定的产生根源,不同员工所处的权力层级会决定其战略视野,不同员工所处的职位属性会决定其利益诉求,不同员工的学识经验会影响其思维方式,这些差异都会引发思想冲突。有效化解员工间的思想冲突,不仅能够广泛凝聚思想共识,同时也能提升整体工作效率、化解组织结构风险。化解员工间的思想冲突,可以通过创新业务商讨机制、岗位搭配机制、调解协商机制等加以实现。 相似文献
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煤电企业供应链合作冲突规制模型 总被引:7,自引:1,他引:6
供应链合作中由于企业目标的不完全一致性,合作企业间利益分配的激励性缺失,以及环境的不确定性等问题,会产生合作冲突。这一问题若不能得到有效解决,会影响到企业合作关系的稳定。本文在分析供应链合作冲突的表现及根源的基础上,重点研究了如何通过自我实施规制和政府规制解决合作冲突问题。认为自我实施规制应该通过可自执行协议模型和借鉴"关系性租金最大化"的思想建立的规制模型完成;而政府规制应重点从实现激励相容为目标的利益分配规制模型入手,实现从合作利益分配中的"囚徒困境"博弈向"猎鹿博弈"的转化。 相似文献
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本文应用结构方程理论,分析利益、结构、知识三因素与知识链组织之间的冲突线性结构关系(Linear Structure Relation,LISREL)。以问卷为调查工具,利用AMOS软件分析探讨变量间的因果关系,并验证知识链组织之间利益、知识和结构的三维动因模型的拟合程度。研究发现:利益因素和知识因素对冲突有正相关性,结构因素通过对知识因素的影响间接对知识链组织之间冲突产生影响。 相似文献
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为考察项目冲突对项目成功的积极作用,提升项目软要素管理水平,选取利益诉求、依赖性、沟通和信任为项目团队动态特征,从流程冲突、任务冲突和关系冲突三个维度剖析二者交互作用对项目成功的影响,并应用结构方程模型进行实证检验。结果表明:关系冲突、流程冲突与项目成功显著负相关,进而导致项目团队之间沟通不畅,利益诉求变化频繁和信任缺失,使得项目团队采取消极行为阻碍项目成功实现;任务冲突与项目成功显著正相关,有利于促使项目团队的利益诉求趋于稳定、加强项目团队间的沟通和促进项目团队间的信任机制构建。因此在工程项目实施过程中,必须在平等合作的基础上建立项目团队间的信任和沟通机制,以引导任务冲突的正面效应,避免流程冲突和关系冲突的负面影响。 相似文献
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旧城改造是我国许多城市面临的共同任务,“十二五”期间,仍有许多城市计划实施大规模的旧城改造。近年来,由于许多城市不顾实际大拆大建导致城市文脉断裂、城市面貌雷同、市民利益受损而引发社会冲突等,招致舆论广泛批评。在“十二五”及未来的旧城改造与建设中,如何吸取这方面的经验教训,许多世博案例馆为我们提供了很好的借鉴思路,并且为我们在“十二五”期间解决城市交通问题也提供了可借鉴的方案。 相似文献
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马化腾一方面说,微信和手机QQ并不冲突;一方面又说,两支研发团队之间确实存在竞争心态。现在的腾讯,遇到的最大麻烦就是,微信和手机QQ正在为资源与利益升级纷争,这种内部冲突最终只会产生两种结果:一是形成无法排解的内耗;二是赢者独大。但它们都不是马化腾愿意看到的结局。 相似文献
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社会主义和谐社会并不是没有利益矛盾和冲突的社会,而是一个有能力解决利益矛盾和化解利益冲突、并由此实现利益关系和谐的社会。在这个过程中,不断调节收入分配差距,对于促进社会和经济的发展和稳定,具有至关重要的作用。 相似文献
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社会主义市场经济的发展带来中国社会的严重分化,引发了各种形式的利益矛盾和冲突,严重威胁着社会的稳定.要化解这些矛盾和冲突,构建社会主义和谐社会,必须认清现阶段利益关系的新变化,从而建立以社会协商对话为基础的社会利益协调机制,在相关各方中合理分配利益,最终促进社会的和谐发展. 相似文献
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面临全球经济低迷、我国经济转型升级,企业内部更新换代等问题,家族企业的内部冲突愈演愈烈。本文在家族企业的双系统特征上引入了个人维度,并且根据引发冲突的根本原因是家族成员对于三种利益偏差上的差异,构建了"个人利益—家族利益—企业利益"三环交迭模型以及三维空间模型,对家族成员以及其冲突进行了细分,并提出了化解相关冲突的策略。 相似文献