内部控制、技术创新与价值创造能力的关系研究北大核心CSSCI

以2007~2014年A股上市公司为研究对象,对内部控制、技术创新与价值创造能力之间的互动关系进行了理论分析与实证检验。研究表明,内部控制和技术创新均与企业价值创造能力正相关,且有效的内部控制对技术创新和企业价值创造能力之间的关系存在正向调节作用。进一步研究发现,相较于业务层面控制,有效的公司层面控制对技术创新与价值创造能力之间的正向调节作用更加显著。由此,实证研究可为企业优化内部控制(尤其是顶层设计),增进技术创新活动的价值创造能力提供理论依据,并可对投资者识别和利用内部控制进而调整投资预期提供一定的指导。     

论公司治理内部控制与风险管理体系建设

风险管理与内部控制是企业生存与发展的永恒课题。在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。     

基于需求的企业内部控制规范的目标定位分析

本文基于利益相关者对内部控制的需求来分析内部控制的目标定位。在分析当前我国企业内部控制的目标定位及存在的缺点后,通过分析内部控制使用者的需求,提出企业内部控制应达到的目标。最后着重分析了在考虑所有者需求的情况下,企业内部控制的目标定位,提出内部控制的价值目标——内部控制应该成为公司法人治理结构的重要组成部分,并帮助所有者实现股东财富的最大化。     

试析价值链管理下的内部控制

价值链管理把企业资源的范畴从过支的单个企业扩大到整个价值链的企业群。价值链内部控制是为了达到既定的价值链管理目标,而在价值链内部实施的组织、计划、方法和程序。要完善企业内部控制,以提高企业的价值。本文对价值链管理与内部控制的相互关系、价值链内部控制流程及其策略进行了初步的探讨。     

加强企业内部控制管理的研究

企业的目标是企业价值最大化,企业内部控制实施的成功与否,直接关系着企业经营的成功与否,作为调节企业的生产经营活动和企业进行自我约束的内部控制活动,对实现企业的经营目标具有很重要的作用。本文分析了当前企业内部控制的问题,并提成完善建议。     

当前我国企业内部控制存在的问题与对策

在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义.本文在分析我国企业内部控制现状的基础上,以公司治理为线索,采用规范研究的方法,提出完善内部控制制度建设的具体对策.     

水电建设企业内部控制建设初探

内部控制是企业管理的重要内容。水电建设企业作为投资主体或受权投资主体,是项目资金流动、项目评价、风险的最终责任人和承担人,其内部控制更加重要。企业应充分发挥内部控制功能,加强管理、降低成本,高效利用资金,实现企业价值最大化。     

浅析我国企业内部审计体系的构建与实施

内部审计是企业一项综合性的经济监督与控制活动,它贯穿于企业生产、经营领域创造价值的全过程,在促进企业完善内部控制、改善经营管理方面发挥着重要作用。本文通过对我国企业内部审计现状的分析,提出了怎样构建企业内部审计体系及有效实施内部审计的措施。     

国有企业实行内部审计推进组织价值增值的措施

国有企业实行内部审计的根本目的是提高企业资金运营效益,为企业增加价值,实现利润最大化。推进企业价值增值,须采取系统化,规范化的方法,从企业的高效内部管理与控制入手,建立和完善内部审计机制,从审前、审中、审后各个环节进行跟踪控制,落实整改,切实提高内部审计质量和审计成效。     

企业如何构建有效的内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营的出现等,在很大程度可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。因此,各单位应建立健全内部控制制度,保证会计信息质量,促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,实现企业价值最大化。本文主要论述如何构建有效的内部控制制度。     

浅议如何开展企业全面预算管理内部审计

全面预算管理是一个企业重要的管控方法和工具,通过整合和优化企业资源,以尽可能少的资源消耗获得较高的利用效率,实现企业价值的最大化。同时,内部审计作为组织内部一种独立的监督和评价活动,系通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进目标的实现。因此,全面预算管理和内部审计都是企业内部控制的重要方法,全面预算管理内部审计的实施必将促进全面预算管理更好的服务于企业,促使企业实现价值最大化。     

论如何实现内部审计的增值功能

内部审计增值功能的实现是新环境下的具体要求。内部审计通过参与公司治理、改进企业内部控制、完善企业风险管理、加强保证性服务实现企业价值增值。     

加强农村信用社内部审计质量控制

正内部审计是农村信用社监督体系的重要部分,对强化内控管理,增强制度执行力,防范和化解操作风险,确保农村信用社合规经营,稳健发展,发挥着至关重要的作用。内部审计作为农村信用社内部控制的第三道防线,其目的是增加企业的价值和改进企业的经营。为使内部审计能充分发挥作用,必须对内部审计质量进行有效的控制。一、加强内部审计质量控制的必要性1.加强内部审计质量控制有助于内部审计活动增加价值。内部审计机构通过加强审计质量控制,提出合理化建议,可促使农村信用社强化内控管理,防范和化解操作风险,合规经营,提高经济效益。同时,加强内部审计质量控制,有利于提高审计部门的地位,赢得被审计单位的尊重,树立内审的良好形象。     

加强现代企业的财务控制

按照传统和现行的解释，内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业管理的重要位置，财务控制是内部控制的重要组成部分，财务控制是一种价值控制，可将不同岗位、不同部门、不同层次的业务活动相结合，进行综合控制，它是内部控制的中心环节。     

加强单位内部控制需注意的几个问题

重视内部控制,建立健全内部控制体系,是完善法人治理结构、建立现代企业制度的需要,是实现企业价值最大化的需要。内部控制制度的有效运行,能使投资者权益得到保障,使经营者的行为受到规范。但应当明确的是,内部控制是对组织目标实现的相对保证。由于人为错误、串通舞弊、超越制度、环境变化及成本效益原则等主客观因素的影响,会导致内部控制失效。因此,要充分发挥其在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行完善和规范,使之真正符合企业的实际发展需要。     

试论风险监控模式内部控制的构建

内部控制在价值创造中的核心作用应当是风险的监控,本文认为内部控制的本质是对企业代理冲突所导致的非预期行为的持续监控与应对,在分析内部控制产生的原因基础上进一部界定内部控制的范围基础上构建一种风险监控的内部控制模式,并对保证其得以实施的基础提出建议。     

内部审计应用RAROC模型评估企业风险研究

内部审计以风险控制为导向,有效识别、计量、分析和报告企业风险.本文应用RAROC模型技术来解决内部审计在企业经营效绩审计中风险控制与盈利之间的矛盾,具有重要理论价值和现实意义.     

试论企业信息系统的内部控制——基于信息链的角度

本文从价值链理论出发,分析了传统企业信息系统的缺点,引出价值链企业中的信息链的构成和优势,从信息链的自身特征探讨基于信息链的角度的企业信息系统的内部控制。基于信息链的角度的企业信息系统的内部控制主要是针对价值链中各企业间流转的信息进行操作、管理、维护、监督和控制,保证信息的可靠性、相关性、及时性、完整性和安全性,提高企业信息系统的功能,提升内部控制的作用,实现企业价值增值最大化的目标。     

改善高校科技企业内部控制环境——基于大学文化与企业文化关系的角度

良好的企业文化可以为内部控制环境的优化创造基础条件,从而完善内部控制体系。高校科技企业作为高校与企业结合的特殊产物,在遵循普遍原则的基础上,正确把握企业文化和高校文化的关系,才能建成良好的企业文化,并充分发挥高校与企业的优势,凸显高校科技企业的价值。     

控股股东现金流权、控制权与企业资本配置决策研究

基于企业内部资本配置的理论阐释,以无风险资产和风险性资产的组合投资为研究对象,从控股股东无偿占用上市公司内部资金的角度构建企业价值期权模型,探析控股股东的现金流权、现金流权与控制权分离度对资本配置决策和企业价值的影响。研究结果表明,控股股东的现金流权与企业资本配置效率正相关,与企业价值正相关;现金流权与控制权分离度与企业资本的配置效率负相关,也与企业价值负相关;并且发现,由大股东侵占而产生的对风险性资产的非效率"挤占"是导致上市企业资本配置行为扭曲的一个重要动因。