80后员工的管理模式探讨

价值多元化、抗压能力差、自我为中心、个性张扬、争强好胜，这是80后员工的普遍特点。传统的人力资源管理模式，已难以制约和规范80后员工的行为方式，许多企业管理者患上了80后员工管理恐惧症。对于80后员工的管理，打破常规，顺势转变，是企业管理者突破传统管理理念，打造新型管理模式的新对策、新方法。     

国有企业如何有效管理80后、90后员工

近年来80后、90后员工渐成职场主力,传统的管理方法已经不再适应这个特殊的群体。管理人员应根据80后、90后的群体特征,调整原有管理方法,通过建立开放自由的企业文化、合理的激励机制等方法,扬长避短,促进国有企业的发展。     

80后大学生消费行为及其特征分析

随着经济社会的发展,80后大学生的消费行为呈多样化和复杂性等特征,本文试对80后大学生的消费行为及其特征进行分析,并提出建议。     

80后男公务员小某

小某,男,上世纪85年生人,籍贯江苏,体瘦削,性绵软。上班不过月余,小某在某个周一早晨神秘失踪。办公室同仁不断打小某手机,始终不通。到了下午,小某来电话了,嗓音极低地说：处长,我家花花（传说中一只捡来的小母猫）昨晚生孩子了,     

80后管理与职业生涯规划

本文通过对职业生涯理论的发展与演变,着眼于生涯规划成功的不同方式以及完整生活规划的理念,对当下80后新一代员工重新探讨生涯规划的现实意义。     

80后需准备314万养老？

近日,微博上更有一个帖子提出：80后退休前需准备314万退休金。     

80后员工的人本管理模式探究

由于特殊历史背景以及其他客观条件的影响,80后员工具有不同于前辈们的价值观念、思维方式和行为模式,这对于传统的企业管理模式是一个很大的冲击和挑战。文章针对80后员工的特点和传统管理模式的弊端,提出80后员工的人本管理,实现企业与员工价值双赢。     

80后价值观调查分析及员工的管理模式

当今社会普遍对80后有负面评价，走上工作岗位后，企业管理者对80后员工也多有微词。通过调查发现，80后的价值观呈现以崇尚自由、自我实现等个人主义的特色鲜明的特征，而中国人的传统价值观在80后身上已经淡漠。价值观念的冲突是80后与企业产生冲突的首要原因，企业应认清差异，制定适合80后员工的培养和管理办法。     

80后怎样当市长

<正>无论人们如何看待,80后登上政坛已逐渐成为一个"集体行为"。在这一场场的"政坛秀"背后,争议点在哪里呢?个人观察,首当其冲的要害在于"官二代"。网友"闲子落花"的评论有代表性。他说,在一个县级市,就算     

浅析后危机时代我国的货币政策

自金融危机以来,我国的货币政策不断调整。步入后危机时代,我国又将采取怎样的货币政策来平稳健康地度过金融危机。本文将对我国的货币政策展开探讨。     

“80后”员工激励管理探究

全球经济一体化使世界经济连成一体,在为经济发展提供更多机遇的同时,也带来了更激烈的竞争,领先的科技水平和经济上的优势已经不能完全左右竞争胜利的天平,人才成为影响企业竞争成功与否的重要因素.只有重视人才,并且充分发挥人才的作用,才能实现企业的长远发展.随着“80后”逐渐成为企业中的主力军,如何激励他们,从而使他们充分发挥作用,成为企业管理研究领域的一个重要命题.     

“80后”员工职业价值观研究

随着"80后"逐渐成为社会生力军,传统的管理模式与方法,受到了前所未有的挑战——企业中雇主与员工的经济冲突日益演变为价值观的冲突、单边的劳资关系变成双向的职业选择、员工由忠实于企业变成忠实于自己的事业甚至更忠实于自己、由追求终身的饭碗变成追求职业发展的舞台。研究"80后"员工职业价值观已经成为企业有效变革企业文化内涵和管理方式,提高"80后"对企业的满意度和忠诚度,激发他们的工作积极性、主动性和创造性,与其建立起平等、尊重、双向依赖的合作伙伴关系,最终达到企业和员工的"双赢"的重要途径。本文试图通过把握"80后"群体的时代特征,根据问卷调查研究"80后"员工的职业价值观和工作满意度现状,分析员工个体统计特征和企业统计特征对其自身职业价值观、工作满意度的影响,以及员工职业价值观与工作满意度的相关关系,研究"80后"员工职业价值观的特点,为企业选择、管理"80后"员工提出一些建议,同时也为"80后"员工清楚了解自己的职业价值观提供一些参考意见。     

“80后”、“90后”旅游消费行为调查与分析

青年群体在旅游消费市场上占有很大的比例,尤其是其中的"80后"及"90后"青年。"80后"、"90后"价值观念和行为方式不同于之前年代的的消费观念和消费行为。本文以"80后"、"90后"的工作群体和学生群体为研究对象,在问卷调查和深度访谈的基础上,对"80后"、"90后"青年的旅游消费行为进行了分析,并归纳了其旅游消费行为特点,希望可为旅游企业和旅游景区、景点的发展提供一点启示。     

多给80后鼓掌

在一次公司战略讨论会议上,我们最终选择了一位80后总监提出的方案,而摞弃了另外一位73年出生的老员工的方案。会议宣布最终结果时,这位80后的年轻员工非常兴奋,高兴之情溢于言表。当时,我有点尴尬,示意他向那位老员工表示感谢（毕竟最终方案也吸纳了其中一些精华）,他很愕然地看着我,不解何意。     

浅析“80”后员工的培训与开发

随着时代的发展,“80后”们在各行各业的员工队伍里所占的比重越来越大,他们各自在不同的岗位上有着不同的表现和作用。如何对他们进行培训和开发,以激发他们的潜能,帮助他们取得更好的工作成绩?本文以此为出发点进行分析,希望能够对“80后“员工具有针对性的培训方案的确定起到一点积极作用。     

“80后”的汽车消费观

随着"80后"日渐成为中国汽车市场的主力消费人群,这个基数庞大——人数约超过2亿的年轻消费群体也越来越受到关注。他们具有怎样的汽车消费观,什么类型的汽车能吸引他们的注意力,汽车生产厂商为了赢得更多的竞争优势,纷纷加大了筹码研究这些问题,以期与"80后"的消费者形成良好的互动。本文就"80后"的汽车消费观,提出一些个人的看法。     

“80后”职场人士管理问题探讨

如今的职场上,上世纪80年代出生的年轻人成为了生力大军,也带来了不少管理上的问题。文章从"80后"这代人的性格特征出发,分析他们在职场上的优、劣势,针对他们身上反映出的问题,再结合激励理论,通过许多著名企业的成功事例,探讨了管理"80后"职场人士的方法。     

论＂80后＂员工的管理和激励

＂80后＂已经登上了职业的舞台,已经或正在成为企业发展的中坚力量.企业对于＂80后＂员工的管理和激励也在不断的理性化、完善化.本文主要综述了＂80后＂问题出现的背景、＂80后＂职场特点、＂80后＂员工的管理对策和企业管理＂80后＂员工存在的问题.     

80后隐居者

在“帝都”北漂,已历10多年,可还是有说不出的迷惘。经常想要找个远离城市的地方,开三分地,盖一间房,享受云涤荡,乌飞翔,树婆娑,人悠闲的生活,可是,这种想象中的乌托邦,连自己都不相信会成为现实。当我在海南三亚一座无名的深山里见到老同学华的时候,才知道,我以为无法实现的想象,原来真实存在。告别帝都那日,当我从海南三亚机场出来,准备租车去华给我QQ上所留的地址-“阿毛家的槟榔地”的时候,司机们都告诉我,他们根本不知道那个地方,只有一个司机说．“槟榔地”确有一处,但是否“阿毛家”,就不知道了。     

中国“80后”作家影响力与日俱增

被称为“80后”的上世纪80年代出生的年轻作家迅速崛起。生在改革开放年代，长于“计划生育”政策之下的他们，受到了比他们年纪更小的读者的狂热支持。随着市场经济在中国的深化，他们的影响力与日俱增。