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事件回放
2008年9月3日,汇源果汁集团有限公司发布公告称,可口可乐公司计划以24亿美元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券。公告一出,可口可乐和汇源果汁就成了媒体和民众热议的焦点。 相似文献
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1987年,3个人靠14万元借款起家的杭州娃哈哈集团公司截至2003年,16年累计获得销售收入456亿元,实现利税97亿元;产销量、利润、利税、销售收入等指标在全国饮料行业中“六连冠”。生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品等七大类50多个品种的产品,已成为全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、科特4家跨国公司。2003年以来,娃哈哈瓶装纯净水和娃哈哈果汁先后获得中国名牌战略推进委员会评定的“中国名牌”产品,同一家企业,不同的两个产品获得国家名牌产品的称号,这在国内企业中尚不多见。 相似文献
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如何建立高效先进的果蔬冷链物流体系,从而降低冷链物流成本、减少呆蔬流通中的损耗,一直是困扰政府和企业的重要问题。我国是果蔬生产和消费大国,水果产量占全球总产量的30%,蔬菜产量约占全球总产量的60%。但是,由于我国果蔬冷链物流没有形成一个体系,在整个果蔬流通链条中,冷链所占的比例很低,仅有5%,而欧美已达到95%以上,因此造成果蔬在流通过程中的损耗严重(据统计果蔬在流通中腐损率为20%~30%,每年由此造成的损失在1000亿元以上)。 相似文献
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2001年被人称为“中国分销年”。这是因为,分销通道的问题从来没有像今天这样被企业所重视。(一)20世纪90年代初,国内一大批企业投巨资包装明星、搞公关、做广告,忙毕却发现自己产品的铺市率很低。其原因是多方面的,或是传统通道已不适应市场经济的需要,或是对通道缺乏控制力,或是占领终端环节成本太高。与此同时,可口可乐、宝洁、百事可乐等公司却在脚踏实地选择分销商、制定分销政策、提升产销关系和维护终端环节。当国内企业痛苦地明白了这一道理后,一场“抢跑道”的争夺便迅速展开。经过近十年的洗炼和演变,企业商品… 相似文献
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6年前,烟台北方安德利果汁股份有限公司通过互联网与美国托利普公司成交了第一笔生意,进入美国市场。之后,遭遇美国商务部反倾销调查却扬名全美,受到美国可口可乐、美国雀巢公司垂青,与包括托利普公司在内的全美五大知名果汁经销巨头结盟,产品畅销全美国。6年后,安德利公司抢占了美国市场18%的份额,并以10万吨果汁的年产能力,成为全球最大的浓缩果汁生产商。果汁大王安德利 相似文献
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@@@@如果不是亲眼所见,亲耳听说,亲口所尝,记者真的不相信世界上会有如此神奇的水果,这是一个可以改变水果命运的新品种,一个给果树种植业带来新鲜血液的新品种。因为有它,一场果树种植业的革命风暴即将来临。 相似文献
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总结的作用,或是向群众作总结报告,让群众了解各方面工作的情况,树立信心,明确方向;或是向上级汇报工作,让上级机关全面了解本机关的情况,及时地给予指导;或是向外单位介绍本单位的工作情况和经验教训,以便相互学习借鉴。下面,笔者以向上级汇报工作为例谈谈汇报性工作总结模式.的改革和总结写作的创新问题。 相似文献
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<正> 加利福尼亚州(以下简称加州)在美国是一个农业大州,其农业产值占全国农业产值的10%。目前加州的农业以生产蔬菜和水果为特色,大规模的粮食生产正在逐步消失,形成了优质高效独特的农业生产结构。其实,加州的农业历史并不长,大规模的农业开发发生在西部“淘金热”之后。但是,在短短的一百多年里,由于农业机械化的实行、农业基础设施的发展、农业 相似文献
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