深入认识企务公开助推企业发展

正企务公开是企业民主管理的一种重要形式,是推进基层民主管理制度建设和依靠职工办好企业的重要措施,是推动企业改革、履行工会"两个维护"的重要内容,也是加强企业领导班子建设和领导干部廉洁自律、密切干群关系、调动和发挥职工群众和经营管理者两方面积极性、促进企业发展的重要前提。如何实行企务公开,如何使企务公开不走过场,笔者结合多年工会工作体会,对此谈四点认识。一、提高认识是企务公开落到实处的思想保障     

倾心搞好厂务公开 倾情建设满意工会

从思想认识、内容、形式、制度、监督方面入手,拓宽民主管理和监督渠道,维护职工的合法权益,积极推行厂务公开。建立健全机制、完善制度、规范程序、丰富内容、创新形式,不断提升厂务公开民主管理工作水平。应用表明,实行厂务公开,有利于加强矿区干部作风建设,密切干群关系;有利于加强矿区管理,堵塞管理上的漏洞;有利于激发职工主人翁责任感,调动职工积极性,实现全矿生产发展、成本降低、效益提高、队伍稳定的目标,使干部素质得到提高,班子建设得到加强,生产管理水平不断提高,职工队伍的凝聚力和向心力不断增强。     

抓好企务公开工作,促进企业改革发展——浅谈云南石油公司企务公开实践成果

抓好企务公开工作,既是建设现代化企业制度的内在要求,又是实现企业发展目标、提高企业经济效益的现实要求。推进企务公开制度是进一步促进企业健康发展,推进职代会制度建设,加强企业民主管理的切实可行方法。公司通过实施企务公开工作,进一步促进了广大干部职工思想观念和工作作风的转变。     

当前企务公开工作中存在的差距及对策

企务公开工作是强化企业管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措.企务公开工作推行的十多年来,对于规范企务公开工作,强化民主管理,加强党风廉政建设,密切党群干群关系,促进企业民主政治建设起到了积极的作用.但就当前来看,少数企业也确实存在着企务公开流于形式的现象,如公开制度不健全、公开内容不全面、公开工作不及时、公开程序不规范等.作为一名基层工会干部,现就当前企务公开中存在的差距和对策谈点粗浅的看法.     

关于推行厂务公开的几点思考

厂务公开是指涉及企业生产经营管理、职工切身利益、干部廉政自律等重大事项,通过职工代表大会这一基本形式和其他形式,向职工公开。实行厂务公开,就是要尊重和保障职工群众的民主权利,切实加强职工民主管理和民主监督,有效地调动职工群众当家作主的积极性,凝聚职工群众的智慧和力量,促进企业的改革、发展和稳定。对国有企业、集体企业及其控股企业的深化改革和可持续发展将产生深远的影响。本文结合作者所在的西南石油局推行厂务公开的实践,对厂务公开的问题和实践作一初步探讨。     

国有企业思想政治工作中如何发挥激励作用

通过激励手段加强和改进思想政治工作,就能更好地调动职工们的积极性,就能发挥人才方面的优势,就能加强国有企业职工队伍的建设和企业的建设,就能提高国有企业的整体管理水平。     

深化企务公开工作的途径

企务公开工作的普遍开展,在很大程度上畅通了职工群众参与企业民主管理的渠道,使各级领导干部的民主意识和廉洁自律意识有所提高,企业管理上的部分漏洞堵住了,干群关系进一步密切了,职工的工作积极性高涨了,企业的凝聚力增强了,企业的经济效益提高了。但是,还应看到,基于方方面面的原因,进一步深化企务公开工作还存在着一些亟待解决的问题。     

浅谈如何发挥校务公开在依法治校中的作用

实行校务公开是加强学校科学、民主管理的需要,是加强党风廉政和教育行风建设的需要,是调动广大教职员工积极性的需要,是学校发展的需要。本文就如何发挥校务公开在依法治校中的作用展开论述。     

浅谈职工劳动竞赛在煤矿企业发展中的作用和意义

劳动作为人类生产力发展进步的必然过程已毋庸置疑,而竞赛又是生产关系中一项促进劳动效率不断提高的必备手段。充分调动职工群众的积极性、创造性,使职工积极投身于改革和生产建设中,提高企业的经济效益,提高职工队伍的整体素质,劳动竞赛的作用和意义确实是不能低估的。提高企业的管理水平,抓住劳动竞赛这一有效形式,是最直接、最有效的手段。它是以激励机制调动人的积极性为基础的。劳动竞赛的长期深入的开展才是架起企业管理者与职工之间的最佳载体,是进一步促进企业完善管理机制,创新工作方式,激发职工创造力的最佳途径。     

提高基层思想政治工作实效

本文探讨了坚持以服务职工为根本,提高基层思想政治工作实效的具体举措,等交流尊重人,激发职工主动性,真情互助关心人,调动职工积极性,调动了员工的积极性和创造性,激发了队伍活力,有力地促进了公司科学和谐发展。     

重建企业激励机制

<正> 充分调动职工积极性是实现企业职能的根本保证,而如何运用激励手段调动职工积极性则是在企业内部管理中经营者们绞尽脑汁苦苦探索的一大难题。 随着社会主义现代化建设事业的发展和经济体制改革的深入,许多企业领导者们已清醒地认识到社会主义初级阶段中,以往那种强调所谓“共同富裕”、“一碗水端平”的“大锅饭”现象,不利于职工积     

积极推动厂务公开促进企业又好又快发展

以科学发展观为统领,主动把握油田矿区发展的命脉,不断探索厂务公开的实现形式,把厂务公开作为加强油田矿区管理、建立现代企业制度、完善监督约束机制的重要组成部分,充分尊重职工的民主权利,不断完善以职代会为基本形式的民主管理和民主监督制度,最大限度地保护好、调动好、发挥好广大职工群众的积极性和创造性,为油田矿区发展注入了生机和活力,有力地促进了油田的改革、发展和稳定。     

强化厂务公开民主管理工作应对金融危机

2008年下半年,受全球金融危机影响,硫酸生产行业遭遇到了.前所未有的"寒流",生产经营急转直下,企业亏损,职工的收入受到影响.在困难和挑战面前,企业应认清形势,迎难而上,切实落实依靠职工的方针.坚持以人为本,强化厂务公开民主管理工作,调动职工群众积极性和创造性,共同抵御风险,千方百计搞好生产经营,提高效益,促进发展.     

实施阳光工程 汇聚全员潜力

正近年来,面对老油田稳产难度大、成本压力大等不利因素,油气生产企业应始终将厂务公开民主管理融入到生产经营管理全过程,拓展渠道,丰富内涵,实施阳光工程,聚焦全员潜力,确保企业管理精细化,推进油田的科学和谐有效发展。一、明确责任目标,促进精细管理责任到位责任有多大,事业就有多大。实践中,应将责任目标作为调动职工群众参与厂务公开民主管理积极性的首要内容,实施阳光工程,细分管理目标,明确责任主体,落实主体责任,让职工群     

探索新形势下的企业民主管理

企业民主管理，是当前企业稳定职工队伍的重要保障。民管小组成员，由职工选举产生，直接参与单位的工资、奖金分配和重大问题的决策，同时收集、反馈职工意见，形成覆盖整个企业的民主管理网络，提高民主管理氛围，调动职工工作积极性，促进企业三个文明建设的同步发展。     

试论中国劳动保险制度改革问题

劳动保险制度是社会主义经济建设的推动力,它的实行不仅在很大程度上提高了职工的生活水平,而且给了职工健康的保障,极大地调动了职工在工作中的积极性。但是社会在不断地进步与发展,劳动保险制度也越来越呈现出一定的问题,需要我们与时俱进,对其进行不断地改革。     

论管理中激励手段的运用

现企业的根本任务是发展生产力,要达到这一目的,一刻也离不开企业生产经营活动的主体是调动人的积极性。要用现代化科学管理去激素去调动人的积极性,我们政工干部是做人的思想工作的,因此要了解人,尊重人,关心人,目的就是要激励调动职工的积极性。     

浅析职工短期积极性和长期积极性的关系

职工的短期积极性，是指职工为满足现实需要，获取眼前利益而产生的一个较短的时间内起作用的积极性，短期积极性是企业发展的直接动力，如果职工短期积极性不高，对完成工作任务缺乏兴趣，没有热情、提 不起劲，干活懒散马虎，是根本无法提高劳动效率和保证产品质量的，企业要顺利推进近期的生产经营活动，就一定要调动职工的短期积极性，使职工随时保持最佳竞技状态。     

浅谈企业工会应如何促进企业和职工的和谐发展

一个企业的发展离不开企业和职工的和谐发展,而企业和职工的和谐发展与企业工会的桥梁作用息息相关,企业工会组织是党的先进性和社会主义建设优越性的重要载体,是促进企业全面发展的坚实基础,是广大职工根本利益的可靠保障。企业工会要最大限度地调动广大职工在改革发展中的积极性和创造性,增强企业的凝聚力,提高企业的竞争实力,促进企业和职工的"双赢"和谐发展。     

抓好党建促发展

<正> 川威集团在改革中求发展,在竞争中求生存的成功经验表明:加强领导班子建设,围绕经济抓党建,抓好党建促发展,落实“改革兴企,科技兴企”战略,全心全意依靠职工群众办企业,积极推行厂务公开,调动广大员工的积极性,创造性,就能推动企业两个文明建设协调健康发展。 一、加强班子建设,提供组织保证 小平同志讲:一个单位搞得好不好,关键在党,关键在人。同样,企业的改革、振兴和发展,关键在领导班子。1997年川威领导班子进行了调整,一年多来的工作实践证明,结构调整后的领导班子是一个团结有力、开拓进取、