神州电脑通过破坏性创新赢得竞争优势的案例分析

本文基于Christensen提出的破坏性创新（Disruptive innovation，又称裂变式创新、颠覆式创新）的三维模型，以神舟电脑作为典型案例，进行了深入的案例研究，研究了其实施破坏性创新的背景、实施方式、绩效贡献、成功原因等几个方面。研究发现：神舟电脑适时运用了破坏性创新的方式，迅速取得了市场竞争优势，从新兴企业逐渐成长为行业的主流企业之一。神舟的破坏性创新模式很值得我国新兴企业借鉴。     

企业破坏性创新概念建构与辨析研究

虽然破坏性创新与突破性创新都属于不连续创新,但在概念划分与界定、技术来源、目标客户、市场侵入、创新主体、追赶策略等多方面均存在显著差异.作为一种适合于发展中国家实际情况的创新方法,破坏性创新应当成为发展中国家企业重要的自主创新模式与实现跨越式发展的重要途径.特别的,在开放式创新背景下,发展中国家企业该如何利用全球创新资源,把握新兴市场的“机会窗口”,以实现“破坏性的创新与增长”是我国企业亟待解决的创新管理问题.     

基于破坏性创新的企业执行力演化轨迹研究

企业对优势技术固有的依赖性和初期形成的思维、行为惯性导致了企业在遭遇破坏性创新时丧失了执行力,最终造成了企业的失败。而破坏性创新已经成为企业持续发展的重要内容,本文着重对破坏性创新条件下企业执行力的演化轨迹进行了研究,从而为企业获取持久竞争优势提供思路。     

基于破坏性创新理论的茶叶企业核心竞争力提升策略研究

破坏性创新是茶叶企业在激烈的市场竞争中获得持续的竞争优势、自主创新并实现跨越式发展的关键.在介绍破坏性创新概念和茶叶企业核心竞争力内涵的基础上,通过分析破坏性创新和企业竞争力的关系得出：破坏性技术创新是企业核心竞争力的来源,保持和提升企业的核心竞争力是破坏性创新的动因,破坏性商业模式创新是企业核心竞争能力发展的独特源泉.从技术、产品、商业模式三个方面分析了破坏性创新如何有效提升茶叶企业核心竞争力的具体策略.     

论破坏性创新视角的市场定位

在阐述破坏性创新理论的基础上，以美国小钢铁厂破坏一体化钢铁公司为例，对企业市场定位进行分析，得出在破坏性创新环境下，企业应该根据顾客需求和产品特性选择合适的市场定位策略，并就企业在破坏性创新条件下如何进行准确的市场定位问题展开论述。     

基于破坏性创新的自主品牌跨越式发展路径机理分析

从技术和市场有效结合的破坏性创新视角,探求自主品牌跨越式发展的路径。进一步从技术跨越和市场跨越两个层面对我国自主品牌跨越式发展路径进行了研究。通过对比分析得出,破坏性创新较维持性创新更有利于自主品牌企业实现技术跨越,蓝海战略较红海战略更有利于自主品牌企业实现市场跨越。因此,得出基于破坏性技术和蓝海市场战略有效整合的破坏性创新是自主品牌跨越式发展的路径选择。     

破坏性创新理论的本质及其市场效应分析

破坏性创新是通过推出一种性能更差、结构更简单、价格更便宜的产品而创造一个全新市场的创新模式，其本质是延续性创新与市场需求之间矛盾转换的结果，是市场效应在技术创新领域的体现。延续性创新在产业初期能拉动消费需求的增长并使之偏离其自然需求曲线，而当延续性创新所产生的高端产品性能对消费需求拉动失效时，破坏性创新出现并随之开始另一维度的延续性创新，破坏性创新调整了延续性创新的方向并与之交替出现。     

自主创新模式的比较研究

通过比较日本、韩国和我国台湾地区企业的创新模式 ,发现韩国和我国台湾地区分别实行了技术跨越战略与价值链提升战略 ,其共同点是都依赖于海外市场 ;日本却主要是依靠国内市场需求 ,以破坏性创新颠覆欧美企业的垄断地位。借鉴国际上的创新理论和经济发展理论 ,根据我国面临的国际环境和国内市场特性 ,对我国企业的自主创新之路进行初步分析后发现 ,我国应形成以破坏性创新为主导、以技术跨越为辅助的自主创新模式 ,并以深入理解我国客户需求、发掘我国文化内涵为根本创新思路。     

价值重构视角下科技型新创企业商业模式创新的驱动因素研究

随着新兴信息技术的蓬勃发展,商业模式创新成为科技型新创企业寻求新竞争优势的重要途径。据此,从价值重构角度出发构建科技型新创企业商业模式创新的驱动因素模型,并基于336份调查问卷运用结构方程方法对该模型进行实证分析。研究结果表明：创业网络强度、用户需求响应程度、管理认知能力对科技型新创企业商业模式创新的推动作用最为明显,创业初期强联结的资源网络结构、消费者的多性化需求、管理者的认知水平往往是一个企业商业模式创新的原生动力;创业学习、企业家精神、企业战略导向、行业竞争强度的正向激励作用虽次之,但企业通过对标学习、破坏性创新、科学布局、多方竞争仍能有效促使自身进行商业模式创新。因此科技型新创企业在推动商业模式创新中应培育高质量、多层次创业网络,精准对接用户需求,深化战略机制,开展协同创新,以此促进企业发展。     

政策对企业创新的影响分析 ——2014年全国企业创新调查资料开发系列分析报告之三

企业创新需要良好的外部环境支持,政府的支持政策对营造促进企业创新的良好环境具有十分重要的作用.本次企业创新调查中包括了企业对税收优惠政策和创新环境政策两大类共9项支持创新政策实施效果的调查内容.本研究分企业类型对各项政策的评价进行分析,在此基础上探究政策效果不明显的主要原因,并提出相应的政策建议.     

电子商务环境下企业竞争情报工作的创新策略

电子商务对现代企业竞争力产生了较大的影响，改变了企业的经营管理方式、竞争环境和竞争方式，使企业价值链向价值网发展，使企业往虚拟化方向发展，提高了企业的国际竞争力。在电子商务环境下，企业竞争情报工作出现了许多新特点，其涉及面越来越广，动态性越来越强，目标定位越来越困难，时效性要求越来越快，对方法手段的要求越来越高，作用效果越来越明显。因此，企业竞争情报工作应该在观念、手段、方法、组织、制度和人员素质培养等方面有所创新。     

基于破坏性创新理论的我国农村零售业态创新演变探讨

破坏性创新理论将创新分为维持性创新与破坏性创新。在对我国农村零售业态的现状及特点进行分析的基础上,基于破坏性创新理论提出我国农村零售业态演变是维持性创新和破坏性创新结合的观点,维持性创新途径是对传统业态的改造和发展超市等新型业态,破坏性创新途径是发展廉价商店和网络商店。最后,针对我国农村零售业态进行维持性创新和破坏性创新的困难提出解决对策。     

企业源创新的内涵、特征和主要方式

源创新是一种构建新理念、组合已有资源、实现新价值的创新活动.根据已有研究,通过对比源创新与其他创新之间的关系,可以看出源创新是商业模式的创新、开放式的创新和破坏性的创新.源创新具有战略导向性、生态协同性、客户导向性、全面开放性和市场破坏性等五个特征.通过以万达集团和春秋航空的案例为基础进行分析,源创新可以分为两面市场创新和反向思维创新两种.     

政府研发补助方式如何影响企业创新——基于中国上市公司2007—2020年面板数据的实证研究

近年来，中国政府对企业提供了大量研发支持，如何提高补助效率从而促进企业创新成为社会热点。文章首次将研发补助划分为前后两类方式，基于2007—2020年中国上市公司数据，运用PSM和GPSM方法，对两类补助方式的激励效果进行比较，并分析了后补助强度对创新产出的影响。实证研究发现，相比于获得单一补助方式的企业，同时获得两类补助的企业创新产出更高；后补助强度越强，企业创新产出越高；对于国企、创新环境较好地区的企业而言，只有后补助能发挥促进作用，但对创新环境较差地区的企业或对于民企，两类补助均能对创新产出发挥促进作用。文章最后指出：研发补助可以激励企业创新，但不同补助方式在不同区域，对不同企业会有不同的激励效果，政府应该区别对待，精准施策。     

新兴技术企业协同创新驱动因素及绩效研究

协同创新是新兴技术企业成长发展的重要途径,能有效地突破多个创新主体间的壁垒,实现创新资源和要素有效汇聚。通过文献研究,提出了新兴技术企业参与协同创新的过程模型,以及影响协同创新绩效的内外部驱动因素,以湖南省内新兴技术企业为样本数据对相关假设进行实证检验。研究结果显示,外部驱动因素中的技术因素和市场因素直接促进协同创新绩效,且影响显著,而政策因素对协同创新绩效的影响则表现为间接促进;作为内部驱动因素的研发能力、协作能力、网络关系和创新意愿等因素均表现为显著直接正向影响协同创新绩效;同时还发现,除网络关系外,内部驱动因素中的研发能力、协作能力以及创新意愿与协同创新绩效的关系均受协同创新组织形式调节作用影响。     

企业绿色创新战略的驱动因素： 多案例比较研究

企业绿色创新战略是应对当前生态环境日益恶化的重要途径。加强对企业的引导和管制，促进企业转向绿色生产方式已成为一个亟待解决的重大课题。通过深度访谈，应用扎根理论研究影响企业实施绿色创新战略的深层次因素后发现，预期经济收益、冗余资源和利益相关者压力等三个主范畴对绿色创新战略存在显著影响。预期经济收益是前置变量，冗余资源是内部情境变量，利益相关者压力是外部情境变量，但它们影响绿色创新战略的方式和路径并不一致。研究结论可为政府在转变企业经营模式上制定有效的管制政策提供政策建议和实施路径。     

网络时代的管理创新与企业的组织重组

网络时代所造就的巨大变革使企业管理创新和组织重组成为必然。管理创新和组织重组对于企业实施民主管理和管理的国际化，对于企业赢得竞争优势，达到高效率，都有重要的意义。管理创新和组织重组应在管理理念、管理文化、管理方式、管理对象、管理主体等方面多层次地展开。     

网络时代的管理创新与企业的组织重组

网络时代所造就的巨大变革使企业管理创新和组织重组成为必然。管理创新和组织重组对于企业实施民主管理和管理的国际化，对于企业赢得竞争优势，达到高效率，都有重要的意义。管理创新和组织重组应在管理理念、管理文化、管理方式、管理对象、管理主体等方面多层次地展开。     

创新驱动研究综述

在新的经济环境中,低水平的发展模式已经阻碍了我国经济的发展,创新驱动正在成为我国加快转变经济发展方式的重要战略。创新驱动日益成为学界研究热点之一,通过对国内外创新驱动的研究现状进行梳理,发现:国外关于创新驱动的内涵、重要性实施内容及路径的研究主要从竞争优势、所处位置和路径转换等角度展开的;国内对这方面的研究则从经济发展方式转变、驱动过程、产业选择、路径选择等视角展开,还有部分学者对美、德、日等成功实施创新驱动战略的国家进行了实证研究。未来研究应着力加强创新驱动的政策支持、创新驱动各环节之间的有效关联,地区创新驱动发展模式的实证研究等。     

管理创新—知识经济时代的主旋律

３００年前我国曾经错过了由新兴工业技术改变传统农业的机遇，今天，我们又面临着高技术产业化形成的知识经济时代变革的挑战。面对２１世纪的知识经济，发展的决定因素是创新能力。江泽民同志１９９８年２月１４日在北京也指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。管理创新是创新的核心内容，是知识经济时代的主旋律。在由工业经济迈向知识经济的进程中，加强管理创新的研究，提高企业的管理水平，对提高企业经济效益，促进社会稳定繁荣，具有重要的意义