看好局势

我对经济形势一直持太过正面的看法，相信未来是乐观的。我必须承认我们是黄金10年起来的企业，对经济下滑没有任何体验，更无从准备，对经济的判断能力存在天然缺陷。而只有经历过一个教训、一个周期后，我们才会真正意识到什么是资本市场和宏观经济的周期性震荡。     

想象力比知识更重要

正大家好!作为一个很小的瑞士企业家来到中国,在这里跟成百上千个的专家来讲话,非常感谢,我非常荣幸。我是瑞士钟表行业的一个受害者,我32岁的时候在纽约跑马拉松,我买了一个很悠久的瑞士品牌,可能都已经破产20年了。当时我花了两万美金买的,然后我把这个企业做起来,让它再次成功。1993年的时候我就成为欧米茄的董事会主席,2004年的时候,我又做了另外一家钟表企业的董事会主席,宇舶,今年已经达到5亿的收入,是一个快速上升的企业。     

趋势

中国经济进入调整期 未来一个时期，我国经济发展的外部环境将发生广泛而深刻的变化，这对我国经济的战略性调整和转型提出了更加迫切的要求。这是因为，受国际金融危机的影响，全球经济尽管在复苏．甚至可能会好于人们的预期，但是增长的恢复很可能是一个缓慢曲折的过程。由此也决定了未来三到五年，中国经济可能是一个调整期。     

逆市突围生意经

独特竞争力救了他们!"这轮经济形势不容乐观,美国的经济已到底部了,但不要以为就会反弹,美国仍然要在底部盘整许久,什么时候能出来?这仍然是未知数。不过,对于中国企业来说,现在先不要过多地考虑自己的未来,要先找到自己企业的潜力。"信中利国际     

差异化出击！

实质上,在以往的经济衰退期,仍然诞生了很多非常伟大的公司!比尔·盖茨就是在1981年经济萧条的时候建立了微软。美国航空公司在1981年推出了旅客里程计划—因为当经济出现下滑的时候,人们会考虑减少搭乘飞机,改用其他交通形式。因此,经济萧条的时候正是那些聪明的公司推出新兴商业模式,创造新的价值取向的良机!     

领导最需学习的句子

“我错了。”这个简单的句子，恰恰是领导们最难说出口的，也是他们最需要学习的。 艾伦·格林斯潘在1987年到2006年间担任美联储主席。他在全球金融危机最低谷的时候，差点说出了这一个句子。10月23日，这位全球经济形势的权威在美国国会作证时表示，这场危机的规模让他“十分震惊，难以置信”。     

美丽风暴

<正>我发誓!此刻,"美女"这个词组是诞生以来最让人惊心动魄却又四顾茫然的时候。因为时人已将美女衍生为一种     

打好产业链之战!——危机时刻，要从“1”走到“6＋1”

很多人听到我之前的演讲,觉得我对中国乃至世界的经济状况的看法太过悲观。我不是悲观,只是客观地讲了我所知、所发现的事实。我们国家改革开放三十年是成功的,这是毋庸置疑的。但我必须告诉全国企业家一句话：中国的企业家,只有个人艰辛的奋斗过程,没有一个人经历过洗礼。很多企业家是在机缘巧合之下诞生的,而他们诞生的主要机缘在于三十年的改革开放的成功。     

招商引资，苦恼人的笑

稍有责任心的人，是会把他的岗位职责看得很重的，总会千方百计把工作干好。多数时候不是出于个人目的，的确是责任使然。在欠发达地方，要做好工作，是有很多困难的。我不相信干什么都是一帆风顺，除非这个人是天才，或运气太好。     

用科学发展观指导经济结构优化升级

以科学发展观指导经济结构优化 升级,最关键的是使科学发展观 与我省的客观实际紧密结合起来,把我 省经济发展的比较优势充分发挥出来。 一、全面提高人的素质,抢占未来 竞争的制高点 以人为本,不仅仅体现尊重人权 的价值取向,关键在于人是经济社会 发展的第一因素。各个领域的竞争说 到底都是人才的竞争。实现全面建设 小康社会目标,建设经济强省,需要人 的素质的全面提高作为基础和支撑。 我省曾经诞生过不少在全国很有名气 的产品和企业,起步早,质量好,名气 大,但最终都成不了大气候,有的甚至 走向了破产,除了体制机制的问题以     

论近代科学为什么没有在中国诞生

近代科学萌芽于中国,却最终发展于西方。关于"近代科学为什么没有诞生在中国",始终是学者乐此不疲探究却始终存疑的问题。接下来我将从文化、社会制度、经济生活以及人民群众角度具体阐述我对这个问题的看法。     

逆市突围生意经——独特竞争力救了他们!

“这轮经济形势不容乐观，美国的经济已到底部了，但不要以为就会反弹，美国仍然要在底部盘整许久，什么时候能出来？这仍然是未知数。不过，对于中国企业来说，现在先不要过多地考虑自己的未来，要先找到自己企业的潜力。”信中利国际控股有限公司董事长汪潮涌接受《经理人》采访时表示。这位前摩根士丹利中国首席代表最近发现，自己投资农业，或许可以避开经济周期对工业实体经济的影响。不过我们还是发现，     

诚惶诚恐做企业

翻看那些反映全球经济走向的报告,我认为,现在正是对那些有助于我们解决当前问题,并刺激行业复兴的战略进行评估的有利时机。中国企业在经济低迷期最大的问题是什么？是信心问题!大家信心不足看不清形势,因此要先稳住。经济与产业形势变化非常快,不管企业做到什么程度,都要保持一种诚惶诚恐的心态。     

溥仪后半生活得更有人格

"凡人俗事"我们恋爱的时候,溥仪每次见面总是穿一套笔挺的制服,分头也抹了发蜡,亮光光的,给我的印象似乎他很注意修饰、打扮。其实,这不过是遵照五妹夫老万的叮嘱,在搞对象的时候"装装相"而已。我和溥仪结婚后才发现,原来他这个人并不讲究穿衣戴帽,从不张罗添新衣,国家经济困难时期,他总把发给自己的布票全部交还国家。婚后他仍是阻拦我给他买衣服,总说:"小妹啊,还     

国际焦点

未来两年全球经济将继续好转 联合国5月21日发布的年中更新版《2014年世界经济形势与展望》报告说,全球经济在未来两年将继续好转,预计2014年和2015年将分别增长28％和32％,但依然面临一些风险和不确定性。     

实行组织工作与经济工作的衔接

在新的形势下．如何抓住机遇,克难奋进,创造性地开展组织工作?很重要的一点,就是要围绕经济建设这个中心,转变观念,拓展空间,放开视野,真正实行组织工作与经济工作的衔接。     

困难企业走出困境de思考

<正> 近年来一些企业感到销售困难,资金紧张,生产不饱满。这些企业如何走出困境,是相当复杂和困难的问题,但我们不得不面对这个问题,思考对策。 一、坚定信心,勇于开拓。 困难企业要树立战胜困难的信心。这里从两个方面看这个问题。一是从当前我国经济形势看,我们已经走过了从1994年上半年以来经     

当前形势下火力发电企业实施成本领先战略的必然性及如何实施成本领先战略——新形势下火力发电企业开源节流,扭亏增盈之探讨

火力发电企业实施成本领先战略,是个老生常谈的问题,但在目前以火力发电为主的发电行业整体亏损,和中国宏观经济运行困难,经济迅速全球化的的时候,分析研究这个问题更具有紧迫性和针对性。本人从事火力发电企业的财务经营工作,根据我多年的工作经历和对目前形势的理解,利用当前比较先进的战略性成本会计管理的理论体系作为分析工具,系统分析当前火力发电企业面临的宏观、微观形势,说明实施成本领先战略的必然性。一、火力发电企业实施成本领先战略的必然性和必要性何谓战略?目前学术界对这一名词的定义不尽一致,我认为战略就是公司为了谋求长期的生存和发展在预测和把握外部环境和内部条件变化的基础上,结合公司经营专长及可得资源,高     

中国经济依然“独秀”中国经济：还能“7上8下”吗——分析近年来经济增长的机制，国家发展计划委员会经济研究所所长陈东琪乐观地认为：明年经济增长不会低于7％

我国经济学界和统计部门预测明年经济增长为7％左右，低于今年，有的国际机构预测调低到6．5％甚至更低。据我看，明年和未来几年中国经济增长的速度不会降到6％以下，6％是底线。中国潜在增长速度应为10％左右，未来几年的实际增长虽然很难达到这个水平，在以结构调整为主线的政策环境下，也没有必要追求这个速度，但争取7％以上的速度既有可能，又有必要，因为如何再低就会引起很高的实际失业率，造成社会不稳定。     

关于广东服装企业发展走向的思考

在国际经济形势复杂多变的大环境下,中国的服装行业依然呈现出持续发展的良好的势头,充分地证明了前总理朱镕基"中国进入世贸组织后,服装产业是拳头产品"的论述.在这种背景下,广东省、广州市服装协会提出要把广州打造成"中国服装名城",我认为提议很有见地、很具发展战略眼光.当然,如何打造"服装名城"、如何理性地分析和创造广东服装企业的未来,就是我们不得不花大力气研究的课题.