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Jessie Wang 《领导文萃》2010,(13):117-121
<正>大家是一条船上的表面上老板是建造大船的出资者,实际上大船不是一个人能够建造成的。船长要组织人造船、驾船(无论是出钱还是出力),首先得让人相信这船造好了之后大家都有份坐才行。打造企业这艘驶向未来的诺亚方舟,必须有让大家一起"坐船"的愿景,才能吸引更多"船员"加盟。员工选择老板,公司的前途和发展平台在很多情况下比薪水更能成为决定性因素。老板的吸 相似文献
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<正>深圳宝安一家工厂经营10多年了,低档的办公桌破旧不堪,公司这几年生意不错,也该换形象了。于是,行政部准备给全体员工换一把高档椅子。就在椅子购回来的时候,老板却突然让行政部把椅子都放进仓库里,先不发下去。这下,很多人都骂老板吝啬抠门。没想到,第二天,老板召开了全体员工大会,公布了一个消息:从今天开始,凡是每小时工作量超过原来定额的人员, 不管是谁,公司将在一个月内奖励给他一把高档的椅子,而且这把椅子是永远属于他(她)的,即使这个人以后离开了公司,也可以带走。一把椅子,本来是算不了什么的。可是,老板接下来的行动,就不得不让你佩服了。公司每月都有10多名员工获奖。老板把获奖者的名字印在椅子上,并写上“××公司优秀员工座椅”样。在颁发奖品的时候。老板在会议室召开了部门副经理以上人员会议,宣布获奖人员名单,然后,让这些获奖者坐在获奖的椅子上,老板一一按成绩排名把他们推到座位上。在与会者的掌声中,获奖员工感到心情激动得连续好几天都美美的。同样做一件事,采取不同的做法,就具有不同的意义,并可能产生不同的结果。 相似文献
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<正>单独跟老板用餐或出差,常令许多人紧张得不知所措,毕竟这是老板对你的一次近距离观察。到底该轻松、还是该谨慎,拿捏的分寸在哪?以下几点提醒仅供参考。轻松相处,但要认真看待。对老板而言,无论是私底下用餐或是出差的旅程中,都是属于比较放松的时间,这时候的相处最好不要太严肃,尽量不要提一些需要花脑筋思考的问题,也不要一直提工作上的事。不过,让老板感到轻松并不代表你也是跟着放松,时刻别忘了"你是谁",这可是让老板更深入认识你的难得机会,千万别搞砸。 相似文献
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作为公司老板,您的各种职责中最基本的一项就是正确地提问.这也是公司治理的核心环节.每位董事与经理也都应该问这些问题.我们理应从答案中了解一切.下面列出公司老板们最值得过问的10个傻瓜问题,但这是微软公司总裁比尔·盖茨直接兼管内部刊物《微软观察》提出的新指南: 相似文献
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在公司里,你有没有遇到这几种情况:明明自己很努力,可是老板看不到;明明这个方案是自己的功劳,可是老板却表扬了小李;明明自己的业绩最好,可是得到提升的却是老王。泄气吗?恼火吗?其实出现这些情况,肯定有上司的原因,当然也有你的原因。工作上当然需要实干,但是干出成绩的同时别忘了自我表现,通过一些小细节让上司看出"你真行"! 相似文献
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<正> 时下,“老板”一词广为流行,党政机关的一些主要领导同志也常被称作“老板”。但最普遍的是国有企业、集体企业的厂长、经理被冠以“老板”的头衔,这不能不让人感到震惊。 相似文献
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笔者实施ERP最顺利的一次是以前的一家公司(且称为A公司),老板对ERP实施的难度不屑一顾,说“不用怕,无非是工具”。老板是台湾老板,我是资讯部经理,那时我们正准备上ERP,实施公司的经理是老板打高尔夫球的哥们儿。这话我听得不对味儿,鲁提辖说郑屠“猪狗样的人”,似乎在老板的眼中,这ERP就应该是“猪狗样的ERP”,任人宰割的东西。 相似文献
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<正> 【敬重是战胜对手的利器】阿姆谢尔是美国纽约的一个水暖设备商人。在布鲁克林区有一位经营自来水设备的老板,其生意一直很好。但是这位老板十分嫉妒大公司,不愿买阿姆谢尔公司的水暖设备。为了使这位老板经营阿姆谢尔公司的水暖设备,阿姆谢尔曾多次拜访这位老板。一开始,这位老板还算比较客气,对阿姆谢尔说:“今天什么也不买,甭费我的时间,请走吧。”过了一段时间以后,这位老板就粗鲁起来,甚至漫骂。阿姆谢尔遇到 相似文献
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当你读这篇文章的时候,全世界又有2个企业因为信息安全问题倒闭,有11个企业因为信息安全问题造成大概800多万的直接经济损失。本文通过对100个经理人的调查总结30个致命细节,让您快速成为信息安全专家。这是一个以1%、2%决胜负的商业时代,一个信息就可以左右企业的成败。这个信息在自己手里是王牌,在对手手里是炸弹。如此重要的信息,可能在老板的大脑里、公司电脑里、 相似文献
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