“外来人”可以做接班人吗？不可以

“外来人”有几个难以逾越的弱点，主要表现在对企业软肋了解不深入，需要更改的地方太多，下猛药很容易把企业治死。     

有的错误可以天天犯

作为管理顾问．往往能果敢地站出来甚至“死谏”企业主，千方百计去排除一些可能把企业的未来炸得粉身碎骨的“地雷”     

可以规避的痛——企业人才流失解决方案——逼走的和留不住的

美国一位企业管理大师说：“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀人才。”     

原来事业编制也可以是“赠品”

在大学生就业难的大背景下，山东宁津招聘大学生的新举措引起诸多争议。根据宁津有关规定，如果大学生到当地企业就职，还会纳入宁津事业编制，每月领取企业、财政双份工资。5年后，如果不愿在企业就职，可安排进机关事业单位，这样的用人机制在当地被称为“双薪双管双用”机制。     

浅议施工企业对项目部的和谐管理

本文在和谐管理理论的视角下，提出了施工企业对项目部和谐管理的模式与方法，分析了施工企业培育项目部管理人员的激励需求和最优激励组合比例，并对施工企业职能服务部门提出了简要的服务要求，并通过对了两次分配的经济激励方案。同时，利用基于声誉的非经济激励模型，分析了建立企业内部项目经理人才市场的重要性和必要性。     

培训可以更好的!

时代总是不断在进步。培训,几年前感觉“很超前”的东西。正越来越普遍地在企业中展开。它很自然地作为企业整体运作的一部分而存在和得到重视,而且,从“知识”到“技能”再到“情商”,培训的意义不同以往;其形式也早已突破了“你讲我听的角色分配,使学员不再感到单调、拘束和被动;其地点亦不再局限于封闭的教室,而是融入了更为广阔的空间和氛围,从而使你体验到不同寻常的触动和震撼……培训机构越来越多,培训项目层出不穷,专业培训师和企业培训主管、经理们急忙地找寻着对方,一次又一次地握手……培训市场,真的是看得见的“火”了。在大家都忙忙碌碌的时候,总是有人在发现一些问题,忙里偷闲连思考着对策,以追逐异彩纷呈背后最真实的精彩。第6期杂志,我们采用了广东美的空调销售公司培训主管郑宏明先生的一篇文章,题目是:“我们的培训面临五大难点”,并公布了作者的联络方法。自5月26日杂志出版到6月7日本期杂志截稿,美的已陆续接到企管顾问公司等培训机构的电话,他们对“美的”培训提出了许多真诚的建议和看法。深圳锐眼营销策划公司还针对“美的”的“五大难点”,提出了企业培训的“五大突破口”。观点可以见仁见智,但可贵之处在于,突破视界,开放沟通,火花自会不断闪现。正如中新人才产业公司所提出的那样——“培训可以更好的!”。其实,一切都可以更好的。这正是追求卓越的企业和经理人们一直努力和将能够做到的。     

中国可以走出一条新路!

金融危机充分说明，西方模式已经失效。后危机时代，中国经济率先复苏，并保持强劲增长。全球萧条，中国机会，千载难逢。中国企业需要做什么，才能担任起全球领导者的地位？中国必须利用自己的优势，走出一条新路。     

文化消费 花时间可以花钱不来

我国的文化消费规模日益扩大，但文化部报告显示，中国居民文化消费与欧美存在巨大差距。2014年，我国将加大对文化产业和企业的改革、扶持力度．着力刺激尚有3万亿元规模的、沉睡的文化消费市场。     

你可以不成功,但不能不成长

我还记得我第一次采访基辛格博士，那时我正在美国留学，刚刚开始做访谈节目，特别没有经验。问的问题都是东一榔头，西一棒子的，比如问：那时周总理请你吃北京烤鸭，你吃了几只呀？你一生处理了很多的外交事件，你最骄傲的是什么？     

奇迹同样可以出现在他们身上

中国的家长有很多人是“埋怨教育”，有不少家长都是恨铁不成钢，总是埋怨孩子这也不是，那也不是，对于日渐成熟的青春期的孩子，结果不仅适得其反，还会延长他们的逆反期。培养学生学会辩证认识自我，赏识自己，交给他们开启自我紧闭的官能的大门钥匙，是师长义不容辞的责任。将这种观念用在所面临的处于青春逆反时期的职业高中学生身上，让他们在学生时代再一次重塑自我，找回生活的自信。     

鼎新电脑：标准化的成功可以复制

仅仅用了五年时间，神州数码ERP在中国制造业就已成功“登顶”——以14％的市场占有率和25％的用户占有率，排名国内品牌第一。而在包括SAP、ORACLE、用友和金蝶在内的所有品牌中，神州数码ERP仅次于SAP，排名第二。     

最淘：简单团购! 一个可以比价、可以直接下单的团购导航网

陈华曾是酷讯网CEO，偶然一次聚会他发现，原酷讯网的创业团队多半进入移动互联网，令他久违的创业激情再度燃起。移动互联网和团购是这阵子最火的两个领域，陈华的创业项目将两者嫁接到一起一移动团购，取名最淘网。很快，他拿到了几百万美元的第一轮融资，顺利进入了可能诞生移动互联网巨头的移动商务领域。     

唐·舒尔茨：中国管理可以对欧美管理说“不”!

金融危机给中国带来了巨大的挑战，但中国经济率先反弹，使全世界的目光都聚焦到中国增长上来。金融危机颠覆了全球对世界500强的看法，颠覆了对西式管理的崇拜。世界经济的振荡，给中国带来了什么机会？以低附加值制造业为主的中国，应该率先在哪些产业建立全球竞争优势？中国企业如何在全球建立品牌？《经理人》与本刊客座总编辑、全球整合营销之父唐·舒尔茨教授展开了高峰对话。     

领导性质的改善与提升——中国企业生存与发展的关键所在

世界著名的经济评论杂志《财富》每年都要进行一次全球企业的“大比拼”，选出本年度的“世界500强排名”。这种企业评比随着经济全球化的日益发展，逐渐成为各国上榜或是争取上榜的企业之间实力的显示和对比，以及各企业所在国家力量的较量乃至各国经济状况的显示牌和晴雨表。     

企业危机公关运行研究

当前企业面临着越来越复杂的经营环境,一次次危机事件的出现,使人们渐渐意识到每一个企业都生存在危机之中,及早地了解危机公关并正确地掌握其处理的方法,成为当代企业得以生存的必要条件。文章基于此分析了当前企业危机公关工作的现状,并提出了加强企业危机公关运行的相关策略。     

提高企业经济效益的研究

随着社会主义市场经济的深化和发展，不断的提高企业的经济效益是企业能够在激烈的市场竞争中不断生成和发展的根本，只有通过实行切实合理的企业管理体系，对各种生产要素进行科学和有效的组织、协调，控制、监督，才能充分发挥备生产要素的作用，进而提高企业的经济效益。文章分析了影响企业经济效益的主要因素，并在此基础上，提出了通过加强企业管理来增进企业经济效益的措施。     

东部七省部、银、企合作掀起新高潮

据监测，2011上半年，东部七省（冀鲁苏浙闽粤琼）共召开部署社会经济发展的重要会议17次，共出台助益本省社会经济发展的重要文件25个，省委书记、省长省内调研91次、省外考察10次，会见中外企业单位负责人45次，共参与46次重要合作协议的签署。其中，省内调研成为书记、省长上半年的重点工作，而加强交流合作、加强和创新社会管理等工作也同样受到高度重视。     

变革苦旅

＂让流程而非领导管理企业。＂自从11年前,张瑞敏树立这一管理目标,便开始流程再造的苦旅。虽然几经波折,高层管理团队上上下下,有几次甚至做不下去了，更有外界质疑海尔的生存能力，但是他却始终如一，在各种“阵痛”中，忍“痛”前行。     

浅析如何提高企业财务核心竞争能力

不断保护和发展企业自身的核心竞争力,是企业具有长久的竞争优势的关键.任何一家成功的企业,都必须以一次次培育、维持自己的财务核心竞争能力,为企业不断注入新的活力.因此,企业财务核心竞争能力的挖掘是任何企业都无法也不可能回避的问题,企业财务核心竞争能力问题的研究也是我们应当积极探索的方向.     

科学发展观在企业管理中的意义和作用

企业要发展，管理是关键，科学发展观作为一种先进的思想，是企业管理工作的基本方针和企业科学化管理的精髓，它将化为企业管理科学化的行为动力对企业管理也具有科学化的指导作用。企业实践科学发展观需要企业管理科学化，管理科学化能够促进企业科学发展。