竞争制造商供应链合作收益分配研究

供应链联盟通过合作企业协调一致的行动来降低整个供应链的运营成本,从而实现联盟利益最大化的目标,吸引企业组成供应链联盟的最大动因就是使自身的利益最大化,公平合理的利益分配机制是供应链联盟持久存在和稳定发展的重要基础之一.考虑两竞争制造商通过共同零售商销售产品的两级供应链系统,文章分析了供应链成员各种可能的联盟形式,并采用Shapley值对联盟合作收益进行分配,在制造商同质的情况下,只有当两产品的需求替代率较低时,Shapley值对联盟才是稳定的.     

基于合作博弈的企业战略联盟研究

现代市场竞争实质上是各种利益主体的博弈.依据博弈理论,在战略联盟内,虽然还存在着一定程度的竞争,但以合作取代竞争成为成员之间关系的主流.合作博弈成为联盟中成员的行为逻辑.然而,战略联盟中的企业在激烈的竞争中进行合作是有条件的.     

基于产业转移的供应链成员利益分配策略研究

文章在信息公开前提下,对产业转移过程中的供应链重构结盟时的成员利益分配问题进行了研究。利用合作对策理论,考虑供应链重构后结盟成员企业的机会收益、贡献、风险及利益的影响对联盟的利益分配进行探讨,建立利益分配模型。采用多目标决策规划解法求解模型,用"风险共担"思想对分配结果进行修正,并进行实例分析,计算结果验证了该利益分配模型的有效性和合理性。     

基于顾客价值的定制产品供应链运作策略

在供应链竞争下,定制产品供应链面临着如何协调成员关系、获取竞争优势的考验.文章在构建溶入定制的供应链成本模型,以及求解供应链的最佳运作周期的基础上,借助基于Shapley值的成本分摊,实现供应链联盟的稳定组建及在优势竞争策略上的协同一致.基于顾客价值因素,构建了供应链竞争的博弈模型,并求得纳什均衡.基于链上各成员的成本投入、定制贡献、质量可靠性,构造了定制能力综合权重因子,并以此实现合作博弈利润的合理、公正分配.给出了一种定制产品供应链的系统化动态运作策略.     

基于改进shapley值法的供应链联盟利益分配研究

供应链联盟作为一种新的企业合作模式,公平合理的利益分配机制关系到供应链联盟的成败.文章在国内外研究的基础上,应用模糊综合评价法对传统的shapley值法进行改进,引入综合修正因子的概念,以更公平合理地对供应链联盟企业间利益进行分配,促进供应链联盟长期稳定的发展.     

供应链融资收益分配博弈模型的构建

文章基于博弈论的思想对供应链融资成员间的关系进行了分析,得出它们间是属于长期合作的重复博弈关系。在此基础上,构建了供应链融资成员间利益分配的Shapley模型,并将带风险修正因子的引入Shapley模型,修正了供应链融资成员间的利益分配。     

供应商供货能力影响下的供应链协作

在市场竞争由企业之间的竞争逐渐演变为整个供应链之间的竞争的时代,供应链管理受到企业的极大关注。在供应链管理中一个重要的问题便是处于供应链条上的各节点企业之间的协作问题。各节点企业是相互独立的经济实体,他们都有着自己的利益追求,其一切行为都是为了追求自身利益的     

港口供应链的利益分配研究

文章从港口供应链的利益主体、客体及中介出发,分析了影响港口供应链成员企业利益分配的四大关键因素,建立了综合考虑投入、风险、贡献和地位因素的港口供应链利益分配模型,力求为港口供应链成员企业提供"公平、公正、合理、科学"的利益分配方案。     

京津冀一体化产业动态联盟稳定性演化博弈分析

京津冀区域一体化迫切需要各地区之间的优势互补、平等合作,在合作过程中各地区之间的合作又存在竞争关系,这种过程类似于动态联盟的组建过程.而动态联盟的稳定性又取决于很多因素,其中最重要的是核心竞争力,文章借助博弈演化模型演示各区域成员之间的核心竞争力对成员收益的影响系数和风险系数的关系,并提出核心竞争力借助于盟员的选择、利益分配、信息制度、契约规范、创新机制、资产专用性和激励机制多方面的优化改进区域合作之间联盟的稳定性.     

供应链协同竞争环境下波特竞争模型的适用性研究

一、引言20世纪90年代以来,供应链管理作为一种新的适应全球制造、顾客需求多样化的管理模式在企业中得到了广泛的应用,基于供应链协同进行竞争也逐渐成为理论界和企业管理者关注的对象[1,2]。供应链协同竞争强调的是供应链之间整体竞争力的抗衡,而非单个企业间的竞争,这就要求企业摆脱传统的企业组织边界的思想约束,重新审视与其供应商等合作伙伴之间的关系,从整个供应链的角度去经营企业,以供应链的利益最大化为直接目标,将传统的企业部门间的合作理论和方法加以创新并运用到供应链管理环境下的企业运营中去,从而促进所在供应链内各企业间…     

不对称信息条件下两层供应链的协调

随着顾客需求个性化、多样化,产品更新周期缩短,市场不确定性加大,市场竞争已由过去的价格、质量竞争转向基于时间的竞争,由企业与企业之间的竞争转向供应链与供应链之间的竞争。但实际的供应链往往是由不同利益主体构成的合作型,各个子系统在考虑自身利益最大化的基础上接受合     

技术联盟中的企业知识获取研究

文章基于联盟中企业知识获取的相关理论,建立结构方程模型考察了联盟成员个体、成员间关系、及联盟本身对企业知识获取的影响因素.研究发现,第一,信任、学习动机与学习能力都对知识获取有显著的正影响.联盟的紧密程度高和弱商业导向也有益于企业知识获取.第二,如果联盟成员间技术相似度高,则有助于提高联盟中企业的学习能力,从而间接有助于知识获取.第三,如果联盟成员间的科学与技术互补性强,则有助于提高联盟中企业的学习动机,从而间接有助于知识获取.第四,如果联盟成员问关系紧密,则企业容易与联盟成员建立信任关系,从而间接有助于知识获取.     

基于供应链模式的TPL企业竞争战略选择

企业间的竞争已经表现为供应链之间的竞争。TPL企业作为供应链的支持性成员,其发展受到供应链模式的影响和制约。文章在分析了基于供应链策略的不同供应链模式特点之后,以TPL服务种类为依据对TPL企业类型进行了划分,分析了不同类型TPL企业在客户适应性和协调性方面存在的差异,在此基础上建立了不同供应链模式下TPL企业竞争战略选择的框架。     

分销商选择的模糊综合评价(FCE)模型

一、问题的提出分销是企业供应链中的重要环节,产品分销活动是企业市场营销活动的重要组成部分。分销渠道及其所执行的功能是产品价值链中的关键环节,有效的渠道管理能使企业获得长期的竞争优势。而渠道管理的核心是处理好渠道各成员之间的关系,这个关系是分解在分     

模糊竞争环境下供应链企业联盟的收益分配策略

文章通过引入三角模糊数将市场需求函数和企业单位成本模糊化,研究了模糊竞争环境下的联盟结构合作博弈的收益分配问题.收益分配方案基于两个阶段:首先,将优先联盟看成单个局中人,运用古诺市场竞争模型将各优先联盟间的Nash均衡解求出,求得各优先联盟的最优模糊利润;其次,用模糊Shapley值在各局中人之间分配优先联盟在竞争中取得的最优模糊利润;最后以汽车供应链中的企业收益分配为例说明该方法的合理性与可行性.     

基于改进夏普利值的物流企业战略联盟利益分配机制研究

文章以联盟博弈的夏普利值方法为基础,提出了联盟成员重要性评价指标,采用层次分析法对联盟成员重要性赋以权重,从而改进夏普利值方法,建立了一种新型联盟利益分配机制。改进的利益分配机制不仅保证了夏普利值法的利益分配原则,而且充分体现联盟成员的重要性,使得利益分配更具合理性,且更加符合实际情况。     

基于知识共享的供应链决策研究

文章首先从供应链上下游企业关系的视角探讨了供应链企业关系的类型,以及其供应链知识共享的内容与目的;然后运用博弈论思想建立数学模型,分析并比较不同企业关系的供应链知识共享活动的决策行为;最后通过算例仿真指出,在成员企业间建立"双赢"的战略伙伴关系更有利于提高供应链知识共享的绩效。     

产学研技术联盟伙伴利益分配风险补偿研究

产学研联盟中合作成员的利益分配问题直接影响合作的长期性和稳定性,确保利益分配的合理性并使各合作成员有较高的满意度,这是产学研联盟过程中亟待解决的关键问题.文章引入风险补偿概念,通过为什么要风险补偿、如何进行风险补偿的多角度研究,为解决联盟伙伴间的利益重新合理分配提供方法与决策.     

纵向战略联盟企业间合作的进化博弈分析

企业纵向战略联盟是企业之间同意将其在行业价值链不同位置上的技术和能力共享而形成的。由于参与纵向战略联盟的企业在同一市场上几乎没有相同或类似产品和服务,但相互之间具有共同的利益,战略联盟内部成员主要通过加强合作,减少或消除各种经营风险,降低经营成本,获取额外的收益。     

易逝品供应链中回购价格的影响分析

一、引言 在易逝品供应链中，由于产品生命周期较短、具有显著的季节性产品的特征，因此供应链中零售商通常是在季初一次性订购销售季节所需产品。在承认供应链成员为理性并基于自身利益最大化的角度进行个体决策的决策模式基础上，零售商只关心自己的利益常常导致供应链失调，而回购合同激励方式是一种在易逝品供应链中常见的协调激励方式。