房地产行业日趋成熟，薪酬回归理性——纵览华北房地产薪酬5年变化

在中国，房地产行业是国家调控政策重点关注的对象是老百姓茶余饭后热衷谈论的话题，是媒体发掘焦点和赚取广告费的金矿，是经济学家你方唱罢我登场的秀场。尽管如此，5年时间里，楼价依然在无数信誓旦旦的预言、无数激情四射的檄文和无数叫骂声中快速且坚定地增长着。备受关注的房地产行业，在残酷的竞争和不绝于耳的指责声中逐渐走向成熟。     

基于宽带薪酬理论的民办高校薪酬体系研究

中国的民办高校经过多年的发展,正进入一个发展转型的关键时期,如何在日益严峻的教育形势下,提升民办高校的教育质量,拓宽其发展空间,是每个民办高校亟待解决的现实问题。决定民办高校竞争力的主要要素是师资队伍的竞争。但民办高校普遍存在师资力量薄弱、学术水平不高的现象,其根本原因是薪酬水平及薪酬结构不合理导致离职率增高、优秀人才难引进。最大限度地激励人才、保留人才、吸引人才,是目前中国民办高校亟待解决的问题。     

薪酬风险管理

薪酬管理中的不确定因素 近年来,不确定性已经成为社会生活中一个引人注目的现象,人们认识到,我们面对的是一个不确定的世界。相应地,如何应对不确定性就成为社会管理与企业经营中一个非常重要的问题。对此,国内外学术界与企业界都有很多讨论。不过,这些讨论大都集中在企业外部环境上,对于企业     

金融行业领跑薪酬增长房地产"春天还没来"——太和顾问发布2009年度中图大陆地区行业薪酬预测报告

薪酬,作为企业一项重要的运营成本,在企业的运营与发展中起到了重要作用,许多企业都采用对人力成本进行调整的手段来应对金融危机,有些企业削减了人员,有些企业降低了员工工资,有些企业调低了薪酬的增长率……     

企业薪酬体系设计

薪酬体系的设计是建立现代薪酬管理制度的重要组成部分,做好对企业薪酬体系的研究和设计,建立一套科学的、适合企业在知识经济和经济全球化时代发展需要的薪酬体系,对企业来说是一个全新而重大的课题,具有一定的学术意义。     

对话薪酬热点问题

热点一：关于实行6小时工作制 职业：有人提出实行6小时工作制的想法，对这种提法您怎么看？ 苏海南：作为一项制度提出，它涉及到的就是整个国家。因此，必须从我国实际情况出发进行分析，看是否具备条件。中国的国情是地大物不博，各地区、各行业、各方面的生产力水平、经济发展水平差别很大，机关、事业单位和企业工作情况差别也很大。     

浅谈企业薪酬管理

在现代企业人力资源管理中,薪酬管理是重中之重。它涉及到企业人力成本的控制、员工满意度、企业的管理公平以及企业核心竞争力等多项内容。本文通过剖析其内涵、模式等,由浅入深分析企业存在的问题、原因,并给出相应的建议,从而帮助企业建立科学合理的薪酬制度来增强企业的凝聚力。     

金融行业领跑薪酬增长 房地产“春天还没来”——太和顾问发布2009年度中国大陆地区行业薪酬预测报告

薪酬，作为企业一项重要的运营成本，在企业的运营与发展中起到了重要作用，许多企业都采用对人力成本进行调整的手段来应对金融危机有些企业削减了人员，有些企业降低了员工工资有些企业调低了薪酬的增长率…     

宽带薪酬:一种新型的薪酬结构设计形式

宽带薪酬的基本含义及其兴起背景“宽带薪酬”是目前在国外较流行的一种人力资源管理方法。所谓宽带薪酬或者薪酬宽带（Broadbanding），实际上是一种新型的薪酬结构设计方式，它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。根据美国薪酬管理学会的定义，宽带型薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。一般来说，每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率要达到１００％或１００％以上。一种典型的宽带型薪酬结构可能只有不…     

现代企业的薪酬管理

一、知识型员工的涵义和特征1.知识型员工的涵义知识型员工（Knowledge Worker）的概念最早由彼得·德鲁克提出,实际上是将企业的经理及中层管理者视为知识型员工。随着时代的发展,知识型员工的范畴在不断扩展,本文所指的知识型员工是＂那些在研究开发、工程设计、企业管理、法律、     

对话薪酬热点问题

热点一:关于实行6小时工作制 职业:有人提出实行 6小时工作制的想法,对这种提法您怎么看? 苏海南:作为一项制度提出,它涉及到的就是整个国家.     

2009年薪酬表情

2009年即将过半,从刚开始的"山雨欲来",到金融危机的影响逐步显现,敏感的薪酬是职场睛雨表上的水银柱,无论上还是下,都牵动着职场人的神经.薪酬到底涨还是跌?带着这个职场人最关心的问题,<职业>杂志专访太和顾问高级合伙人张逊先生,解读--     

浅谈战略性薪酬管理

我战略性薪酬管理是战略性人力资源管理的重要组成部分，战略性薪酬管理的成败直接关系到组织战略性人力资源管理的成败，关系到企业发展战略能否顺利进行，进而直接关系到企业能否在激烈的市场竞争中处于优势地位。因此，如何构建战略性薪酬体系就成为现代企业在发展中必须解决的问题。     

国有企业薪酬管理改革探索

党的十九大和十九届二中、三中全会多次强调深化国有企业改革,其中国企薪酬管理改革无疑是国企改革的重点。薪酬管理能帮助企业吸引和留住人才,提升职工满意度和劳动生产率,是支持企业保持核心竞争力和实施总体发展战略的关键所在。2018年5月25日,国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称《意见》),明确改革要突出工资分配的市场化,兼顾效率与公平、体现社会公平正义。为解决该问题,本文首先剖析了国有企业薪酬管理存在的问题及原因,然后结合相应政策文件,尝试探索国有企业薪酬管理解决思路,最后就决定工资总额机制给出相应建议。     

去留一念间,薪酬说了算?——员工薪酬与忠诚度调查

越来越多的职场人士把获得薪酬的高低视为对工作的回报和肯定.薪酬是每个员工都关注的问题,也是提升员工满意度的关键因素.     

浅谈薪酬结构与激励机制

薪酬管理是人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大的影响,企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,才能促进企业发展。本文通过对薪酬结构和激励机制的解析,分析了现在企业薪酬结构与薪酬激励存在的问题和解决对策。     

中小型企业人才的薪酬管理

现阶段,在我国市场经济体系中,薪酬是人力资源管理中的重要内容,也是最敏感的环节,是企业管理的核心所在。我国中小型企业在薪酬管理方面存在着明显的不足,制约着中小型企业的发展。自我国加入世贸后,我国经济的迅速崛起,对于中小型企业既是一种机遇,也是一种挑战,借鉴国外薪酬管理理论,对于优化我周现代企业薪酬管理机制具有重要的意义。本文从企业在薪酬管理中的有关问题出发,对现代中小型企业薪酬管理中存在的问题及相应对策进行粗略的分析,探讨企业在薪酬管理中所发挥的作用。     

疯狂房地产

南昌的房地产,最疯狂的是2003—2005的三年,房价的增长速度那叫一个快啊,每平米一年就能涨1000多元。当人们还在盘算着2000元/平米是不是太贵了,一转眼房价又到了3000元/平米,再一犹豫,每平米又上涨了500元。于是,悔青了肠子的人们蜂拥至各个新盘售楼处,去抢一套心仪的房子和一顶叫“房奴”的帽子。每一个楼盘开盘的现场,都热闹的像高级菜市场,买几十万的房似乎同买几元的白菜一样潇洒,唯一不同的是买菜还可以讨价还价,买房则一口价,开发商说多少就多少。     

自助式整体薪酬方式探析

在激烈的竞争中,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才最有力的工具。传统的薪酬设计是基于岗位、职务和内部均衡的一种僵化的偿付体系,已不能满足现代高素质员工个性化工作的需求。如何使薪酬设计更加合理化,使薪酬制度更能发挥吸引、留住和激励员工的作用,自助式整体薪酬脱颖而出,成为时代的新宠。自助式整体薪酬突出了薪酬方案的整体性和可选性,能更好地满足员工个性化的需求,更强调以人为本和对人的激励作用。