巧过职场适应期－－访百联集团教育培训中心经理吴敏桦

企业简介：上海百联集团股份有限公司是百联集团有限公司核心企业．以百货、购物中心为核心业态的大型综合性商业股份制上市公司。近三年来．公司以百联集团“融入全国,服务全国,拓展全国市场”的战略为企业发展方向,建立起经营连锁化、组织结构集中化、商业品牌自有化、经营管理信息化和网络化的现代商业企业形象,     

“互联网+”时代农产品品牌定位研究

品牌定位是企业重要的营销管理战略,"互联网+"理念的发展对农产品品牌建设的影响表现在品牌的商业价值得到提升、品牌竞争加剧和市场偏好发生变化,部分品牌需要重新定位、自媒体影响品牌传播等方面;网购农产品顾客呈现文化素质和收入普遍较高、重视产品安全、理解和接受产品溢价和更注重体验等特点;而农产品品牌定位存在品牌化使用率不高、缺乏明确品牌理念、缺少企业商业品牌定位和定位传播内容区分度不高等问题。农产品企业应从树立品牌意识,重视品牌定位;合理细分市场和选择目标市场,做好品牌定位基础工作;把握区域品牌优势,细化自身品牌定位;深入挖掘顾客需求,塑造独特竞争优势;把握市场机会,抢占顾客心智空间;注重口碑传播,提升顾客体验等方面做好品牌定位,适应"互联网+"时代的市场经济发展和竞争要求。     

转换机制是企业股份制改革的根本目的─—武汉商业企业股份制改革调查

转换机制是企业股份制改革的根本目的─—武汉商业企业股份制改革调查余厚康，王建华为了研究商业股份制企业如何实现经营机制转换，我们于１９９４年５月对武汉市商业股份制企业转换经营机制的情况进行了调查，现提出如下报告。一、武汉商业企业股份制改革基本情况武汉市...     

加强中国商业管理的新探索——杨岳全著《中国商业管理学》评介

我国经济体制和经济运行机制的历史性转变,带来中国商业经济运营机制的重大变革。这一方面为企业带来了生机和活力,同时也带来了新的矛盾和困境。新的市场格局,打破了国营商业独家经营、依靠计划供销商品和国家政策保护体制,把国营商业推上了以竞争取胜、自主经营、自负盈亏和自我发展的道路。面对新的挑战,国营商业如何走出低谷、摆脱困境,如何改革商业管理体制等一系列问题迫切需要探索,需要作出切实可行的回答。由北京大学经济管理系副教授杨岳全撰写、经济科学出版社出版的《中国商业管理学》一书,为加强中国商业管理,提高商业企业运营效益,作出了新的探     

与强者竞争才能成为强者

外资商业企业在中国市场加速扩张,引起很多诸如要不要保护民族商业的争论.本文认为要正确评估外资商业企业在中国的发展状况,正确看待"麦肯锡预言",外资商业企业尽管强悍如狼,但并不能对本土商业构成致命威胁.本土零售商应在与强者竞争中壮大自己,打造民族的商业品牌.     

试论向市场经济过渡时期我国商业或商品流通的基本特征及其重要实践意义

在向市场经济过渡时期我国商业(商品流通)具有多种特征,主要是:在所有制结构上,是以公有制为主体,多种经济形式并存;大商业、大市场、大流通的格局基本形成;初步建立起现代企业制度;随着计划与市场的此消彼长,多种互相矛盾着的事物同时并存于流通领域等等.明确上述特点和要求,商业企业与商业工作者需要审时度势,更新观念;要继续采化企业改革,转换经营机制,推进公有民营化改革;政府机构和有关职能部门,需要加强宏观调拉、监督与服务工作,以进一步搞活社会主义商业.     

论县级国有商业的出路

县级国有商业企业,原来作为县级范围内生产资料和生活资料市场的主渠道存在,发挥着满足农村人口和城镇居民生产和生活消费需要的重要功能。党的十一届三中全会后,在县级流通市场上形成了多种经济成分、多种流通渠道、多种经营方式并存的流通格局,使大多数县级国有商业企业面临着市场困境。如何走出困境?如何通过平等竞争发挥国有商业在市场上的主导作用?这是摆在人们面前的一个新的理论和实践问题,笔者现就四川省彭州市国有商业的情况,谈谈自己的看法。     

让世界一起联想 联想品牌国际化品牌管理案例

经过20年的发展,联想在中国PC市场占有30%的市场份额,取得了市场领导地位。在这种情况下,市场份额要再提升一个百分点都需要付出很大的努力。为此,走国际化道路成了联想管理层的共识。2004年,联想制定了下一个“三年”计划,确定了专注PC业务、走国际化道路的发展战略。国际化的品牌是企业走向国际舞台的通行证,产品要走向国际,品牌必须先行。在这种背景下,联想品牌如何实现国际化成为必须正视的重要问题。事实上,如何成长为国际品牌,这是所有中国现代企业面临的共同课题,联想针对这一课题制定的是一个“三步走”的战略,即:发布品牌新标识、赞助2008年奥运会、收购IBM全球PC业务,每一步战略实施都伴随着极强的新闻价值和传播价值。     

对完善商业经营承包的几点看法

<正> 承包制对商业企业搞活经营、提高经济效益起到了重要作用,但在发展过程中也暴露出一些问题有待解决,如企业出现短期经营行为,消费基金增长过快等等,因此需要加强宏观经济管理,深化企业改革以完善商业承包经营制度。本文就此谈几点粗浅的看法: 一、合理确定企业上变比例,处理好国家与企业间的分配关系 目前承包企业上交利润的分配比例是在第二步利改税的基础上通过确定承包基数核定的,从实际情况看,多数商业企业上交比例偏低,影响了国家财政收入的稳定增长。1988     

中国零售业后WTO时代的发展战略

2004年12月11日我国已全面开放商业零售市场,面对零售业后WTO时代,中国零售业必须尽快改变经营状况,通过结合企业的资金、规模和消费者需求,充分发挥自身优势,开展特色经营,积极进行资产重组、战略联合,打造与外资相抗衡的商业“航空母舰”,优化企业供应链管理,发展自有品牌,重视人力资源,加强人员队伍建设,实行“以人为本”的优质服务,实行国际化经营,将我国现有的生产优势转化为全球市场的零售优势以及自主品牌的优势。     

制约我国中小企业出口的内部经营因素分析

近年来,中小企业出口发展迅速,但是由于中小企业自身经营问题,限制了出口目标的实现。文章通过对我国中小企业国际化经营现状进行分析,找出缺乏国际化经营战略、国际化经营人才资源匮乏、企业管理体制不健全、缺乏树立品牌的观念以及出口产品市场研发能力较弱是制约中小企业出口的内在经营因素,并提出相应的解决对策。     

策略联盟是商业自有品牌开发的最佳途径

商业自有品牌在我国发展的时间虽不长 ,但显示了旺盛的生命力 ,成为一些商业企业在市场竞争中的锐器。但局限于商业企业自身资源条件 ,目前我国商业自有品牌的开发还存在一些问题。而实施策略联盟开发商业自有品牌 ,不仅能克服这些缺陷 ,而且成本低 ,收益高 ,是商业自有品牌开发的最佳途径     

试论商业企业改革与发展的基本思路

商业企业的改革与发展,是商业战线干部、职工一直探索和实践的重要课题.20多年来,商业企业伴随着社会主义市场经济的建立和发展,经历了翻天覆地的变革历程,发生了惊人的变化.党的十五届四中全会通过的<中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定>明确了国有企业改革和发展的目标任务、指导方针和政策措施,全面系统地回答了国有企业改革和发展的重大理论问题和实践问题,是指导、推进我国国有企业改革和发展的纲领性文件.笔者仅就商业企业改革与发展的问题谈几点拙见.     

中国品牌的国际市场营销战略

随着经济全球化和区域经济一体化 ,国际市场产品竞争演变为品牌竞争 ,中国国内市场出现国际化趋势 ,面临着国际品牌竞争。新世纪 ,企业如何抓住我国加入WTO的历史机遇 ,组织实施品牌国际化战略 ,积极参与国际竞争 ,关系到我国综合竞争力的提高和民族经济的发展。文章阐述了中国企业品牌的国际市场营销战略选择模式并就出现的问题提出了相应建议     

上海中小型商企要求保护

上海中小型商企要求保护日前，上海市百货商业行业协会组织１０余家中小型商业企业的代表聚首，研讨在市场竞争中如何发挥中小型企业的作用，发展经营特色，更好地为人民生活服务。与会代表们一致呼吁，有关方面要尽快制定保护中小型商业企业的法规，使一大批人财物底子薄...     

商业文化与商业企业管理现代化

商业文化与商业企业管理现代化孙飞商业企业管理现代化；是商业现代化的重要内容和标志之一。推进商业企业管理现代化，是深化商业改革，进一步搞好国有大中型商业企业的一项重要任务，也是促进商业企业转换经营机制的主要配套措施之一。商业文化作为商品流通领域的物质文...     

关系对中国制造企业国际化程度的影响——基于动态能力的中介作用

在儒家文化影响下,中国人十分重视各种关系,这种关系不仅存在个体层面,也存在组织层面,并极大地影响了中国的商业环境。本研究主要探讨了政治关系和商业关系如何影响中国制造业企业的国际化程度。通过对112份有效样本的研究表明,政治关系和商业关系能够提升企业的资源桥接能力和适应能力,进一步影响企业的国际化程度。这个作用过程中,资源桥接能力与适应能力在政治关系和商业关系对企业的国际化程度的影响中起到中介作用。同时,本研究还发现,市场不确定性减弱了政治关系对资源衔接能力的影响,但是加强了商业关系对适应能力的影响。     

海南流通领域存在的问题及对策

海南建省办大特区以来,商品经济得到空前的发展,流通领域发生了深刻的变化:多种经济成分、多种经营方式、多种流通渠道、少流通环节的“三多一少”的流通体制初步形成,调整了社会商业结构,改革了商品购销制度、商品纵分配办法和商业企业经营机制,建立了横向联合的新商业组织形式,完善了经营责任制,增强了企业活力和竞争能力,从而促进了工农业生产的发展,扩大了商品流通,活跃了市场,改善了人民生活;商业企业的经济效益和社会效益也有了明显的提高,成绩是巨大的。但存在问题也不能忽视。     

整合、调整、分化、重组-"十五”商业发展大趋势

"十五”期间,国有、集体商业企业整合、调整、分化、重组的发展趋势将更加明显,社会商业资源将进入战略性整合和重组的新阶段,连锁商业整合重组将成为重要的主题.通过整合、重组改变国有资本固化、凝滞在狭窄、狭小的部门和企业之内不流动,低效运营的状况,使资本向高效益的领域和企业流动,实现资本的集中,促进大型企业集团的培育和发展;国有、集体商业企业在产权制度改革中,将加快战略性调整,加快股份化、民营化发展的步伐,一批企业将脱颖而出,一批企业将进一步放开放活,一批企业将被淘汰.     

高职院校继续教育政企培训品牌建设探析

北京财贸职业学院继续教育政企培训项目,注重市场开拓和项目培育,依托学院办学定位和特色,实现了规模式增长和社会服务收入的不断增加。如何在保持增长的同时,充分利用外部大环境产业转型提供的契机,调整和优化培训结构,实现从外延式发展到内涵式提升的可持续发展,完成培训品牌的培育和建设,是摆在未来发展之路上亟需面对的问题,也是关系到政企培训项目能否做大做强的关键。在政企培训项目品牌培育和建设之路上,需要树立企业管理的战略思维,从市场环境、产品定位、资源整合、人才建设等方面加强管理。