高校校办企业建立现代企业制度的思考

随着市场经济的逐步完善,高校校办企业的发展呈现了一定的上升势头,但其固有的体制缺陷也逐步显现;只有在高校校办企业中建立现代企业制度,实现真正的法人治理结构,高校校办企业才能健康、稳定地发展。     

高校企业如何建立现代企业制度的若干思考

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的经济制度 ,但要将此制度引入高校 ,并在高校企业中建立 ,却并非易事。本文从提高对高校企业建立现代企业制度的认识、摸索校办企业建立现代企业制度的经验、掌握建立现代企业制度的运作技巧三方面对高校如何建立现代企业制度提出了自己的看法     

关于高校校办企业改革的系统思考

随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深化，高校校办企业发展面临的问题也越来越突出，主要表现在其管理体制和管理方式不能适应现代市场经济条件下企业发展的要求，因此，必须加快我国高校校办企业管理体制的改革和管理方式的创新，努力提高管理水平，促进其快速、健康地向前发展。     

校办企业发展中存在的问题与对策初探

本文旨在分析高校中普遍存在的制约校办企业发展的共性问题 ,并针对问题提出解决的方法与对策 :加快建立现代企业制度 ,理顺管理体制 ,建立产权激励机制 ,走规模化发展的道路 ,使校办企业发展上一个新的台阶。     

浅谈高校校办产业管理体制的改革

一、建立符合现代企业制度的高校校办产业管理机构调整和理顺高校校办产业管理体制,解决目前存在的事企不分,责权不明等问题,改变行政管理的方式为企业管理的方式,变计划经济管理模式为市场经济管理模式,变企业形态管理为企业资产管理,逐步形成按有关法律、法规,以国有资产保值、增值或投资参股,收益为主要经济目标,适应市场经济要求,产权清晰、责权明确,事企分开,管理科学的现代企业制度,是当前高校校办产业管理体制进一步深化改革的目标。为实现这一目标,高校校办产业应该按公司法组建集管理、经营、开发为一体的、具有法人…     

高校企业改制与建立现代企业制度的新尝试--兼论深圳大学校办企业改制的基本构想

本文针对校办企业存在的问题,提出应设立资产经营公司、明晰高校出资人身份,做好产权界定、股权结构设置和人员分流工作,从而建立起现代企业制度和激励约束机制,加快高校企业发展和高新技术成果产业化。     

对高校校办产业改制的思考——以西安石油学院为例的研究

通过调研，明确了校办产业建立现代企业制度的必要性，从而，为西安石油学院的校办产业提出了深化改革和发展的总体思路。     

高校校办科技企业可持续性发展的思考

高校校办科技企业是我国高校技术创新体系中的主力军,它们充分运用了大学智力密集、科技成果集中、人才资源丰富的独特优势,为我国高校技术创新成果快速转化发展提供了有利途径。从企业可持续发展的角度,梳理了高校校办科技企业的现实状况,并提出了相应的对策,以实现高校校办科技企业的可持续发展和与社会、环境的协调发展。     

高校校办企业的困境与出路

指出高校校办企业存在着体量微小、严重两极分化、不具备办企业的相对优势、管理体制不顺、创办企业目的不明确等困境,提出校办企业的改革思路:(1)改革校办企业管理体制;(2)高校逐步退出校办企业;(3)改进科技成果转化思路。     

现代企业制度与校办企业改革--以某高校宾馆为例的研究

校办企业是转型过程中的特定产物，存在着整体结构性问题。在对校办企业某高校宾馆改制成果总结和肯定的基础上，从公司治理结构的角度对其发展中存在的问题展开了分析，并提出了进行校办企业治理结构改革和优化应予考虑的几点要求。     

推行现代企业制度 发展高校校办产业

本文针对高校校办产业发展存在的主要问题 ,简要介绍了现代企业制度的基本理论 ,并结合目前正在进行的校办企业的改制、重组 ,对建立适应市场经济发展规律要求的现代企业制度进行了初步探讨 ,提出了在校办企业中进行公司制改革以及建立股票期权制度等建设性观点     

略谈高校校办企业发展的战略创新

随着知识经济的兴起和全球统一市场的逐步形成 ,企业间的竞争变得更加激烈 ,要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地 ,每个企业不但要重视制定自己的发展战略 ,而且还要适应时代和市场的变化不断进行创新。高校校办企业同样作为市场竞争的一个主体 ,也必须注重企业发展的战略创新。尤其要注重在企业制度、人力资源管理、技术开发、财务管理体制以及企业文化上的战略创新。     

关于高校大兴校办产业的冷静思考

高校大兴校办产业虽然能暂时弥补经费的不足，对科技成果转化有积极意义，但是对高校教师队伍、教育质量、教育环境有不同程度负效应；因此，校办产业不能一哄而上，应加以积极引导和规范，尽最大可能减少教育腐败。     

高校校办企业的财务管理

本文阐述了高校校办企业财务管理的内容、方法和任务，提出了对企业成本、费用的管理办法和提高财务人员素质的途径。     

高校校办企业科技人力资源开发的探讨

随着市场经济的发展,高校校办企业逐步开展体制创新,建立现代企业制度,高校校办企业科技人才队伍建设已成为企业发展的重要问题。只有重视科技人力资源的开发,校办企业才能不断创新和发展壮大。     

高校校办企业改制中的问题及法律规制

推进高校校办企业体制改革，建立现代企业制度，是适应经济全球化、科学技术迅猛发展和我国加入世贸组织新形势的需要，同时也是促进高校高新技术产业化，加快教育、科技发展的需要。我国高校校办企业的发展状况决定其改制的必要性，改制中出现的问题，是前进中的问题，是发展中的问题，对其进行法律规制，有利于促进其规范发展，从而保障我国高校校办企业改制的顺利进行。     

对加强高校校办企业经营审计的思考

当前校办企业管理已实现了由单纯的生产型向生产经营型的转变,对生产经营过程实行有效控制就成为管理校办企业的中心环节。高校审计工作必须适应社会经济生活的需要,不仅要对经济活动资料的真实性、合法性进行监督,而且要对生产经营全过程进行监督和评价。本文从校办企业经营审计的方法和重点入手,对加强校办企业的经营管理水平和获利能力进行思考,使其达到提高经济效益的目的。     

关于校办企业资产管理的探讨

校办企业在发展上经历了三个阶段 ,资产管理中存在的问题是发展过程中的问题 ,针对这些问题加强对策是必要的     

高校校办产业与现代企业制度

本文从高校校办产业的实际出发,针对校办产业目前普遍存在的问题,指出制约校办产业发展的主要因素,提出了建立符合现代企业制度的几种模式及具体实施方案,旨在推动高校校办产业快速、健康地发展。     

高校校办企业财务管理机制建设探讨

高校校办企业作为高校科技成果转化的一条重要途径,对国家、社会和学校的发展都作出了很大贡献。但在改制过程中高校校办企业财务管理也存在着产权关系不明晰、费用核算不全、利润不实、收益分配不合理、财务管理基础薄弱、激励机制不完善等问题。因此,独资企业改制应从明晰产权关系、建立新型企业管理体制和管理模式、组建资产经营公司、加强成本核算与管理、合理分配收益、建立经济责任制度、激励机制制度、规范财务基础工作等方面完善高校校办企业财务管理机制。