浅析国有房地产企业文化建设的意义与途径

企业文化是指控制企业内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范。简单地说,就是企业成员共同的价值观体系,它使企业独具特色,区别于其他企业。企业文化的建设不是一朝一夕、一蹴而就的事情,是一个持续不断、逐渐完善的过程。国有房地产企业文化的建设,为企业战略目标与员工个人目标的矛盾、管理者与被管理者矛盾的解决,提供了有益的帮助。     

中国文化软实力建设途径浅析

在当代世界,文化是一个民族凝聚力和创造力的重要源泉,是国家综合国力竞争的重要因素。文化软实力体现一国的生命力、凝聚力和创造力,也体现该国对外施加的影响力。因此,大力加强建设丰富的人民精神文化生活在我们这样的大国显得尤为重要,这也是全国各族人民的热切愿望。要坚持社会主义文化的前进方向,迎接社会主义文化建设新高潮,激发中华民族优秀文化的创造活力,增强我国文化软实力,更好地保障人民基本文化权益,改善人民生活质量,使全社会形成更加昂扬向上、积极、健康的精神风貌,为世人展现我国良好的大国形象。     

浅析云浮企业文化建设的途径——以石材企业为例

企业文化建设是企业能否取得长期的持续的竞争优势和核心竞争力的重要法宝,云浮石材企业群已经形成了全球性的石材基地,但与世界发达国家的石材企业相比,在管理方法、理念、技术、战略导向等方面都存在很大的差距,要缩小差距,可以通过建设企业文化来实现。本文着重从企业文化构成要素入手,从五个方面来分析云浮石材企业建设企业文化的途径。     

加强企业文化建设的基本途径

企业文化是企业在长期的生存和发展过程中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的基本概念、价值标准和行为规范的总和。企业文化对企业核心竞争力起支持作用,是企业发展的重要的内在动力,可以促使企业可持续成长,是企业网罗人才留住人才的制胜法宝。在企业文化建设过程中,要加强领导,富有特色,以人为本,不断创新。     

加强企业文化建设的基本途径

企业文化是企业在长期的生存和发展过程中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的基本概念、价值标准和行为规范的总和.企业文化对企业核心竞争力起支持作用,是企业发展的重要的内在动力,可以促使企业可持续成长,是企业网罗人才留住人才的制胜法宝.在企业文化建设过程中,要加强领导,富有特色,以人为本,不断创新.     

浅析企业文化的建设路径

企业文化作为企业软实力的核心,已经越来越得到企业的重视。企业文化的最高境界是让企业的核心价值观变为员工的自觉行为。企业文化建设的路径主要是,以人为本,打造企业精神文化;注重执行,完善企业制度文化;强化参与,规范企业行为文化;选准导向,改善企业物质文化。     

热力行业企业文化建设途径初探

加强企业文化建设是培育企业核心竞争力,实现企业持续发展的重要途径。随着供热体制改革的不断深化,如何建设具有行业特色和鲜明个性的企业文化显得尤为迫切。 一、建设热力行业企业理念文化,培育企业理念 一是整合提炼,培育企业核心理念和价值观。企业核心理念和价值观是企业理念文化的精髓。建设现代热力企业理念文化必须以整合提炼核心理念和价值观为切入点,找出和确立切合企业     

企业文化建设的误区及其解决途径

文化管理作为企业管理的最新发展阶段,已越来越得到世界各国各个行业的重视。而自从上世纪80年代“企业文化”这个概念传入我国以来,经过多年的理解、吸收和发展,我国企业也对企业文化建设有了进一步的深刻认识,并涌现出一批以文化管理为特色的优秀企业。但是仍有很多企业对如何建设企业文化以及将文化落到实践中存在认识和实践上的误区,鉴于此,本文在对一些误区重新认识的基础上,提出一些可行性的建议。     

浅谈油田化工企业建设企业文化的途径

党的十六大提出:“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。”作为油田接续企业,我们必须突出比较优势,用新的发展观武装头脑,搞好化工企业,充分发挥石油替代产业的职能和作用,继续保持油田经济总量不断增长,为1678总体战略目标服务。油田化工企业的企业文化建设应紧跟形势,与时俱进,不断地改进思想观     

试论企业文化建设的目标及途径

企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化是企业发展潜在的生产力,是企业成员共同的精神支柱。因此,必须采取有效的措施,将企业文化融入员工的思想,支配员工的行为,转化成为员工的自觉行动,成为推动企业持续发展的强大动力。     

试论企业文化建设的途径和措施

在新形式下,加强企业文化建设,必须科学总结企业文化建设的经验和教训,走出对企业文化建设认识上的误区,探讨企业文化建设的途径和措施,进一步促进企业文化建设。     

浅谈企业年鉴为企业文化建设服务的途径

企业文化作为一种新兴的先进生产力理论问世以来,成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝,在产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度下显得尤为重要。充分开发利用企业年鉴的信息资源,为企业文化建设提供全方位服务,是现代企业年鉴担负的推进企业文化创新和管理创新、提升企业管理水平和整体素质、增强企业核心竞争力的重要责任,在企业文化建设中具有不可替代的作用。     

浅析日本企业文化建设的显著特点

不久前,笔者参加了国资委赴日本企业文化培训考察团,对松下、丰田等日本著名企业的企业文化建设情况进行了20天实地考察。通过对考察情况进行分析研究,笔者认为,日本企业文化建设具有六个显著特点。一、企业文化建设积极倡导企业使命与社会责任相统一,为企业发展培育和谐的文化氛围日本企业在企业文化建设中都积极倡导履行社会责任,把企业使命与社会责任统一起来。这也是日本企业文化发展的一个趋势。日本企业在履行社会责任时突出强调五点:一是企业履行社会责任的最主要内容就是切实实现雇员(员工)利益;二是企业履行社会责任的直接外在表现就是为社会公众提供最好的商品和服务;三是在可能的条件下最大限度地促进所在地区和国家的社会繁荣:四是遵守法律法规,做到及时向社会公布企业信息,保证经营活动的公开和透明;五是把企业发展同造福人类、保护环境、建立循环型社会统一起来     

浅析企业文化建设促进和谐企业发展

加强企业文化建设是企业和谐健康发展之根本,加强企业文化建设,可以全面开发和利用人的价值、道德、信念、情感等精神力量,激发员工的积极性和创造性,增强企业凝聚力。企业通过文化建设,提升员工素质,完善企业规章制度,提高企业管理目标,促进企业持续发展。     

试论和谐企业文化建设的主旨及途径

企业是社会的微观组织。全方位建设社会主义和谐社会,离不开和谐企业及和谐企业文化的建设。和谐出凝聚力,和谐出创造力,和谐出竞争力,一个和谐的企业是内外关系协调、经济结构合理、人力潜能释放、竞争能力持久、发展能力持续的企业。社会要和谐,企业要发展,文化是灵魂。建设符合社会主义核心价值体系要求的先进企业文化,做到权为员工所用,情为员工所系,利为员工所谋,是建设和谐企业的重要保证,也是构建社会主义和谐社会的关键要素。     

基层银行深化企业文化建设的途径及对策

[摘要]现代金融企业的竞争从传统的金融业务扩展到金融文化领域,企业文化已成为银行的核心竞争力,企业文化的发展方向,直接决定商业银行的前途和命运,建立先进的企业文化,已成为商业银行发展和壮大的决定因素。中国农业银行大庆分行提出了“系统站排头、区域当主流、社会树品牌”的奋斗目标,开启一系列企业文化建设,用先进的企业文化引领本行业走出经营困境。     

浅析档案工作对企业文化建设的作用

企业档案承载着殷实厚重的信息资源,是企业文化建设的重要内容和宝贵财富,是企业文化的重要组成部分,也是企业文化的储备及资源库.探讨档案工作和企业文化建设之间的密切关系,阐述档案工作对企业文化建设的内在作用,对企业文化建设十分有益.     

谈企业文化建设在构建和谐企业中的途径和作用

企业文化的自觉建立和健康发展,是企业在经济发展中各种关系达到和谐的必要途径;企业文化功能的发挥是促进和谐企业建立的重要力量;企业员工是企业文化建设的主体,也是创造企业和谐的主体;和谐企业和企业文化的建设都是把人作为根本,即＂以人为本＂。企业和谐是企业文化建设的最终目的。     

加强创新文化建设的途径

蒙秋明、陈真波撰文指出，创新文化的建设是创新型国家建设的一个重要内容。创新文化建设就是通过创新环境的改造、体制改革、形象设计等一系列活动，造成有利于创新的文化氛围。（一）倡导宽容的社会风气。建设宽容的创新文化，就意味着承认每个人有选择不同的思想、见解和不同的生活方式的权利。（--）完善创新的政策法规。首先，健全     

煤炭企业文化建设的特征及途径——以大同煤矿集团公司企业文化建设为例

煤炭企业文化的理论研究和实践探索已历经20多年。大同煤矿集团公司作为煤炭行业的代表性企业之一,通过党政工作,精神文明创建活动,选树先进典型,塑造企业形象,开展群众文体活动等途径开展企业文化建设,使企业文化具有了以人为本的文化、管理文化、追求卓越的文化、创新改革的文化及和谐团队文化等特征。研究该企业的企业文化建设对于煤炭行业和其他国有特大型企业的企业文化建设具有重要意义。