新阶段安徽国有企业改革与发展研究

针对安徽国有企业改革与发展中存在的问题,文章提出的主要对策有：多管齐下,完善安徽国有企业的公司治理结构;积极开拓国内外市场,提升安徽国有企业的品牌竞争力;着力推动科技进步,增强安徽国有企业的自主创新能力;把握市场并购重组机遇,加速安徽国有企业做大做强。     

邯钢模式与我国国有企业改革

文章认为 ,我国围绕国有企业进行改革已达 2 0年之久 ,不乏取得了一些成绩 ,但并没有触及到最根本的问题 ,而邯钢通过一种新型委托———代理机制建立了劳动者真正的主人翁地位 ,从而把我们的国有企业改革又向前推进了一个层次     

国有企业改革与发展的轨迹

我国国有企业改革走的是渐进式、由易到难、由浅层次到深层次的变革道路。20年来,已经走过了从扩权让利、承包经营到现代企业制度的建立,从改革国有企业到国有经济战略性改组,从生产经营到资本经营,从改革到改革与发展相结合的艰难路程。目前,国有企业改革已到了攻坚阶段。展望未来,国有企业需要从宏观和微观层次上同时深化改革,沿着商品生产者——商品经营者——资本经营者的轨迹发展,实现市场化和资本化,建立起现代企业制度,培养出忠于国有资本的企业家,使国有资本成为资本的最高形态。     

资源配置费用与中国国有企业的改革

改革以前，国营企业的资源配置费用高昂．由于各企业的资源禀赋不一、资源数量不一、资源配置能力不一，所以，建立现代企业制度（企业集团），使各个企业实行合并、兼并、联合，使资源得到重新配置以节省费用。目前，还仅仅限于本地区、本系统（本行业）范围，以后将会跨出各个系统、各个地区进行资源的重新配置。因此．用“资源配置费用”范围可以说明中国国有企业的改革走向。     

论我国国有企业经营模式的改革

论我国国有企业经营模式的改革汪前元十几年来，我国国有企业的改革经历了由放权让利到转换企业经营机制两个大的阶段。其间，承包制、税利分流、租赁经营、国有民营、股份制改革试点等，都是深化企业改革的有益探索，尤其是１９９２年７月份《全民所有制工业企业转换经营...     

国有企业改革与发展的战略思考

国有企业要打好改革的攻坚战，只有通过战略重组，建立创新机制等配套改革，地能实现其改革与发展的目的。     

中国国有企业改革的制度供给与需求分析

通过对国有企业建国以来、尤其自改革开放至今体制演变进程及改革成效的回顾,认为国有企业改革成效不大的主要原因在于制度的需求不旺和供给不足。运用制度变迁理论——诱致性制度变迁和强制性制度变迁,着重分析了国企改革的制度供求关系不协调的现实原因,进而提出政企分开,增加制度供给,完善市场机制,让国有企业成为市场的竞争主体,充分参与市场竞争是国企改革的重要途径。     

江泽民国有企业改革与发展思想述论

江泽民同志紧紧围绕建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的目标 ,深刻论述了国有企业改革与发展的重要性和紧迫性 ,系统阐述了国有企业改革与发展的基本方针 ,提出了加快国有企业改革与发展的基本对策 ,形成了系统全面的国有企业改革与发展思想 ,为推进国有企业改革与发展提供了理论指南     

论国有企业改革与发展的外部条件

论国有企业改革与发展的外部条件孙曰瑶目前,我国国有企业改革与发展已经成为我国改革战略的重点所在,直接关系到我国社会主义经济改革能否成功。因此,许多学者与企业界、政府领导的众多人士,均在从理论与实践两个方面,积极探讨国有企业改革与发展的各种途径与政策。...     

英国国有企业民营化对中国国有企业改革的启示

英国从八十年代开始对国有企业进行了大规模的改造,到九十年代中期已基本顺利地实现了国有企业的民营化.本文对英国国有企业民营化的主要经验、改革顺利推行的社会原因以及改革成功的必要条件进行了初步探讨,进而从英国国企改革的成功经验中,找出一些对中国国企改革的有益启示.     

中国人口普查的改革与发展研究

随着社会发展和科技进步,我国已进行了6次人口普查,普查内容逐步充实、普查方法更科学、普查技术更先进、资料开发更深入.本文回顾了我国人口普查的发展历程,总结工作经验和存在问题,同时借鉴国外先进经验,提出对将来开展人口普查工作的展望,有利于加快完善我国人口普查制度,及时准确反映全国及各地的人口变化情况.     

发展民营经济 促进国有企业改革

大力发展民营经济对于深入进行国有企业改革具有十分重要的意义。民营经济的发展在为国有企业改革提供示范效应与外部压力的同时 ,也为国有企业改革创造了良好的外部条件     

论中国国有企业改革的思路调整与推进

1978年以来的中国经济改革作为80年代中国经济发展最主要的推动力,促进中国经济走过了前所未有的十多年迅速增长的“黄金时期”。然而,值得注意的是,与其他领域的改革和经济发展相比,中国国有企业改革进程缓慢而且绩效不佳。这一发展中的矛盾对90年代中国经济发展的掣肘将更为严重。90年代中国经济发展进入了最关键时期:从温饱走向小康,从低收入走向中等收     

公司治理结构理论与中国国有企业改革

公司治理结构以公司法人财产制度为基础 ,产生于所有权与经营权的分离 ,着重解决的是委托代理问题 ,即如何选拔称职的经理人员以及对其进行有效的激励和监督 ,使其为公司所有利益相关者服务。因此 ,基于“利益相关者理论”的“共同治理与相机治理”是未来公司治理结构的发展方向 ,该治理结构强调在坚持公司所有参入者共同利益最大化的原则下 ,应根据企业所处的不同发展状态 ,由资源的相对稀缺性以及受契约的法律效力保护的所有者在公司治理结构中处于主导地位     

中国国有企业双元领导模式有效性研究

中国国有企业中,总经理与党委书记两位领导者具有同等级别并共同负责企业经营的现象普遍存在,但这一模式的有效性一直未得到管理学界的重视和实证检验。通过对我国国有上市公司双元领导结构权力和专家权力分布对组织财务和创新绩效的影响开展研究,发现更集权的双元领导架构对于短期财务绩效更有利,但对长期的创新更不利,前一作用在战略转型期的企业中表现尤为显著。研究结果较好地丰富了已有的领导力相关理论,对于国有企业的领导班子搭配也具有一定的实践指导意义。     

深化国有企业改革的重要途径——中国证券市场的发展思考

证券市场是社会经济发展的必然产物。建立现代企业制度是国有企业改革和发展的方向 ,股份制是建立现代企业制度的主要形式。股份公司的股票要流通和上市 ,就必须有一个能够实现交易的场所 ,这个场所就是证券市场。缺乏交易场所不可能实现流通和转让他人。因此 ,证券市场应该是现代企业改革深入进行所必要的基础条件 ,以 1990年 12月19日上海证券交易所开业 ,8家公司的股市在上证所交易为标志 ,中国的股市市场如今已正式运行了十个年头。中国股票市场在经济改革的大潮中 ,以其特有的功能和作用在促进改革开放 ,在推动经济体制转轨过程中发挥…     

加快国有企业改革与发展的几点思考

我国国有企业应以科学发展观为指导,做好以下几方面的工作:做好战略规划,促进企业全面协调可持续发展;坚持以人为本,加强人力资源建设;着力推动科技进步,增强自主创新能力;积极开拓国内外市场,提升企业品牌竞争力;处理好企业整体与局部的关系,提高企业竞争能力和活力。     

国有企业产权制度改革及目标模式选择

通过分析我国国有企业产权制度改革的实践历程及现状，发现我国产权制度改革有严重滞后的一面，存在许多不足，在分析西方发达国家产权制度改革成功经验的基础上，结合我国具体情况，提出了我国国企产权制度改革的几种典型模式，并选择了我国国企产权制度改革的目标模式。     

人本管理是国有企业改革与发展的必然选择

人本管理是社会生产力的不断提高和人的主体意识日益觉醒的产物,是重视人的生存和发展的先进管理理念。国有企业人本管理的实施是适应市场经济发展的客观需要,也是国有企业加强管理,摆脱困境,增强活力,提高经济效率和综合竞争力的必然要求。国有企业实施人本管理必须处理好吸收与借鉴的关系、柔性管理与刚性管理的关系、竞争机制与主人翁地位的关系、企业文化建设与企业精神的关系。