并购协同效应的计算

协同效应是企业并购的核心内容.本文综述了国内外关于协同效应的实证研究,并总结出并购协同效应的计算方法.这些方法从不同的角度出发衡量协同效应,其中发展得比较成熟的是在异常收益的基础上计算协同效应,以及从业绩改变角度着手衡量协同效应.评价新模型和国内的两种方法在计算的合理性以及准确性上则需要做进一步的探讨.     

分步并购在技术协同效应中的期权价值分析

并购行为直接影响着企业的战略目标的实现，而良好的协同效应是并购成功的必要条件。从技术创新角度来看，持股比例越高，并购成本则越大，而由于技术本身的特性、企业的文化约束以及并购陷阱的存在，技术协同效应与持股比例呈倒U字形关系，具有一定的弱配比性。实物期权理论为并购行为的应用提供了一种控制技术协同效应的思路：通过分步并购可以在阶段性评估的基础上选择性地实施下一阶段并购，从而获得选择性看涨期权，该期权的价值甚至可以改变按NPV法做出的决策结果。结合具体的案例，利用风险中性风险方法分析分步并购的期权价值。     

企业并购中定价的溢价分析

针对中国企业并购中对溢价的分析存在着不足，采用理论与数据分析结合的方法进行研究，指出了企业并购的溢价陷阱，描述了企业并购中的协同效应的特点，采用了差额现金流增量法衡量并购的溢价，给予目标企业合理的并购价值。     

互联网企业战略并购与财务协同效应研究——基于百度并购去哪儿网的案例分析

近年来互联网行业出现了大量并购案例,到目前为止最成功的案例之一应属百度并购去哪儿网,后者在被并购后得到快速发展,两年后即在纳斯达克上市。文章从战略并购带来的财务协同效应角度,分析了此项并购的特点、产生的经济后果以及对互联网企业并购的特殊借鉴意义。     

度量并购对企业可持续发展贡献的综合评估方法

并购是企业谋求可持续发展的途径之一,虽然国内外衡量并购绩效的方法层出不穷,但是能站在对企业可持续发展贡献的角度,衡量非短期内并购贡献的方法并不多见。本文从指标体系的构筑、评估模型的建立等方面出发,力求探索一种量化的方法,以此来衡量并购在中长时期给企业的发展带来的贡献。     

度量并购对企业可持续发展贡献的综合评估方法

并购是企业谋求可持续发展的途径之一,虽然国内外衡量并购绩效的方法层出不穷,但是能站在对企业可持续发展贡献的角度,衡量非短期内并购贡献的方法并不多见.本文从指标体系的构筑、评估模型的建立等方面出发,力求探索一种量化的方法,以此来衡量并购在中长时期给企业的发展带来的贡献.     

企业并购能力初探

从能力的角度研究企业并购,是一个新的探索。本文初步讨论了企业并购能力的定义、并购能力研究的理论与实践意义、并购能力研究的思路等问题,明确了并购能力识别与衡量的基本方法。     

企业集团战略并购双层协同价值创造与测度

文章基于知识、能力、资源关联与互补的三维度动态视角,分析了企业集团战略并购的基础、潜力及知识、能力、资源的双向动态转移过程,在此基础上分别从静态协同效应、动态协同效应两个层次深入剖析企业集团战略并购协同效应的产生机理和协同价值的创造过程,最后应用三阶段增量DCF模型以及协同效应实现风险系数对集团战略并购的协同价值和风险估计分别进行了量化测度.本文为企业集团战略并购提供了科学的决策依据、系统的分析框架和缜密的量化测度方法.     

考虑协同效应的并购目标企业价值评估探讨

目标企业价值评估是企业并购成功与否的重要影响因素之一。并购协同效应是并购的主要动因,但是传统企业价值评估方法并未把并购协同效应对目标企业价值的影响考虑在内,因此,文章通过分析协同效应产生的动因及其对目标企业价值的影响,提出了考虑协同效应的并购目标企业价值评估的基本思路、公式及参数确定方法。     

公司并购中主并公司对目标公司的搜寻与博弈分析

公司并购中主并公司运用层次分析法及关联矩阵法进行选优模型设计，选择出与本公司协同效应最大的目标公司作为并购对象。首次发现目标公司的时间概率服从指数分布。目标公司通过全面衡量自身竞争地位以决定是否参与并购。并购博弈中目标公司可以在三种可行行动中择其一，并产生不同的支付结果。对主并公司而言，目标公司直接接受时，其收益最大。     

并购中的财务协同效应

协同的概念因其“简单”而被人们广为接受 ,因其潜在效能之巨大而使企业趋之若鹜。但如何能使得企业的并购交易取得实际意义的成功 ,了解分析收购兼并的动因、效果以及实施条件是非常必要的。本文主要是通过协同效应的计算方法来分析财务协同效应的效果及实施前提。     

企业并购整合的财务协同效应分析

企业并购之后的财务整合过程,直接影响企业资产重组效应和并购后的经营状况,是实现并购财务协同效应的重要保障。并购相关的税法、会计处理惯例和证券交易并非决定并购财务协同效应的唯一因素,并购财务整合的风险规避应作为影响并购财务协同效应的重要因素加以考虑,通过财务整合实现并购企业的财务协同效应。     

横向并购反竞争效应的实证研究评述

对横向并购反垄断规制的实证研究方法与结论进行了梳理和评述。认为衡量横向并购案件反竞争效应的方法日益成熟,这主要得益于基于市场结构的评估和基于并购模拟的实证研究的不断发展。我国对并购的反垄断审查很少从单边效应和协调效应角度出发,更多是从市场结构的角度展开审查,目前迫切需要借鉴国外分析并购案件反竞争效应的理论和方法进行并购个案的反竞争效应分析。     

企业技术并购协同效应影响因素分析

在回顾相关领域研究成果的基础上,对并购协同效应的内在形成机理进行了研究,从技术、公司和环境3个层面出发,提出了影响技术并购协同效应的主要因素,建立了一个技术并购协同效应影响因素的分析框架,并以对联想收购IBMPC业务的案例分析对模型进行了初步验证。     

基于绿色规模效益的中周连锁零售业并购

中国连锁零售业虽然销售规模和企业规模不断扩大。但与国外连锁零售业相比，还存在市场集中度低、规模经济不明显等问题。合理扩大连锁零售企业的规模既是完善自身发展、获得协同效应的有效手段，也是应对外资企业冲击的迫切需要。在分析中国连锁零售业现状和并购效应以及评论中国连锁零售企业并购历程的基础上，提出并购是获取规模经济的有效途径，并从政府、社会、企业三方面提出完善中国连锁零售业并购的措施。     

企业并购中目标企业的选择与决策研究

合理选择目标企业是并购成功的关键之一,本文分析认为协同效应最大化是选择目标企业的重要依据,并分析了当前多种协同效应计算方法的不足,然后探讨了目标企业选择应遵循的原则,根据其选择特点,论文提出应用层次分析法进行目标企业的选择,并进行了案例分析。     

企业并购中目标企业的选择与决策研究

合理选择目标企业是并购成功的关键之一,本文分析认为协同效应最大化是选择目标企业的重要依据,并分析了当前多种协同效应计算方法的不足,然后探讨了目标企业选择应遵循的原则,根据其选择特点,论文提出应用层次分析法进行目标企业的选择,并进行了案例分析。     

公司并购中主并公司对目标公司的搜寻与博弈分析

公司并购中主并公司运用层次分析法及关联矩阵法进行选优模型设计,选择出与本公司协同效应最大的目标公司作为并购对象。首次发现目标公司的时间概率服从指数分布。目标公司通过全面衡量自身竞争地位以决定是否参与并购。并购博弈中目标公司可以在三种可行行动中择其一,并产生不同的支付结果。对主并公司而言,目标公司直接接受时,其收益最大。     

企业国际并购的四大要素分析——基于宁波慈星股份有限公司并购瑞士事坦格的调查

以宁波慈星股份有限公司并购瑞士事坦格集团为例,对我国民营企业开展国际并购的动机、能力、目标公司选择、公司匹配等四大要素进行了分析,并指出企业进行跨国并购主要是由于市场战略路线、品牌影响力提升、低价资产出现以及法律允许和放松管制等原因促成的;企业进行跨国并购需要具备决策、人力资源和技术等方面的能力;在选择目标公司时要统筹考虑企业的经营范围和战略目标、目标企业发展潜力及协同效应的发挥与客观环境优劣等因素;而公司匹配主要通过经营协同效应和文化协同效应等方面来实现。     

基于协同效应的并购定价策略研究

针对目前企业并购中大量存在溢价支付的现状,该文在分析协同效应含义、产生条件及其与并购价格关系的基础上,提出了获取协同效应的并购定价策略。