品牌安徽

策划人语深入实施品牌战略,积极发展品牌经济,安徽省省长王三运在2011年《政府工作报告》中,对品牌经济发展做出了战略层面的规划和战术层面的部署。在当下安徽经济转型升级的进程中,品牌是最有力量的助推器之一。不管是经济发展的内在需要,还是从周边挤压中实现跨越赶超,现阶段的安徽相比以往任何时候都更需要品牌的支撑。     

如何做好中小企业的战略管理

中小企业作为我国重要的经济构成体,在推动我国经济和社会发展过程中有着重要的意义。战略管理是企业日常管理工作的重要构成内容,是提升企业市场竞争力的有效手段。本研究以中小企业战略管理为研究对象,以战略管理内涵为切入点,探究了中小企业战略管理的意义,在此基础上提出了中小企业战略管理效果提升的策略。     

区域经济环境下的供应链同步化联合策略应用

经济全球化与企业国际化的发展,不仅给企业自身创造了发展机会同时也给消费者带来了质优价廉的商品,也提高了消费者的期望值,消费者在要求产品质量的同时,更注重产品的物流质量与服务。目前,我国大多数工商企业将重组供应链的重点放在成本结构上,这主要是由于企业为了适应不断开放的国际市场进行重组和减小规模所决定的。本文从区域经济发展的环境下,对于供应链联合策略的价值、实施策略、适用技术和流程重组等方面做了详细的理论和实践分析。     

财政监管下的安徽彩票市场

近年来,安徽省财政部门认真贯彻落实国家关于加强彩票市场监管的规定,以促进彩票业发展、扩大彩票发行规模为核心,加大彩票市场监管力度,规范彩票资金管理,支持彩票机构开发新玩法,全省彩票销售收入快速增长,彩票管理水平迈上新台阶。同时,大量社会公益活动的开展,凸显了彩票的社会价值,赢得了广泛的赞誉。     

论企业新出路——长三角小微企业联合发展分析

自2008年金融危机以来,长三角地区小微企业开始出现生存危机。频频发生破产、倒闭的现象背后,小微企业规模上的制约是根本原因。以规模经济理论为基础,本文着重阐述了通过走联合发展之路,长三角小微企业能够在其现有规模下实现外部规模经济效应,以摆脱当前所处的困境。     

首个“省会经济圈”规划出笼 安徽要融入长三角城市群

案例背景着眼于融入泛长三角战略,2006年6月,安徽省出台《沿江城市群"十一五"经济社会发展规划纲要》,将南部的马鞍山等8市组成沿江城市群。同时,《沿淮城市群"十一五"经济社会发展规划》也通过专家评审。同年10月,安徽省第八次党代会提出建设包括合肥、六安和巢湖三市的省会经济圈战略构想。今年5月28日,《安徽省会经济圈发展规划纲要(2007～2015)》正式发布实施。     

安徽党政代表团考察苏浙沪 参与泛长三角区域发展分工

今年初,胡锦涛总书记视察安徽时,第一次明确提出"泛长三角"概念,希望安徽积极参与泛长三角区域发展分工,主动承接沿海地区产业转移,不断加强同兄弟省份的横向经济联合与协作。8月26日,安徽省委书记、省长率党政代表团,赴苏浙沪开展为期七天的学习考察活动,旨在全面推进安徽省参与泛长     

重庆联合产权交易所打造产权交易“重庆模式”推动区域经济一体化进程

重庆联合产权交易所（以下简称：重交所）是重庆市委市政府落实建立现代产权制度、规范国有产权有序流转的精神,于2004年3月19日批准设立的国有产权交易鉴证机构。六年来,重交所在国务院国资委、市委市政府、市国资委的领导下,坚持规范创新、科学发展,推动了平台做优做强做大,先后取得“中央企业国有产权交易试点机构”、“国家专利技术展示交易中心”、“全国区域性中小企业产权交易市场试点机构”、“中央金融企业产权交易机构”     

如何看待OSM的作用

流程模式解决了许多问题,但某些特定的需求依然存在,那就是战略的整合、协调和集中三年前,Roy Barnes为马瑞特国际假日俱乐部(MVCI)引入了平衡记分卡(BSC),这也是他帮助该机构实现更高效增长、谋求联合发展、优     

上海、淮安探路保障房“共有产权”模式

如果2010年被称为中国“保障房元年”．那么2011年将是呈快马加鞭之势的“保障房建设年”。在各地保障房建设的制度创新方面．“共有产权”是近来备受瞩目的焦点。3月2日,上海市发改委、市住房保障和房屋管理局共同发布《上海市经济适用住房价格管理试行办法》,在建设方式、审核机制、售后管理等方面都有所创新．其中．“共有产权”的具体比例有了明确规定。     

标准化营销

<正> 在国际营销中,企业面临着一个基本问题:是采用标准化的营销策略还是采用差异化的策略?也就是把在本国国内销售的产品及其营销方法不加改变地直接带到国际市场,用同样的方式出售相同的产品,还是根据不同的市场环境对产品及营销方法进行修改,以不同的营销方法出售差异化的产品。差异化策略注意到各国文化背景和市场需求的差异性,强调国际市场细分的必要性,而标准化是将世界看成一个大市场的哲学,更看重市场营销的规模经济。 虽然国际市场与国内市场存在着显著的差异,柔性制造系统带来的低成本、少量多样的灵活生产方式对人们一般认为的规模经济效益提出了挑战,但这一切并没有妨碍跨国企业采用高度标准化的营销策略。事实上,一些国际知名企业实施标准化策略并不仅仅是为了规模经济,它们通过标准化塑造名牌,创造市场,面对复杂的国际市场,跨国公司采取了更为灵活务实的做法,标准     

经济欠发达地区如何经营城市

经济欠发达地区的城市，与发达地区相比，无论是区位优势、交通环境，还是经济基础；无论是城市的规模、基础设施的配套，还是人们的思维观念，都存在较大差距，特别是在推进城市化进程中遇到的问题尤为突出，但这并不表明经济欠发达地区在经营城市方面难有作为。相反，只要立足实际，把准脉搏，扬长避短，制定适合本地经济发展阶段与现状的经营方略，就一定能够做好做活经营城市这篇大文章。     

如何进行“地理营销”

“地理营销”对于选择合理的样板市场，规划全国性市场，有效防止跨区域窜货，进行切合区域文化的推广活动，都有很大的帮助。     

河南省中小企业如何实施战略管理

相关统计显示,河南省中小企业总数已达15万家,实现增加值超过4485亿元,占全省GDP总值的近50%,占全省全部税收的56%,已经成为并将在未来继续成为全省经济快速增长的中坚力量,在中小企业中实行战略管理非常必要.     

实施“1+8+7”发展战略 打造五个“升级版”

正领导案头必备领导决策必需领导工作必读地方工作交流做强"七大园区",打造新型工业化"升级版"一是强力推进经开区功能升级。围绕"产城一体、两化互动",配套建设商业、金融、现代物流等公共服务设施,着力打造西部承接产业转移重要基地和川渝合作核心示范基地。二是强力推进企业规模升级。实施"小巨人成     

企业营销管理的探讨与研究

金融危机自2007年以来,至今尚未见底,仍在蔓延扩散.危机对全球金融领域和实体经济的影响仍将进一步加深,对我国的影响也将进一步加重.在深刻反思之余,我们更应从这场危机中得到有价值的启示,以此为鉴,指导中国这样一个发展申大国的经济金融战略抉择.必须认真地研究企业营销管理,文章结合新世纪中国企业市场营销发展的新方向,深入思考和分析,对更好地推动和促进企业的发展和壮大提出了营销策略,从而经过不断的努力,打造出世界级水泥生产企业,使营销立于不败之地.