机关事业单位固定资产精细化管理研究

机关事业单位固定资产管理部门应从高效便捷管理和满足审计部门审计要求两个方面入手,通过合理的制度设计、完善的管理程序、有效的方法、抓住管理工作中的重点、采用信息化和数字化等技术手段,对单位固定资产进行精细化管理。     

完善内部控制制度,加强固定资产管理

固定资产管理是一项复杂的组织工作,涉及基建部门、机电部门、财务部门、后勤部门等,必须有这些部门共同联手参与管理。固定资产在企业总资产中所占比例较大,固定资产管理一旦失控,其造成的损失会远远超过一般存货等流动资产。当前内控制度建设的完善性,直接影响固定资产管理的安全性,内控制度越有效,固定资产管理的风险就越小。完善内部控制制度,是保证固定资产安全性和有效性的重要措施。     

信息化环境下中小学校固定资产管理

在信息化飞速发展的今天,在中小学固定资产管理中引入信息技术手段,对固定资产的实物和价值管理数据化,从固定资产的形成、使用和处置全过程进行跟踪管理已是当务之急,也是信息化环境下中小学固定资产管理的关键所在.利用计算机的强大管理功能,还可以进行各管理部门之间的数据共享,大大减轻管理人员的工作强度,提高工作效率,同时为固定资产数据的统一管理提供了保障.     

对加强行政事业单位固定资产管理的设想

<正>行政事业单位的固定资产是国有资产的重要组成部分,是行政事业单位运转的必要条件。近年来,我国行政事业单位固定资产规模迅速扩大,据相关部门统计,每年都以超过30%的比例递增。我们在对行政事业单位固定资产管理的调查中发现,由于行政事业单位购置固定资产的资金来源大多是财政拨款,因此,一些部门单位在固定资产购买、管理、核算中不按制度规范要求处理,损失浪费现象严重。按照树     

大型企业集团的固定资产管理

大型企业集团固定资产的管理模式 大型企业集团固定资产管理一般由财务部门负责价值管理、专业部门与单位负责实物管理的模式,具体如下:     

行政事业单位固定资产管理浅析

对我国行政事业单位而言,固定资产是单位日常办公和稳定运行的基础性保障。随着我国行政事业单位办公条件的逐步改善,其固定资产在单位总资产中所占比重也不断提高,因此行政事业单位固定资产的管理成为国家各级部门高度重视的关键问题。而如何在实践中提高固定资产管理水平,保证国有资产的保值与增值成为行政事业单位内部管理中的重要研究课题。本文从加强固定资产管理的必要性及重要性、目前我国行政事业单位固定资产管理工作中存在的不足之处以及如何提升固定资产管理的整体水平3方面对行政事业单位固定资产管理问题进行简单探讨。     

浅谈行政事业单位固定资产管理中的问题及改进措施

行政事业单位固定资产管理工作,在不少地方存在着许多问题,与现代化的会计管理要求不相适应,如何识别存在的问题,在工作实际中怎样加强对固定资产的管理,是目前行政事业单位财务管理中的一个重要问题,本文作者通过分析,对存在于行政事业单位固定资产管理中,单位领导人对固定资产管理的认识问题,反映在固定资产管理具体工作层面的问题,在使用处置固定资产时不遵守相关规定,而有关的主管行政和具体的管理部门监管不力等等方面的问题,直接影响了行政事业单位对于固定资产管理的力度。就如何应对这些具体问题,采取相应的措施以利于提高行政事业单位固定资产管理水平,作者提出了自己的看法和建议。     

浅谈高校实验室固定资产管理中存在的问题及调整策略

高校实验室固定资产在管理中引入科学的管理体系,健全管理体制,明确各部门职责,提高人员的管理技术,探索一条科学、有效的管理方法,势必为实验室固定资产的合理使用、维护、高效运行等提供有效的护航。     

如何实现供电企业退出运行资产的规范化管理

供电企业固定资产数量庞大,分布广泛,层次复杂,这些特点也直接使得管理部门对固定资产的管理流程不统一,数据口径相差较大,特别是对退出运行资产的管理,漏洞百出。本文从财务管理的角度出发,针对供电企业退出运行资产的规范化管理提出建议,以实现企业安全生产,提高经济效益。     

浅谈固定资产管理中如何有效发挥财务部门的作用

由国有资产管理处主管,各归口部门分管的管理模式是当前高校固定资产管理的一种有效模式。在这一模式中,财务部门是参谋、是助手,只有有效的发挥其在固定资产实物管理、价值管理和效益管理中的作用,才能更全面的配合国有资产管理处,使高校固定资产更好地为学校的教学和科研服务。     

浅谈固定资产管理中如何有效发挥财务部门的作用

由国有资产管理处主管,各归口部门分管的管理模式是当前高校固定资产管理的一种有效模式.在这一模式中,财务部门是参谋、是助手,只有有效的发挥其在固定资产实物管理、价值管理和效益管理中的作用,才能更全面的配合国有资产管理处,使高校固定资产更好地为学校的教学和科研服务.     

论机关单位固定资产的管理

机关单位的固定资产是单位开展一切活动的物质条件，也是正常业务的保障。而机关单位的固定资产管理工作主要归单位财务管理，财务单位如何管理直接关系到各部门对固定资产的利用，管理的好，用的就方便；反之，管理不好，会严重影响耍4今后的利用，由此可推，管理在机关单位的工作中占据了重要地位。至于如何管理、谁来管理、管理制度怎么样等等都是我们在管理过程中应该考虑到的问题。本文正是通过对目前机关单位的固定资产管理现状、导致现象产生的因素以及如何应对现状这三方面采讨论。     

略论供电企业固定资产管理

作为一种资产密集型的典型企业,供电企业的资产量相对较大,使用的部门相对较多,使用范围相对广泛,结构的分类与更新也比较快,所以其内部固定资产管理工作的好坏,将直接影响供电企业自身的盈利能力.对供电企业而言,固定资产管理工作是其内部控制体系中的重要组成部分,固定资产管理得好,则可以将企业的经营成果与业绩准确地体现出来,反之则会造成企业资产利用效率的降低,或者是造成企业资产的流失.因而对供电企业来说,加强对固定资产的管理意义重大.本文主要针对供电企业固定资产管理的问题进行相应的分析与探讨.     

我国行政事业单位固定资产管理的问题研究

行政事业单位的固定资产是我国国有资产的重要组成部门，为减少国有资产流失，确保国有资产保值与增值目的的实现，加强行政事业单位固定资产的管理是很有必要的。     

用友9.X网络版固定资产模块使用经验

本单位运用用友9.X网络版进行账务处理已一年多了,近来为了加强固定资产的管理,开始启用固定资产模块。经过近一个月的摸索,得出了一些使用经验,并发现了软件中存在的一些问题。现与大家分享。 1.固定资产所属部门的设置(如图1) 这是在“项目管理”-“初始设置”-“项目定义”功能中进行项目定义,由于系统将项目类别“00”默认为固定资产的部门,所以在建账的过程中,就应将其预留下来。     

企业固定资产信息化管理研究

信息化管理时代的来临,企业开始采用信息化的手段管理固定资产。固定资产是物资管理和财务管理的组成,管理程序复杂,而且随着企业改革的深化,固定资产的管理要求也不断被刷新。为了实现企业固定资产的科学化、规范化管理,我们通过引入信息化管理的理念和方法,提高固定资产管理软件功能、数据库的共享性等。本文将在对固定资产信息化管理必要新分析的基础上,详细探讨固定资产信息化管理的具体方面,实现固定资产信息化的动态管理。     

浅谈地铁企业固定资产管理

地铁公司固定资产是完成地铁运输生产的重要物资技术基础。本文通过对地铁公司固定资产的特点及管理难点、固定资产管理的现状以及固定资产管理中存在问题进行分析探讨,提出一些相关的建议措施,以期能进一步加强地铁公司对固定资产的管理,使得固定资产的使用效能得到进一步的发挥。     

关于加强铁路固定资产管理的几点思考

固定资产在企业整个生产经营资产中的比重较大,企业应重视对固定资产的管理。预防并及时发现和纠正固定资产管理中的各种差错,充分发挥固定资产管理对企业经营管理的积极作用。笔者结合多年工作经验,对固定资产管理各个环节的具体问题提出解决的建议,并对铁路固定资产的管理工作进行思考。     

浅析国有企业固定资产的管理

企业发展离不开资金管理,资金管理离不开资产管理,在资产管理过程中,固定资产管理又是一份十分系统而又复杂的工作,尤其是对于固定资产庞大的国有企业而言,其固定资产的管理难度更大。因而为了促进国有企业的可持续发展,就必须在资金管理中切实做好固定资产的管理工作。本文正是基于这一背景,首先对企业固定资产管理进行了概述;其次对目前国企固定资产管理中存在问题及状况进行了分析;再次分析了加强固定资产管理的途径及对策;最后在全文总结过程中对加强固定资产管理对提高企业经济效益的重要意义进行了充分认识。     

探讨新制度下事业单位固定资产管理

我国事业单位固定资产主要依靠国家财政拨款,必须要加强事业单位固定资产的管理,保护国有固定资产的完整性,提高国有资产的使用率,每个事业单位必须要履行职责,做好国有资产的保护工作。但是我国现阶段对事业单位固定资产的管理上存在着一定的缺陷。如管理制度不够完善、管理不规范等问题。因此,事业单位必须要加强固定资产的管理,完善固定资产管理制度。从认识、制度、机制和管理人员素质几方面着手,对其进行整改。