后勤社会化改革实践与研究——电子科技大学后勤社会化改革实际探析

高校后勤社会化改革已经十年有余,改革成果有目共睹,不但在为学校教学、科研和师生服务方面提供了有力的保障,而且还在推动学校办学条件、育人环境和教职工生活条件的改善,促进学校发展方面做出了积极的贡献.＂让师生享受后勤改革成果＂不仅已经成为高校后勤改革的结果,而且已然成为后勤改革发展的方向.改革是后勤发展的必然之路,创新是后勤改革的灵魂,高校后勤社会化改革不仅是学校后勤单位名称和形式上的变化,更重要的是体制和机制上的创新;不仅仅局限于变革原有后勤单位的管理模式,而且还要发展和完善学校后勤保障体系;不仅满足于解决学校历史遗留问题,而且还要致力于服务于社会,实现学校资源和社会资源的共享共赢.实事求是,因校制宜,能够实现政府、社会、学校共赢的高校后勤社会化改革才是高校后勤发展的永恒动力和不竭源泉.     

高校后勤改革面临的问题及其对策初探

高校后勤工作关系着整个学校的稳定。国家政治经济体制改革的深入，推动着高等学校后勤工作改革。本文阐述了高校后勤改革的必然性；指出了改革的艰巨性；最后就高校后勤改革的策略和步骤作出了探讨。     

且行且思:高校后勤管理之道的探索——评《中国高校后勤管理改革的行动研究》

高校后勤管理工作是学校正常开展教学、科研及社会服务等各项工作的重要保障,后勤管理水平的高低、服务质量的好坏,直接影响着全校师生的工作、学习和生活,也关系到学校的持续发展。从某种意义上说,我国高校后勤管理改革问题在一定程度上决定着高等教育体制改革的成败,因此,高校后勤管理改革问题日益受到国家和学界的高度重视,也产生了很多探索高校后勤     

高校后勤社会化后的食品卫生安全管理初探

高校后勤社会化是我国教育体制改革的重要组成部分,高校的学生食堂是高校后勤社会化改革的突破口,学生食堂搞得如何,不仅关系到学生的身体健康,而且关系到后勤社会化改革的成败和学校乃至社会的稳定,加强对高校后勤社会化后的食品卫生安全管理意义重大.     

高校后勤组织人力资源开发研究

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤组织的服务意识和经营意识得到了长足进步,一些专业性强、层次较高的高校后勤组织在做好校内服务市场的同时,开始走出学校、参与社会市场的竞争,这就对高校后勤组织员工队伍能力建设提出了更高的要求。如何构建具有高校后勤特色,     

高校后勤社会化改革的几点思考

后勤改革是目前我国高校内部管理体制改革的重点，高校后勤改革的社会化方向与目标的确立，是我国高等教育不断发展和管理体制改革的需要；同时，社会主义市场经济体制的建立完善，政府及其有关职能部门的主导作用，为高校后勤社会化改革提供了社会客观环境。在主观需求与社会客观环境趋于一致的条件下，高校后勤社会化改革成为必然趋势。     

试论高校后勤改革的目标及途径

试论高校后勤改革的目标及途径蒋云尔高校后勤工作是学校整体工作的一个重要组成部分，建设一流的大学必须要有一流的后勤保障体系。改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，在以往高度集中的计划经济体制下形成的高校后勤服务体系显得越来越不适应，高校后勤...     

对深化高校后勤改革的几点思考

对深化高校后勤改革的几点思考成长春随着社会主义市场经济体系的逐步形成，社会第三产业的迅猛发展，高校后勤改革也在由试点逐步转向全面。改革的总体思路、基本框架也已基本清楚。然而，在深化高校后勤改革过程中，也出现了许多新问题，需要从理论和实践两个方面进行探...     

关于高校后勤社会化的思考

高校后勤应为高校提供高层次服务,属特殊第三产业。对于高校后勤社会化,不能片面理解为有偿服务,主要是指社会办学校。根据多数地区现状,这将是较长期过程。改革管理体制、转换运行机制等应积极、稳妥地进行。     

抓住机遇，积极兴办高校后勤产业

抓住机遇，积极兴办高校后勤产业张跃飞随着社会主义市场经济体制的建立和高校后勤改革的深人，高校后勤产业正在蓬勃兴起．我们理应抓住这一机遇，逐步建立起具有中国社会主义特色的高校后勤社会化综合服务体系和保障体系。一、兴办高校后勤产业的重要意义１、促进社会第...     

谈高校后勤服务的社会化

高等学校的后勤工作是学校整体工作的重要组成部分,是保证教学、科研顺利进行,确保学校稳定发展的一项基础性、先行性的保障工作。深化高校后勤改革,探索符合中国国情的高校后勤社会化路子,是当前高校教育体制改革和学校综合改革的重要内容,是适应社会主义市场经济体制、建立现代企业制度、构建社会主义教育新体制的必然要求,也是当前加快高等教育发展的迫切需要。后勤服务社会化是社会主义市场经济的客观要求,是社会生产力发展的必然,是     

高校后勤服务型小实体的探索

高校后勤社会化改革初期成立的后勤集团总公司或后勤服务总公司等后勤大实体,运行过程存在着种种弊端。打破后勤大实体,组建服务型小实体,解散原后勤队伍,引进社会力量,共同参与学校的后勤服务,是实现高校后勤社会化的有效途径。     

高校后勤定位及发展道路之我见

高校后勤工作是学校工作的重要组成部分,是保障教学、科研和师生员工生活的重要基础.多年来随着国家高等教育体制改革的深入发展,高校后勤的改革工作也在不断地进行.本文从目前高校后勤改革呈现出的现状、高校后勤定位、高校后勤的发展道路等几方面提出了一些见解.     

高校后勤体制创新面面观

我国的改革，无论是经济改革、或是教育改革，历经摸石头过河的阵痛，已从当初的单项运作演进到今天整体联动：体制创新。体制资源优化配置后释放的能量，对经济发展与社会进步的作用已明确显现。观照我国改革的宏观大势，高等院校后勤改革相对滞后，且高校间又呈极大的不平衡性。就整体而言，高校后勤新体制模式尚未凸现，为数不少高校后勤仍左顾右盼在“计划经济”的迷宫中，地方性高校表现尤甚。传统体制突出为几大特点。一是部门架构机关化。就传统分类法，学校属事业单位，经济上是‘不生产的”。后勤众多大小部门均按机关要求建制。近…     

高校后勤社会化改革中学生思想政治工作方法的探索

高校后勤社会化改革是我国高等教育改革的重要组成部分,极大的改变了高校思想政治工作的环境。文章分析了高校后勤社会化改革给学生思想政治工作带来新的机遇和挑战,并从树立思想政治工作的系统观,建立以学校为主导,学生为主体,学校、家庭、社会相互联动的思想政治工作新体系,学生思想政治工作同民主建设相结合,有效地维护大学生的合法权益,以及高校学生思想政治工作体制转变等方面,探讨了新形势下学生思想政治工作的方法和途径。     

以标准化、信息化巩固和深化高校后勤社会化改革

我国高校后勤社会化改革取得了举世瞩目的巨大成就，保证了高校教育教学改革和跨越式发展的需要。面对我国高校后勤社会化改革工作现状，应进一步加强高校后勤的标准化和信息化建设，以巩固高校后勤社会化改革的成果，并为继续深化高校后勤社会化改革奠定基础。     

完善和加强高校后勤实体财务管理的思考

高校后勤社会化改革的最终目标是实现高校后勤服务运行的社会化,其显著特点是后勤实体等同于社会企业的运行规则和管理标准。所以,必须重塑后勤部门与学校的经济关系,打破旧的财务管理模式,建立科学规范的高校后勤财务管理体制。虽然大多数后勤经营实体在财务管理方面,已经依照企业管理体制和运行机制进行核算,但通过近年来的实践看,仍然存在以下问题。     

高校后勤管理干部队伍建设刍议

改革开放以来，我国高等院校后勤改革的步伐正朝着后勤社会化的目标迈进。党的十五大对干部队伍建设提出了新的要求，指出了干部建设要按照革命化、年轻化、知识化、专业化方针，建设一支适应社会主义现代化建设需要的高素质干部队伍。这也是我们的事业不断取得成功的关键。高校后勤干部队伍在学校的建设和发展中有着举足轻重的作用，其政治素质、思想素质、管理水平的高低直接影响学校的整体工作和后勤服务功能的整体发挥。在．新形势下，如何使高校后勤管理干部提高素质，以深化后勤改革，推进高校后勤社会化进程，是值得我们思考和研究的…     

高等学校后勤集团绩效评价体系的构建

高校后勤集团是近几年高校改革的产物,相对社会企业,后勤集团在财务管理等方面还处于较落后的状态.为了促进高校后勤集团的财务管理,需要构建一套对其经营业绩评价的指标体系,以此评价高校后勤集团的经营情况,保证产权所有者的利益,更好地服务于学校并得到发展.本文根据目前高校后勤集团的特点,建立了一套经营业绩评价指标体系,并将其应用于模拟的大学后勤集团.     

关于高校后勤社会化改革的思考

高校后勤改革的最终目标是社会化,在推进高校后勤社会化改革的过程中,必须联系高校后勤社会化的特点,坚持实是求是,坚持从地情和校情出发,按照多种模式相结合的原则,走有地区特点和学校自身特点的后勤社会化道路。