企业扭亏先查“头”

<正> 四川达县抓企业扭亏先查“头”:一是采取集中学习,个别交谈等措施,帮助亏损企业头头增强扭亏信心;二是对内耗严重、无力扭亏的企业领导班子,果断调整。结果,“柳暗花明”。去年头8个月县属企业扭亏、减亏16家。全县工业总产值、预算内财政收入分别比上年同期增长53.7％和33.7％。 企业亏损的原因是多方面的。最近,国家有关部委对     

国营企业与外商合资有新规定

<正> 最近,中国工商银行对国营企业以设备、厂房、资金等与外商合资作出新规定: 一、银行贷款购置的设备、厂房在贷款没有全部归还以前,仍具有贷款的物资保证性质,不能用作与外商合资的股份。 二、按照银行流动资金信贷管理的规定,企业要用国拨流动资金和自补流动资金向外商投资或合资,须经银     

亏损企业怎样走出目前低谷?

<正> 目前,亏损企业的数量和亏损额居高不下,其原因是多方面的,从我所接触的企业来看,应采取以下几种措施摆脱困境。 一、建立扭亏责任制,落实扭亏指标 根据扭亏的总体要求,由企业主管部门牵头,协助企业建立扭亏责任制,下达具体的减亏任务,并逐级分解落     

南充工业扭亏效显

<正> 南充工业经济面对九四年以来出现的连续五年利润净亏损,面对总量小,产业结构、产品结构、组织结构不合理,企业机制不活,运行质量差等矛盾和问题,市委、市政府下大决心。加强了扭亏工作领导力,采取了扭亏工作目标责任制,实行企业年薪制,深化企业改革,强化企业管理,建立现代企业制度,减轻企业负担,改善企业外部环境和银企关系等等一系列强有力的措施,使南充经济运行质量逐年提高。 去年全面完成各项扭亏脱困     

浅析企业流动资金短缺的内部成因

在企业经营管理工作中,流动资金短缺已经成为企业管理当局面临的难题。科学筹划、有效运用、合理配置流动资金,使其处于良性运转是企业急需解决的重要问题。本文主要阐述企业流动资金在循环和周转过程中从哪些渠道流失和沉淀,进一步探究企业流动资金短缺的内部成因。     

浅谈流动资金运营中的问题

流动资金是企业总资金中最具活力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以进行的基本依托。流动资金的供应情况和运转状况直接关系到企业总资金的运转,直接影响企业的效益。因而,实现流动资金的良性循环,是企业得以健康发展的一个重要条件。     

电力施工企业流动资金管理构建和探索

所谓的流动资金是指企业在生产、管理和营销过程中花费的资金数额，该部分资金主要用于企业的日常管理，或者在营销中出现的特殊情况的花费。与固定资金相比，流动资金更具变动性，用途比较多样，受到的限制条件较少。电力施工企业是电力运行和供应的主要单位，与一般企业相比，电力施工部门在管理过程中更容易出现特殊状况，电力设备损坏、线路异常、供电不平稳等问题的出现，都要依靠流动资金予以完善。近年来，电力施工企业已经逐渐认识到了流动资金的重要作用，并不断完善管理水平，提高资金的利用效率。但是流动资金管辖范围的多样性以及管理内容的复杂性，使资金的具体应用数量难以正确统计，严重阻碍了花费的科学性。针对这样的现象，本文就以电力施工企业流动资金管理的实际情况，简单阐述一下加强资金管理的重要意义，并找到切实可行的对策加强管理和构建，从而把握好资金的流动方向，使资金得到合理利用。     

企业流动资金的管理浅议

现代社会迅速发展,科技水平不断提高,社会各行各业的发展脚步加快,企业不断崛起和发展。然而,企业的流动资金管理却制约着企业的发展与扩大,影响着生产过程中的效率和质量。如果说企业是一个人的话,那么企业流动资金管理就是人的血液,确保着企业生产过程中的质量,促进生产的速度。流动资金的主要内容是:存货、货币资金和应收账款。所以,良好的企业流动资金管理能够有效地提高生产效率、处理好企业中资金的流通。当前,企业的许多问题就出现在流动资金的管理,致使资金流失和周转不利,影响着企业的经济效益和发展远景。     

天府热线

<正> 遂宁扭亏与调结构相结合 遂宁市计经委提出,今后几个月遂宁市的扭亏脱困工作,一是要调整工作思路,切实“抓大”降低亏损额,“抓小”降低亏损面,重点放在降面上;二是要把扭亏与调整结构结合起来,分类指导,一厂一策,实行“三集中”;三是要为扭亏脱困工作创造一个较好的外部环境;四是要严格扭亏脱困工作责任制,年终逗硬考核,同时建立亏损企业统计参帐,随时掌握扭亏脱困动态。     

国家经贸委主任王忠禹等到四川省经委视察工作

<正> 春节前夕,国家经贸委主任王忠禹、国务院秘书二局局长石秀诗等三人,在甘宇平副省长陪同下,到四川省经委视察工作。省经委主任余国华同志向王忠禹主任一行汇报了企业改革、技术进步、扭亏增盈、经济运行中存在的问题。王忠禹同志表示,四川省的经济工作如企业改革、扭亏工作等抓得很有成效,希望你们继续抓下去。他还指出:     

关于家电行业低价竞争的思考

家电行业低价竞争有三大好处: 企业通过价格战加速了资金流转,实现了利润最大化 资金,特别是流动资金对一个企业来说是至关重要的.在国外破产的企业有的是效益很好的企业,其原因在于缺乏流动资金,面对债权人的的紧逼,只有申请破产.可见流动资金关系到一个企业的生死.     

认清形势 振奋精神 下大力抓好扭亏增盈工作

<正> 今年的扭亏增盈工作,要认真贯彻落实全国企业扭亏增盈工作电视电话会议精神,加大工作力度,按照“抓大放小,扶优解困”的工作方针,以现有企业为主,抓两头带中间,在让扩张型企业迅速扩张的同时,让扭亏有望的企业尽快扭亏,认真落实扭亏增盈目标责任制,确保全年扭亏增盈目标任务的完成。 具体讲,要着重抓好以下几项工作: (一)以新的思路和办法,抓好扭亏增盈工作。 抓扭亏增盈,是适应社会主义市场经济体制的要求,     

浅析商业企业流动资金营运中的问题及对策

流动资金在一个企业中有着举足轻重的作用,流动资金的短缺、枯竭、流失与匮乏都有可能让一个企业陷入困境或者面临倒闭。所以,企业加强对流动资金的管理是必须的,并在资金的运营中将流动资金的管理作为企业财务管理的中心。现金在企业管理一直的说法就是"现金为王"也由此可以看出企业管理中现金的重要性。如果在数量或时间上流动资金有所缺失而不能满足企业运行的要求,那么企业就会因财务危机而有可能面临破产。     

解决中小企业流动资金短缺的途径

流动资金只有不断地流动,企业才能保持生产经营的连续性。但长期以来流动资金紧缺的状况一直困扰着企业,不仅给企业的正常生产经营活动构成威胁,而且也使整个国民经济受到影响,因此,解决企业流动资金短缺问题已是当务之急。本文通过对中小企业流动资金紧缺的现状进行分析,找出造成流动资金紧缺的原因。有针对性地提出了解决中小企业流动资金短缺的途径。     

企业现金流量表指标分析与流动资金的管理

企业流动资金是企业从事正常的生产经营活动赖以依存的周转资金，包括货币资金、应收账款和存货。企业在生产经营中，要按照偿还债务和生产经营支出的需要安排流动资金数量，实现最佳的经济效益，把风险控制到最低限度。而作为反映企业“血液循环”的现金流量表，是反映企业现金、流动资金及其等价物的变化状况的动态报表，具有鲜明的综合性、可比性，是分析企业财务状况重要工具。     

企业流动资金短缺的成因及其调整对策

本文首先分析了企业流动资金短缺的内部和外部原因,并针对这些原因提出了加强流动资金管理的途径与对策,告诫企业应注意的事项,希望本文的研究能为企业管理当局更好地管理流动资金提供新的思路。     

扭亏的"支点"

被列为国家级重点扭亏解困企业的江苏金兰集团公司，近两年来，从增强企业凝聚力、战斗力入手，两年三大步，提前一年实现扭亏目标，走向良性循环的轨道。 2000年 1－ 9月份实现销售收入 1.53亿元、利税 950万元，同比分别增长 33.1％、 51.2％，实现减亏增效 2320万元。从金兰集团的扭亏实践中，我们可以得到许多有益的启示。 扭亏先扭心 两年来，金兰集团在外部未投入一分钱的情况下，提前一年实现扭亏目标。对此，公司总经理李德华说，企业能快速发展，靠的是不屈的精神，靠的是改革创新的理念，靠的是广大员工的主人翁责任感和聚合力…     

加强我国企业流动资金管理需要注意的几个问题

流动资金与企业的日常生产经营活动有着密切的联系，其触角几乎可以延仲到企业生产经营的各个方面，同时，企业一定时期资金盈利水平的高低，直接取决于其流动资金管理水平的高低。因此，我们必须将流动资金管理放在企业资金管理的重要位置上。但我国流动资金管理的理论和经验与西方国家相比有着明显的不足。本文对我国流动资金管理中需要注意的几个问题进行分析。     

加强企业应收账款管理策略探究

应收账款是企业赊销的产物,它能增加企业产品销售量,形成企业债权性资产。它能增强企业的销售能力,提高市场占有率,减少库存,降低管理成本。但应收账款的居高不下容易导致企业流动资金周转困难,严重时会造成资金链的中断,甚至造成企业破产。因此,树立正确应收账款管理理念,提高管理效果十分必要。     

动态集锦

<正> 2000年经济工作的七个重点 国家经贸委对2000年的经济工作初步考虑重点抓好七个方面,具体内容如下: 一、加大工作力度、努力实现脱困目标。必须加大各项工作的力度,全力实现6599户亏损企业1/3脱困、亏损面下降、重点行业和地区基本实现脱困、企业经营状况明显好转的目标。 二、继续控制总量、淘汰落后生产能力。继续对纺织、煤炭、冶金、石油化工、建材、烟草、轻工、有色等行业实行总量控制,关闭一批浪费资源、污染环境、工艺落后及资源枯竭、扭亏无望的小厂小矿,努力实现