试论战略成本管理若干问题

一、研究和实践战略成本管理的必要性 战略成本是指企业在战略管理中必须发生的各种耗费,包括战略制定成本、战略实施成本、战略控制成本和战略转移成本.战略成本管理是为保持企业长久竞争优势而进行的成本分析和管理.战略成本管理的目的是要求企业在严峻的国内、国际竞争条件下,取得并保持企业的长期竞争优势.它与企业战略紧密相联,着眼于企业的长期的成本发展战略,并围绕企业的总体战略、事业战略以及功能性战略进行全面的成本管理.     

国有商业银行差异化战略与核心能力的统计检验

国有商业银行差异化战略是核心能力培育的有效策略。差异化战略体系包括定价差异化、产品差异化、服务差异化与品牌差异化四个要素,而核心能力体系包括市场营销能力、产品开发能力与资源整合能力三个要素。差异化战略要素对核心能力要素存在着现实性的激励性。经验性的研究揭示了差异化战略对核心能力培育的微观机制,从而为国有商业银行改进差异化战略的实施策略、进而加强核心能力的培育提供了现实性的理论借鉴。     

民营企业的人力资源战略

一、中国民营企业人力资源竞争力的战略弱势 民营企业在中国国民经济中的重要性不言而喻.人力资源的竞争力正和质量竞争力、财务竞争力等等一样成为企业竞争的利器.但是由于民营企业自身的特点和各种原因,民营企业在吸引人才方面困难重重,而这些困难大多是由于民营企业自身的特点所决定的.     

我国六大区域税负差异的实证分析

文章主要运用Theil指标等方法研究我国1978～2009年六大区域税负区域差异的时空演化特征及原因,研究发现,六大区域税负总差异、区内差异及区际差异都经历了“扩大”转向“不再扩大”或“缓慢下降”的过程；经济发达地区一般区内差异较大；虽然京津冀和长三角区内差异均较大,但其中心城市——北京与上海的税负结构明显不同,其原因主要为税制改革、长期非均衡发展战略的实施、流转税的主体地位、“总机构效应”等.最后,针对这些特征及原因总结我国经济运行过程中存在的问题,并针对这些问题提供解决对策与建议.     

战略指数法在战略效益评价中的应用

投资项目的战略效益是指能为公司创造潜在竞争优势的非财务效益,管理者亟需知道如何识别和评价它,但是财务评价方法却无法提供帮助.文章表明,在各种战略效益评价方法中,Lefley提出的战略指数法是一种更适用的战略效益评价方法,然后阐述了战略指数法的实施过程和具体方法,并总结它相对于其他战略效益评价方法的五个特征及在我国的应用前景.     

基于现金流敏感性特征对公司投资决策的影响研究

文章以金融危机为背景,结合我国资本市场的实际情况,选取金融危机发生前2006～2007和金融危机后2008～2009我国上市公司的财务数据,将样本按实质控制人的性质分为国有控股上市公司和私有产权上市公司,实证检验金融危机发生前后公司投资-现金流敏感性影响的变化.本文认为金融危机发生以后,中央和地方政府对国有及民营企业不同的经济扶持政策是导致公司投资-现金流敏感性影响出现差异的原因之一.     

公司战略和投资行为偏差

以2000—2016年沪深A股上市公司为研究对象,探讨公司战略与企业投资行为之间的关系,为企业谋求更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。根据企业战略得分,将企业战略类型进行分类,重点考察防守型战略企业(Defenders)和进取型战略企业(Prospectors)在投资行为方面有无显著区别,并进一步探讨企业战略与投资机会和现金流量对投资规模的交互影响。研究结果发现:遵循防守策略的公司倾向于降低投资水平,进取型企业往往积极追求新的市场机会,并表现为较高的投资水平,而防守型战略会削弱投资行为与现金流量之间的敏感性;进取型企业在外部投资机会较少时会过度投资,这种投资偏差行为主要存在于民营企业。该结论对公司战略决策和投资行为均有一定指导价值,能对未来研究提供新的思路。     

大数据时代的战略管理会计浅析

正一、引言战略管理会计的出现是会计理论和实践发展的必然结果。1981年,西蒙斯首先给出"战略管理会计"的概念,并将其定义为"对关于企业及其竞争者管理会计指标的准备和分析,用来建立和监督企业战略"。目前我国学者对战略会计的研究以引进和介绍为主,也有学者结合我国实际对战略管理会计在企业的运用进行了探索和研究。余绪缨认为,战略管理会计是现代管理会计系统中的一个新领域,它从战略的高度围绕本企业顾客和竞争对     

商业银行内部控制绩效测度体系及实证检验

新巴塞尔资本协议认为,风险管理是商业银行的本质功能,而良好的内控机制是有效地实施风险管理的基础平台。内部控制绩效测度体系的设计是商业银行实施内部控制行为的前提条件,在我国银行管理理论研究中尚属空白领域。因子分析可以为绩效测度体系提供可靠性和有效性检验,从而揭示了我国商业银行内部控制过程中的若干现实性问题。     

统计能力建设与国家统计发展战略

在信息时代中,国家统计系统已经成为一国信息体系的重要组成部分,政府、企业、居民对统计信息的需求空前膨胀,要求也不断提高。但是在像中国这样的发展中国家中,统计发展水平比较低,统计系统面临的挑战日益巨大。实施国家统计发展战略,是开展统计能力建设的重要平台,有助于迅速改善统计系统的绩效。中国应该尽快制定和实施国家统计改革与发展战略,本文对国家统计发展战略的内涵、基本原则、核心要素和实施步骤等内容作了详细的介绍。     

基于项目群管理的企业战略实施研究

将战略与项目关联起来是一种革命性的想法.随着企业运作项目数量的不断增多,企业的战略实施和项目管理的脱节是当今企业面临的主要问题之一.文章构建的基于项目群管理的战略实施模型为企业的战略实施和项目管理建立联系,从战略实施的角度提出了适应动态竞争需要的项目战略管理.     

浅谈企业多元化发展战略

企业多元化发展战略是为了防范风险、维持企业长期生存与发展的一种战略思想。它是指企业采取多个相关或不相关产业领域中谋求扩大规模。获取发展市场、创造效益的长期经营方针和思路。多元化发展战略的产生有其历史原因，如不同产业领域中产品生产具有相关性；也有其市场的原因，如比他人早一步发展新的市场机会，在利益诱导下进行投资。企业战略领域通常把多元化战略描述为具有多种优势而缺点甚少的一种战略，描述为企业通常采用的战略。但多元化发展战略的实施必须有企业发展前提及克服多元化“陷井”，真正建立适合大型企业和企业集团的…     

四川开放合作破茧新飞

抓住灾后重建、扩大内需和西部开发三大机遇,实施充分开放合作战略是今年四川要重点抓好的八个方面工作之一,也是深化国家西部大开发战略、推进重点地区开发开放、提高我国整体开放合作水平、构建中国区域开放合作新体系、促进我国区域经济协调发展的重要举措。     

四川开放合作破茧新飞

抓住灾后重建、扩大内需和西部开发三大机遇,实施充分开放合作战略是今年四川要重点抓好的八个方面工作之一,也是深化国家西部大开发战略、推进重点地区开发开放、提高我国整体开放合作水平、构建中国区域开放合作新体系、促进我国区域经济协调发展的重要举措。     

创新驱动发展评价指标体系设计及实证研究

一、引言党的十八大报告提出实施创新驱动发展战略,将作为提高社会生产力和综合国力重要战略支撑的科技创新战略,摆在了国家发展全局的核心位置。近年来,创新驱动经济发展的理念形成各国的共识,很多国家已经把增强创新能力作为一项基本政策来实施。如何评价和促进创新,国外有关研究机构和政府陆续推出了许多关于创新评价的指标体系,其中以美国的国家创新能力指数、OECD的"科学、技     

综合环境经济核算在中国实施的可操作性分析

一、导言可持续发展战略实施以及科学发展观的树立和落实 ,意味着政府决策方式的调整和转变 ,从而要求决策信息系统的相应支持。以国民经济核算体系 (SystemofNa tionalAccounts,SNA)为主体的传统的决策信息支持体系是适应传统发展战略而形成和逐步完善起来的 ,不能适应新型发展战略和发展观的需求。综合环境经济核算体系(IntegratedEnvironmentalandEconomicAccounting,SEEA)在这一背景下应运而生 ,成为理论和实践的热点问题。SEEA主要是在联合国的主持下形成和逐步发展起来的 ,迄今为止 ,已经有了《综合环境经济核算 1 993临时版…     

浅析建国以来中国经济发展战略的抉择与实施

经济全球化自上个世纪80年代重新启动以来,已呈迅猛发展,不可阻挡之势。新中国成立以来,在经过了漫长的内向型经济发展战略之后,采取了开放型经济发展战略,主动融入经济全球化大潮。本文就新中国成立以来经济发展战略的抉择与实施,以及战略转换的深层次原因作一分析。一、内向型的经济发展战略中华人民共和国成立后,中国领导人并没有设想要建立一个完全封闭的经济,但是美国及其盟国对中国实施的封锁和斯大林关于“两个平行市场”理论的影响,致使中国逐渐与西方世界隔绝开来,在经济发展战略上采取了内向型的发展战略。内向型经济即进口替代型…     

构建金融全球化与金融信息化背景下中国商业银行的营销战略体系

商业银行体系面临着金融全球化和金融信息化的严峻挑战。一方面 ,中国加入 WTO大大提高了银行业对外开放程度和市场化运作程度 ,原来处于行政壁垒之下封闭的国内银行被推向开放的全球金融体系中 ;另一方面 ,金融信息化和网络银行的发展已在很大程度上改变着传统银行业的经营理念、运营环境和竞争格局。对此 ,国内商业银行必须有强烈的市场意识和风险意识 ,在加紧解决体制问题的同时 ,切实加强营销战略研究 ,构建包括客户导向战略、业务创新战略、金融名牌战略、网络金融战略等内容在内的商业银行营销战略体系。     

从熊彼特的创新理论看实施创新驱动发展战略之选择

本文根据熊彼特创新理论的基本观点,结合浙江经济发展的实际,论述实施创新驱动发展战略的必要性,并根据熊彼特创新理论原理提出创新驱动发展,打造浙江经济升级版的相关建议.     

家族企业成长与知识管理模式选择

本文从把握知识管理的相关概念出发,提出知识管理有编码化战略、个人化战略和两者的混合型三种,并分析它们的特征与选择因素;在此基础上,分别对家族企业的培育期、成长期与转型期等不同成长阶段影响企业知识管理效果的因素进行分析,提出相应的知识管理实施模型及实施战略.