多目标灰局势区间决策方法

1问题的提出近年来,不少学者提出了对灰色决策理论中的经典灰局势决策方法的改进及应用。如文献[1]中将非等权目标灰局势决策方法用于基础工程投标决策,文献[2]中将多目标加权灰局势决策方法应用于环境教育定量考核评价中,文献[3]用多目标加权灰局势决策方法对路线设计方法进行     

基于证据理论的人力资源评价结果合成方法

人力资源评价是组织甄选人力资源的重要环节和主要工作,评价主体的多元化有利于提高人力资源评价结果的公正性.本文提出基于证据理论的评价结呆合成方法,即将每个评价主体的结果视为一条证据,赋予评价主体相应权重,人力资源评价结果是以有权重证据合成为基础的模糊综合评判.本文还通过示例说明了评价结果合成方法的应用.     

混合型多指标灰靶决策模型研究

文章针对决策指标值难以精确化的不确定多指标决策问题,研究了指标值为实数、区间数、三角模糊数三种数据类型同时存在的混合型多指标灰靶决策模型.根据决策灰靶和不确定决策信息的基本内涵,定义了混合型椭球友靶,在此基础上建立了混合型灰靶决策模型;讨论了指标权重信息完全未知和权重信息部分已知的情形下权重确定问题.     

指标值为区间数的多指标灰关联决策方法的改进

文章以多指标决策和灰色关联分析理论为基础,探讨了指标值为区间数的多指标决策问题的已有决策分析方法的不足。给出了区间灰数决策矩阵的合理规范化方法;定义了实数与区间灰数的乘积、区间灰数的倒数;以准确实数间的距离推广定义了区间灰数的距离;以准确实数列的关联系数、关联度,推广定义了区间灰数列的关联系数、关联度;定义了指标值为区间数的多指标决策问题的理想方案;借助于TOPSIS法的思想、原理,利用区间灰数列关联度,给出了衡量各方案接近理想方案的相对接近度的简捷度量式,提出了一种指标值为区间数的多指标决策灰色关联决策方法。     

重复灰色群决策问题研究

在部分决策问题中,存在同样决策场景下对不同的方案做反复评估来得到最终决策的情况,文章重点研究了这种重复决策问题.确定了重复决策信息下区间灰数非线性"奖优罚劣"算子及使用优化模型确定指标权重模型,提出了根据从前决策者决策值与综合决策值间差异度确定决策者权重的方法,并建立了灰靶决策模型以确定最优决策.最后文章使用了一个实例算例说明了算法的有效性和可行性.     

基于Vague集的群体应急决策优化模型

文章针对多因素、多主体、多方案的非常规突发事件的动态应急决策过程,建立基于Vague的群体应急决策优化模型.从应急决策机制分析入手,提炼应急决策的主要影响因素,并构建应急决策模型的评价指标体系;然后,确定在Vague决策环境下决策专家的权重,采用VIKOR方法甄选出最优方案或折中解集,并给出应急预案的优化路径;最后,用算例验证该模型的有效性和可行性.     

多个互斥投资方案优选的灰靶决策模型

关于项目投资决策中的多个互斥投资方案优选的问题,文章借鉴灰色系统理论,简述了灰靶决策的基本思路,提出多指标的优选决策方法,建立多个互斥投资方案优选的灰靶决策模型,提高了优选的精确性和客观性,并给出了算例说明其应用。     

多目标智能加权灰靶决策模型构建及应用

经济水平的提升带动了更为复杂的社会问题决策矛盾,特别是多问题和多方向性筛选对于均衡化决策的重要性日益凸显,而多方案性问题的解决是以其更为复杂前提下的决策均衡化为主要标志的,为此,文章从均衡方案决策的设置、事件以及决策集的参数构建探讨了均衡方案的模型设置与优化,并通过多目标智能加权灰靶决策的均衡方案来形成区间数型属性值和TOPSIS法的筛选,最后结合实证算例的方式论证了通过多目标智能加权灰靶决策的可行性与实践轨迹.     

基于区间灰数相离度的灰色关联决策模型

为了解决决策方案属性值为区间灰数、指标权重信息部分已知的多属性决策问题,利用灰色关联分析的理论、"核与灰度"思想及最优化理论开展研究。首先构建了区间灰数相离度公式,并提出了基于区间灰数相离度的灰色关联度模型;其次构建了基于区间灰数相离度的灰色关联决策方法;最后在充分利用客观信息的基础上综合考虑了决策者的主观意愿,提出了指标权重确定的优化模型。通过算例验证了该模型的可行性和实用性。     

基于过度自信的企业融资决策分析

文章提供了基于过度自信条件下的行为融资决策分析框架，该框架把管理层的过度自信与融资决策相联系，以便解决理性条件下资本结构文献中没有解决的问题。标准融资决策理论认为经理一般使用啄食融资顺序，不愿意利用外部资本市场或低债务水平，但是在考虑过度自信后，经理为投资融资偏好发生变化，过度自信的经理融资首先考虑的债务融资而不是股权融资。     

企业人力资源结构的GA-SVM预测

人力资源是企业发展的第一资源要素,合理的人力资源结构将使企业的人力资源投入产出更为有效。文章采用GA-SVM预测模型对企业人力资源结构进行了预测研究。以某公司实际数据,对模型进行了检验,表明该模型相对误差小,预测精度高,对企业人力资源决策具有一定的参考价值。     

不完全信息条件下经理自主决策权分析

本文主要探讨企业在所有权和控制权分离的状态下,股东和经理之间存在利益分歧,并在信息不对称及契约不完全时,允许企业经理有较大程度的自主权对股东来说是最佳的,试图控制经理的决策可能会导致股东更低的回报.本文通过一个二次模型,证明股东预先承诺不干涉经理投资决策是有价值的.     

层次分析法在企业人力资源分析中的应用

企业管理中对人才的评价很多时候采用定性的评估方法,有时只能是笼统的分析大概情况,难以给出定量的描述．本文利用层次分析法对影响人力资源的因素进行了定量分析,按照分析步骤,定量计算影响人才评价因素的权重。该方法能够根据需要针对性的分析影响人力资源的因素．对于指导人力资源的评价。建立人力资源的战略规划具有重要的指导作用。     

我国企业人力资源管理现状分析

人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,人才竞争也越来越激烈。而企业竞争力的增强也同样依赖于自己拥有的管理及技术人才。本文通过剖析国企人力资源管理现状和问题,着重阐述了只要正确运用政策、抓住机遇、直面挑战,那么,国企在人力资源管理方面就必将会在新一轮竞争中立于不败之地!     

灰色聚类决策在上市公司投资中的应用

灰色聚类分析是利用灰色系统中的决策理论,将不同的决策对象,根据评判指标,按照一定的评判目标进行聚类分析,从而对对象优劣进行排序,为投资者提供决策的参考依据.文章介绍了灰类聚类决策模型的原理,并在此基础上详细阐述了其在上市公司投资中的应用.     

基于多专家灰色综台评价的企业财务危机预警方法

针时财务危机定量预警方法忽视专家的经验知识以及非财务信息的局限性,文章提出基于灰色综合评价的多专家群决策财务危机预警方法.首先,设计了包含两个层次的财务危机预警定性指标体系及其评分标准.然后,根据财务危机预警的特点,构建了财务危机可能性的灰色综合评价模型,具体设置了企业财务危机可能性评价的灰类及其对应的灰数和白化权函数.最后,通过算例说明基于灰色综合评价进行企业财务危机群决策预警的具体过程.     

基于多专家灰色综合评价的企业财务危机预警方法

针对财务危机定量预警方法忽视专家的经验知识以及非财务信息的局限性,文章提出基于灰色综合评价的多专家群决策财务危机预警方法。首先,设计了包含两个层次的财务危机预警定性指标体系及其评分标准。然后,根据财务危机预警的特点,构建了财务危机可能性的灰色综合评价模型,具体设置了企业财务危机可能性评价的灰类及其对应的灰数和白化权函数。最后,通过算例说明基于灰色综合评价进行企业财务危机群决策预警的具体过程。     

两阶段优化的灰色多属性决策方法

本文针对灰色多属性决策问题中,权重信息和属性评价值都为区间灰数的情况进行了分析研究,提出了两阶段优化的决策方法。     

三种灰色局势决策方法在企业经营决策中的运用

局势构成引起的决策方法是灰色决策的核心内容,包含了灰靶、灰色关联、单目标局势化三种决策方法。文章根据局势构成的原理对三种方法进行了较为通俗易懂的数理解释,然后根据某企业投资实例进行分析,发现不同方法得到结果存在很大差异并进行解释,最后进行总结以希望能对灰色理论在企业决策中的运用有一个促进。     

基于熵值法的人力资源外包风险模糊综合评价研究

在文献梳理的基础上,构建了企业人力资源外包风险评价指标体系,用熵权法对各指标的权重进行赋值,并用模糊综合评价法对企业人力资源外包风险进行评价,为企业管理者决策提供依据。