生活 经历 感受——我的旅华日记(二)

“我无意让您难过,”他歉意地说。“不,这不是难过,”我沉默了一会儿说。“是你的画,你的好客和你的为人打动了我。”“谢谢您这样说。”他笑了。随后,他站起来走到画桌旁。“我来给您题个字,盖个印。”他从桌上拿起一枚图章,在桌角的大红印泥上擦了擦,然后盖在字画上。接着又拿起一支毛笔,写下了“赠友人”,并签上了他自己的名字     

量“官龄”裁衣

明朝嘉靖年间,北京城中有位裁缝名气很响。他亲手裁制的衣服,长短肥瘦,无不合体。有一次,御史大夫请他去裁制一件进宫廷穿的朝服。裁缝手脚利索地量好了他的身腰尺寸,又问:“请问御史老爷,您当官当了多少年了?”御史听了很奇怪,反问他:“你量体裁衣就     

最好的投资

成功需要更多的细节相加。2006年《福布斯》杂志全球富豪排行榜显示:沃伦·巴菲特个人资产420亿美元,坐全球富人的第二把交椅,被人称为华尔街股神。最近,英国《泰晤士报》的一位记者采访他:“在您至今所进行的投资中,哪一次的收益最高?”沃伦·巴菲特想了想,从办公桌抽屉里拿出一个发黄的笔记本,笑呵呵地说:“就是这个。”记者不信,说:“您在开玩笑吧?”这时,他严肃起来:“不,先生,这是真的。这个笔记本是我小时候以0．5美元买的,现在已成为我最珍贵的财富了。”记者带着疑问打开,看看里面到底有什么宝贝,才发现上面记录了他的突然闪现的投资想法以及一些生活和投资经历,后面附有一些评论性的感受,其中几段是这样的:     

安南的人生信条

联合国秘书长科非·安南,一次应邀到一所大学作报告。有人问他:“中东的局势很紧张,听说您决定亲自前往调解。您明知道希望很渺茫,可为什么还一定要去?”安南回答道:“我讲一件小事,你们就能明白我此行的原因了……”那是我小时侯的事情。有一天父亲拿出一张白纸,在上面滴了一小滴黑墨水。然后,父亲把白纸高高举起来问孩子们:“这是什么?”大伙儿齐声回答:“一个小黑点。”父亲笑着摇摇头说:“孩子们,不错,是有一个小黑点,可还有这么大的一张白纸举在手里,你们为什么都没看见,却唯独看见了芝麻粒大小的小黑点?这真太令我失望了。孩子们,你们…     

神灯与仆人

从前，有个男人每天不得不做很多工作。一天，非常疲惫的他在心中默默祈祷，“上帝啊，请赐予我一个仆人吧，我终日劳顿，已经疲惫不堪了。”他一边祈祷，一边擦着一个古老的黄铜灯。突然，一个精灵出现在他面前，“亲爱的主人，我是神灯精灵，不知道我是否能为您做点什么？我可以满足您的一个愿望。”     

记住的和忘掉的

经济学家孙冶方偶遇舞蹈家资华筠,得知资华筠是著名学者陈翰笙的学生,便主动告诉她“:你的老师是我的引路人。我是在他的影响下参加革命并且对经济问题发生兴趣的,所以我很感谢他。”后来,资华筠把这件事告诉了陈翰笙,陈老却说:“不记得了。”资华筠以为陈老年事已高,记忆模糊了。嗔怪老师,人家大经济学家称您是引路人,您怎么把人家忘记了?不料,陈老却十分认真地说“:我只努力记住自己做过的错事——因为怕重犯,至于做对的事情,那是应该的,记不得那么多了。孙冶方选择的道路和成就,是他自己努力的结果,我没什么功劳。”“不记得自己曾为一位…     

膨胀

犹太人卡尔·迪罗先生经营着一家五金公司,由于业务拓展的需要,公司招聘了一批新员工。在新员工培训的大会上,他给这些新员工讲了这样一个故事:有一家公司淘汰了一批落后的设备。董事长说:“这些设备不能扔,找个地方放起来。”于是专门为这批设备修建了一间仓库。董事长说:“防火防盗不是小事,找个看门人。”于是找了个看门人看管仓库。董事长说:“看门人没有约束,玩忽职守怎么办?”于是又派了两个人过去,成立了计划部,一个负责下达任务,一个负责制定计划。董事长说:“我们必须随时了解工作的绩效。”于是又派了两个人过去,成立了监督部,一…     

小事之中有"卖点"

在日本东京,有一家名不见经传的贸易公司。一位小姐的工作很具体,其中的一项便是专门负责为与本公司有业务往来的德国一家大公司的商务经理订购往返于东京和大阪之间的火车票。这位德国商人坐了几次车后,饶有兴趣地发现每一次去大阪,座位总是在右窗口;而返回东京时,座位却老是在左窗边。一次,他好奇地问小姐:“您为什么总是这样给我安排座位?”“先生,是这样的:火车驶往大阪时,富士山在您的右边;而在回东京的路上,富士山却到了您的左边。”小姐回答说,“富士山是日本的象征,我想外国朋友都喜欢欣赏它那壮观的景色,于是我就替您买了不同方向…     

怪病

上班刚在老板椅上落座,王局长发现自己生了某种怪病。明明自言自语嘟囔了一声“真渴”,就有许多个声音在应答:“王局长,您坐,我来给您倒茶。”实际上,办公室里并无他人。王局长疑惑是自己耳朵听错了,就又说:“今天是星期二。”耳边立马传来附和声。     

外国小幽默

其他技能 “请告诉我,史密斯先生,”面试官问道,“您还有什么其他您认为值得一提的技能吗?”“的确还有,”应聘者谦逊地说,“去年我的两篇小说登上了全国性的杂志,我还完成了一部长篇小说.”“很不简单,”面试官评价道,“不过我想知道您有哪些能在办公时间运用的技能.” 史密斯先生愉快地解释道:“哦,这些都是我在办公时间完成的.”     

罗康瑞:播种,金子般的收获

“审时”和“度势”是常常连用的一句成语，也是他独到的本事。运筹规划中去运“势”、驾“时”、使“术”，从而使策划像精彩的戏剧一科，充满迷人的魅力。罗康瑞高高的，斯斯文文的，不急不慢的话语，细听，还真有那么点含“金”量。3年前，在上海举行的一次沪港经济会议上香港工商专业联会会长罗康瑞关于”九五计划中央要求开发西部若沪港合作可推动这一工作的发展“的发言引起了上海市长徐匡迪的注意与重视会后进行7认真的研究双方都制定了可行性的计划与方案在仅仅不到一年的时间里于1998年4月成立了以罗康瑞任理事长、徐匡迪市长、董…     

颈椎病治疗"神手"管恩福

早就听说北京有一个治疗颈椎病的“神手”管大夫，经他治疗的成千上万的颈椎病患者，不管是新得的，还是久治不愈的，没有一个人他治不了。长时间以来，就一直想见见这位“神手”。 日前，记者来到位于北京西三环航天桥附近的解放军总装备部某干休所门诊部，尚未和管大夫打招呼，便听到了几个颈椎病患者在治疗后发出的由衷的感谢：“管大夫，谢谢您了，我这20年的老病，您这么一下子就见好，神了!”“好了!真好了!您的手法太好了……” 管大夫叫管恩福，今年41岁，浓眉大眼，身材魁梧，虽然早已脱去了军装，但身在军营的他，仍一副军…     

大象与啄木鸟

森林里,一只巨鹰扑向了一只啄木鸟。正在小溪边喝水的大象看见了, 就吸起溪水扬起长鼻子向远处的巨鹰射去。巨鹰受惊后飞走了。啄木鸟得救了,他飞到大象跟前说:“谢谢您的帮助,当您遇到困难的时候,我也会来帮助你的。”大象一点儿也不相信啄木鸟能在哪一件事情上可以帮上他的忙。他总以为他是森林中的老大哥,虽能热心帮助别人,却从来就很漠视小动物们的本领。     

一张桌子的学问

原来的孙局长升为副市长了，他的工作就被现任的白局长全权接管。原来是孙局长秘书的小马也就自然成了白局长的秘书了。白局长看着孙市长留下的办公桌问小马：“这张办公桌要不要换掉？”小马眼珠子一转，沉着地回答：“最好不要换！”白局长盯着他的眼睛问：“为什么？”小马侃侃而谈：“这张办公桌虽然旧一点儿，可它毕竟是孙市长用过的东西。如果孙市长哪天来我们局里视察，发现您不用他的办公桌，他会不高兴的。谁都知道，您是他一手提拔起来的啊!再说，它的主人升迁了，说明它是个吉祥物，留着它，您可以沾沾它的福气。”     

坚持目标——成功的秘诀

半个多世纪以前,美国洛杉矶有—位15岁的小青年,名叫约翰·科达尔。这个小青年人小志大,为自己制定了一个总数达127个愿望的计划,他称之为“我一生的计划”。计划内容非常丰富,包括有勘察刚果河、尼罗河,登上珠穆朗玛峰,重游马可·波罗和亚历山大大帝到过的地方,创作一部音乐作品,写一本书,结婚,生孩子,甚至还有登上月球。科达尔把这些愿望编成号,写在纸上,逐步加以实现。21岁那年,他已到过21个国家旅行;刚满22岁,他在危地马拉的原始森林中发现—座玛雅神庙;岁时,他历经千难26万险,完成了对尼罗河溯源的探险。在以后的日子里,他与南美洲的落…     

独一无二的棒球队员

通常,人们只要听说某某人有三只手,就对他备加提防。因为在很多地方,“三只手”是小偷的代名词。不过,这里要给您介绍的小伙子可不是这种人。请您看图,他可是实实在在地长着三只有血有肉的手。这位小伙子名叫马斯达弗·萨里佛,巴基斯坦人,今年17岁,是多米尼加圣多明各“托罗斯·罗乔斯”冠军棒     

人生的追求

人究竟应该追求什么? 请听哲学家康德的理解,他认为,人的追求说到底就是四个问题,即:“我是谁?我要干什么?我能干什么?我如何去干?” 果然是大哲学家,三言两语,就点明了人生的真谛。 事实正是如此,你究竟是个什么“人”,你与“别人”的区别究竟在哪?说穿了,说到底,不正是体现在这四个方面吗?而古往今来的一切哲学,说到底,不也正是关于这四个问题的答案吗? 那么您呢?您思考过这四个问题吗?如果您根本就没想过,那么,您肯定算不上聪明的人。如果您想过而没能想清楚。那么,您肯定算不上深刻的人。     

“双重剥削”造就了垄断业的“高工资“

一位新上任的厂长面对企业频临倒闭的绝境,主动登门向老厂长取经。他对老厂长说:“失败是成功之母,我想您一定有许多心里话和宝贵的经验教训可以指导我。”老厂长听后心头别有一番滋味,感慨之余,说出自己在任时的成败得失,使新厂长受益匪浅。于是     

浅谈班级管理的“严”与“细”

班级管理工作的“严”体现在班主任工作态度的严谨;学生学习习惯、生活习惯的严谨,更重要的是做人的严谨。班级管理工作的“细”体现在制定详细的班级工作计划上,制定适合学生个性发展的培养计划上,制定学生就餐,就寝计划,周末认真填写“班主任与家长联系通知单”等方面。     

比尔·盖茨的少年故事

1965年,我在西雅图市内景岭(View ridge)小学当图书管理员,一天,有个四年级老师来找我,说班上一个学生完成作业比其他同学快得多,她简直应付不了。“能不能打发他到图书室来帮帮忙?”“那就叫他来吧!”我答。 几分钟后,一个瘦削、褐发、穿着体恤衫和牛仔裤的男孩露面了。“您有活儿给我于,是吗?”他问。 我把整理图书的“杜成十进分类法”教给他,他一听就会。接着,我交给他一叠超期借卡——因为时间拖得太久,我怀疑这些书实际上已经归还。万一我把卡片张冠李