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Ben Bryant Robert Hooijberg Martha Maznevski 《经理人》2007,(2):64-65
让我们想象这样一幅场景:一位人类学家来到你的办公室,他用了一整天时间跟在你身边,寸步不离地观察你的一言一行。当你一天工作结束之后,他告诉你,在这一整天当中,他只看到了一件事情——人们在不停地进行沟通。这位人类学家告诉你,在这一天的时间里,他参加了一些正式的会议,看到人们在进行面对面的交流,进行随机的讨论,或者是通过电子邮件进行沟通。“没错,确实如此,”你说道,“可那叉怎样呢?”人类学家告诉你,你在这一天当中所说的话大多数都是重复的。“这很好,”你告诉自己, 相似文献
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当你在工作上表现优异,信心十足地期待晋升时,你的上司亦觉得需要给你一点鼓励,于是给你升职加薪,让你管理一个小组。但结果是:你管理的小组工作质量下降了,你应有的表现没有能发挥,其他同事亦怨声载道……事情似乎变得一团糟,要上司再度主持大局。出现这种情况很有可能是因为你尽管能够很好地完成上级交给你的工作。 相似文献
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别人怎样看你?在多数情况下,了解别人怎样看你,也是招聘机构想要问清楚的问题。他们认为,你的同事和朋友对你的看法,往往比你对自己的评价更客观、更可信。 相似文献
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管现公司的目标要呵护好自己的员工,要让每一位员工都感受到。无论你的企业有多么大,无论你有多么繁忙,如果你能在百忙之中抽时间去呵护你的员工,你会得到意想不到的收获。 相似文献
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不论你卖什么,你都要想办法演示你的产品,并确保潜在顾客参加产品的演示。如果你能将产品的功能诉诸人们的感官,那你也是在将其诉诸人们的情感。 相似文献
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当你走进面试现场的时候,你会发现.每一个招聘官手中,都会拿着一份你投给他们的简历。磁试过程中,有的招聘官不时地翻阅着你的简历;有的招聘官针对你简历中的内容,提出一个接一个的问题;有的招聘官根据你的回答.在你的简历上画着各种记号:有的招聘官干脆就让你解释一下你的简历。 相似文献
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在一般人的印象中,与上司近在咫尺的员工行事要非常谨慎,工作上偷不得一点懒,总是生活在一种满是挑剔的眼光中。从消极意义而言,你会如履薄冰;从积极意义上看,你的才能也容易被发现。你未来的事业之路,完全取决于你把在上司身边的日子视作机遇还是霉运,完全取决于你如何调适自己的心态和行为。 相似文献
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走在大街上,时不时能看见这样的景象,一个人突然向你走来,说要打断个事,说着说着。就开始向你讨钱。还有的什么也不说,就向你伸出双手,赤裸裸地,问你要钱。 相似文献