“互动电教平台”能否解决“电灌”难题

“电灌+人灌”弊端尽显 在信息技术日益普及的背景下，由于传统的教学组织过程从教材出发，千方百计地演绎教材的设计意图，不但没有因此产生革命性的教学变革，反而形成了“电灌+人灌”的电子黑板教学模式。造成“双灌”模式的主要原因：一方面是观念认识的误区，认为信息资源建设就是课件、教案、多媒体素材的简单累积。     

善待“次要”问题搞好三个定位

本文从课堂教学、上机操作、社会实践三个方面的一些易被忽视的“次要问题”的剖析中分析了职业学校计算机教育教学、学生、社会定位中的一些弊端及解决办法。     

先“小人”后“君子”

先“小人”后“君子”,从用工制度、 奖励制度、法律制度等入手,建立有效 的约束机制,是防范“内部对手”的方 法之一。 高频率较短期合同的弊端,是在合 同续签之前很长一段时间,给有所准备 的中、小级别的“内部对手”以“心理 抚慰”,加大其心理决断的权重。所以, 企业的用工制度不能是简单的、统一 的、固定时段的合同约束,而应该根据 个人对企业的关键程度、参与重大项目 的项目时限等不同情况,调整或者是补 充合同的约束时限、最大限度发挥合同 的约束力。     

振兴“三农”的必由之路——重庆农村信用社改革发展纪实

近年来，重庆农村信用礼支农作用越来越乏力，多年积成诸多弊端：一是体制不顺。市、县、乡三级法人治理，上级信用社与下级信用礼无资产联系，“管理难、难管理”；二是产权不清，法人治理机构不完善。普遍存在的股金存款化，股权结构不合理，法人治理机构形同虚设；三是历史包袱沉     

棋与牌

中国象棋这玩意真怪，最无能的恰是最重要的，不称“君”“王”，却称“将”“帅”，大概是避讳吧。实际上，它们绝不会挂印出征，而只能深居“皇城”，除了敌方攻进“大内”时，或许能兔急反噬一口外，几乎毫无作为。“象棋”这一词，出现得很早，     

开好会议四要诀

当今世界各国政府对于提高会议质量和效率，都是相当重视的。而提高会议的质量、缋效必须力戒以下几方面：一戒“长”，二戒“频”，三戒“空”，四戒“奢”，五戒“陪”。     

政务督查工作的“起承转合”与“唱念做打”

督查工作的根本目的在于落实，生机活力在于创新。近年来，我们积极探索政务督查的新途径、新方法，建立健全了全方位、全过程的工作机制，有效推动了重大决策和重点工作的贯彻落实。当前，督查工作要适应新形势和新任务的要求，保持生机与活力，笔者认为必须突出“起”“承”“转”“合”，抓好“唱”“念”“做”“打”。     

提升领导干部的“微素养”须把握“三态”

微时代来临，做好群众工作和管理工作需要领导干部提升“微素养”。领导干部要摆正“微心态”、用好“微语态”、形成“微常态”，以自身媒体素养的提高增强执政为民的本领。     

先义后利，方持久获利

如果企业能够“见利思义“，在赚钱谋利时不忘“义”，既追求利润，又采取正当的手段，就能“义以生利”、“因义成利”。     

从大学生“村官”到村官“大学生”——大学生“村官”计划对农村干部的影响与提高素质的途径

建设新农村，关键在人才。实施大学生“村官”计划，对提高农村干部整体素质产生积极影响。提高农村干部素质，必须在实施大学生“村官”计划的同时，加大对现有农村干部教育培训的力度，提高现有农村干部的素质和能力，做到“输血”、“造血”并举。     

房地产企业实施体验营销的五个环节

房地产业营销模式的弊端 当前,大多数房地产企业都患上了“营销近视症”,只图短期利益,在营销中产生了种种弊端。     

汪洋谈建设社会主义新农村

中共重庆市委书记汪洋最近在市农村工作座谈会上指出，重庆直辖以来特别是“十五”期间，市委、市政府认真贯彻中央关于加强“三农”工作的方针政策，坚持把“三农”工作放在全市工作的重中之重，坚持“三百”促“三化”、“三化”促“三农”的农村工作基本思路，推动我市“三农”发展取得了很大成绩，为新农村建设奠定了较好基础。但必须清醒地看到，重庆农业农村发展总体上还比较落后，“三农”问题仍很突出。     

时政漫画

“网络官腔”宁波网友不久前向区长信箱反映居民出行难问题，过了6天，终于等来了网上回复，就两个字：“已阅”。这个“最牛回复”被晒出来后，引起了刚友们的“拍砖”。官腔在网上是行不通的。     

平价数字校园电视台的普及

多年来，我国学校整体改革中出现了各种实验和经验，例如“愉快教育”、“参与教育”、“成功教育”、“创造教育”、“合作教育”等多种教育模式，无一不是把重点放在发展学生的自主性、积极性、创造性、能动性的追求上，做着发展学生主体性的研究。     

“忧患”随想

“生于忧患、死于安乐”。“忧患”关乎“生”与“死”，一人降临于这个世界．忧患就伴随思维而存在，幼者有幼者的担忧，老者有老者的忧患，从这个意义上说，人皆有忧，只是所忧所虑的问题不同而已。     

老子“无为”管理思想的现代解析

老子，道家学派的创始人，中国哲学之父。“无为而治”是老子管理思想的核心，也是老子管理思想的最高境界。“无为”并不是什么都不做，而是以辩证法的原则指导领导的工作，寻找顺应自然、遵循事物客观发展的规律。在有形层面“无为”，在无形层面必“有为”；高层管理者的“无为”是基于中层和基层的“有为”。“有为”蕴含在“无为”之中，“无为”驾驭在“有为”之上。领导较长时间不在组织中，组织的工作正常开展，按照领导的话说，建立了良好的制度和运行机制。     

现代大学实践路径的内部探索

高校“去行政化”是高校改革发展首先要解决的问题，伴随着“两会”的召开再次成为学者们热议的话题。结合文献分析与实践经验笔者以为大学“去行政化”首先要秉承“学术自由”、“以人为本”的现代大学理念，其次要以参与型管理模式为高校教学活动的载体，本着公平效率统一的原则进行学生参与，在大学中勇于去除陋习，为崇尚学术、创新管理的理想大学而不懈追求。     

管住“吃”管好“住”管控“行”管制“游”

“近年来，一些公务接待活动出现了讲排场、比阔气、用公款大吃大喝等奢侈浪费现象，败坏了党风政风，损害了党和政府的形象。”国家机关事务管理局财务管理司负责人在接受记者专访时表示。12月8日，中共中央办公厅、国务院办公厅公布新修订的《党政机关国内公务接待管理规定》（简称《规定》），以公务接待厉行节约为主线，紧紧抓住创新管理和深化改革这两个“治本”之策，进行全方位、立体式突破，力求根治公务接待顽疾，遏制“舌尖上的浪费”。     

“声音”的故事

“风声鹤唳”、∽晾弓之鸟”是人们耳熟能详的成语，形容、比喻经过惊吓的人神经极度紧张，听到一点儿“声音”就胆战心惊、惊慌失措。尽管成语总使人有夸张之感，其实成语是生活经验的总结、概括、凝炼；生活中，确实有人闻“声”丧胆，甚至还有看似强大的政权竞闻“声”丧权的例子。     

“知难而下”亦为勇

改革开放的新时期，促使人们的思维和观念发生着巨大的变化。这其中，一些领导干部的“官”念也正在嬗变——年轻干部亦“让贤”就是其中之一。多年来，“让贤”多为年老体弱、力不从心者，而年岁不高的干部似乎是只能“上”，不能”让”，更不能“下”。然而最近媒体报道的一件事，却令人耳目一新：泰州市某部门有位担任正职的年轻官员，