共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
领导者肩负着带领全体组织成员实现组织既定目标的使命.实现了组织目标,对领导者来说是称职的表现,否则,就是不称职.在实现组织目标的过程中,概括领导工作的各方面,归结为一点,就是用发展的办法解决前进中的问题. 相似文献
3.
4.
5.
基于意义建构理论阐述领导者跨域发展的机制,从构建领导者身份的四个发展维度(强度、整合、水平和意义)入手,解释领导者注意到的跨域连接和跨域断开对领导者身份发展产生的影响,以及领导者发展意义建构的四个交织成分(注意、解释、创作和制定)如何影响领导能力的深度和广度。领导者可以通过以下方式促进跨域发展:注意跨域连接和断开的领导特征、采取目标定向学习法、参与辩证处理、参与制定和实践跨域领导的活动。 相似文献
6.
关于领导特质的研究一直都十分受人重视,因为领导者的特质决定着领导效果,决定着他所领导的组织的业绩大小以及他个人事业的成功与否。虽然有关理论五花八门,但大家普遍认为领导者的特质应当包括身体特质、智能特质、个性特质、社会特质等,强调领导者应具有超过一般人的精力、进取心、决断力、合作力和人际交往能力等,以为只要具备了这些特质,他们就能成功地实施领导,朝着组织预定的目标迈进。然而,随着时代的发展和社会的变迁,一种新的特质越来越成为领导者的必需,这就是法治精神。依法治国,建立社会主义法治国家是新世纪我们国… 相似文献
7.
下属是领导者实施领导的具体对象,是领导者完成工作目标的组织基础,而领导者协调下行关系的中心是调动下属的积极性。在讲求构建和谐社会的今天,要使下属心情舒畅、劲头十足地支持自己的工作,领导者如 相似文献
8.
<正>领导者在对组织实施有效领导的过程中既需要权力性影响力,也需要非权力性影响力。优秀领导者不仅要能发挥硬性的权力性影响力,而且还要能灵活运用非权力性影响力,现今社会对领导者非权力性影响力程度的要求越来越高,非权力性影响力同组织目标达成与领导 相似文献
9.
中共黑龙江省委党校领导科学教研室 《领导科学》2001,(4):52-53
一、领导活动的基本要素
1.领导者
领导者是指在领导活动中担负一定的领导职务,拥有一定的权力,肩负一定的领导责任,率领、引导和组织群众实现一定领导目标的人.领导者是领导活动的主导因素,是领导活动的发起者、组织者、指挥者和领导活动结果的承担者. 相似文献