民营企业并购国有企业风险的特殊性与防控

民营企业并购国有企业是一项高风险的资本经营活动,其体制风险、国有资产流失风险和文化风险有着不同于其他并购风险的特殊性。建立趋同的价值理念、辨证认识民营企业、依法规范并购活动及实施人性化并购,是防控上述并购风险的有效举措。     

浅议我国民营企业生命周期短形成的原因及对策

我国民营企业经过短短的二十几年的飞速发展,已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。但随着民营企业原始积累的初步完成,民营企业也出现了各种各样的问题,突出的问题是生命周期短。本文结合我国当前民营企业的发展现状,从外部和内部两个方面分析我国民营企业生命周期短的原因,对如何延长民营企业生命周期提出一些建议和对策。     

民营企业人力资源流失问题及对策

民营企业是国民经济发展的重要推动力,而人力资源又是民营企业得以生存和前进的核心要素。然而,我国民营企业人力资源流失的风险却日益增大,成为民营企业不得不面临的关键问题。本文从我国民营企业人力资源流失的表现入手,分析民营企业人力资源流失的原因,在此基础上提出了改善民营企业人力资源流失问题的对策和建议。     

当代我国民营企业的主要问题及其变革模式

改革开放以来我国民营经济得到迅猛发展,在民营企业数量迅速增长的背后,影响和制约我国民营企业发展的外部问题很多,民营企业自身存在的内部问题也日益凸显.针对这些问题进行深层分析,在此基础上提出当代我国民营企业的可行变革模式.当前我国民营企业存在的根本问题是产权不明晰及其结构不合理.基于此,提出解决我国民营企业问题的"双轨制逐渐推进式"变革模式,主要内容是革新思想观念,优化产权结构,完善治理结构,建立健全基本制度.     

民营企业人力资源管理初探

改革开放以来,我国民营企业得到了长足发展,已成为我国经济发展的新的增长点。但民营企业在其发展过程中也遇到了一些问题,尤其是人力资源管理问题,已成为制约民营企业发展的瓶颈。因此,如何提高民营企业人力资源的管理水平,是当前我国民营企业发展亟需解决的重大问题。本文列举了民营企业在人力资源管理方面存在的问题,并提出了解决人力资源管理问题的一系列对策。     

国内民营企业人才流失研究评述

民营企业是我国市场经济体制的重要组成部分。然而,我国民营企业平均寿命只有2.9年。民营企业迅速消亡的一个重要原因就是人才流失。本文对民营企业人才流失的负面影响、形成机制及其对策等方面进行了梳理,旨在为民营企业走出人才困境、快速发展提供相关启示。     

对中小民营企业融资的几点思考

调查我国中小民营企业的融资现状,分析了中小民营企业融资难的原因。提出一个降低向中小民营企业融资风险的理论模型,并提出了相关的建议,以期对我国民营经济特别是中小民营企业的发展有所帮助。     

论民营企业三级管理模式的构建与实践

目前,民营经济已经成为我国国民经济发展不可或缺的重要组成部分。然而我国的民营企业管理已经走过了粗放式企业管理阶段,正处于管理模式转移的十字路口。构建与实践民营企业三级管理模式,有利于民营企业管理模式的顺利转移,促使民营企业更好地发展。     

论全球金融危机对我国民营企业的影响

分析了当前全球金融危机的特点与危害性,针对金融危机对我国民营企业的影响,提出了民营企业应对全球金融危机的相应对策,以期为我国民营企业的进一步发展提供参考。     

基于人力资源战略创新的民营企业发展研究

实施人力资源战略创新是优化我国民营企业内部组织结构和外部经营环境的重要举措。本文剖析了我国民营企业人力资源战略创新的优势、劣势、机会和挑战，在此基础上构建了我国民营企业战略人力资源管理创新体系，结合该创新体系提出了我国民营企业人力资源管理的保障措施。     

企业社会责任作用于我国的新态势及其对我国民营企业出口的负面影响

阐述了企业社会责任运动作用于我国的新态势,介绍了我国民营企业履行社会责任的特点,并从影响出口的视角分析了我国民营企业在履行社会责任中存在的问题;研究了企业社会责任运动对我国民营企业出口的负面影响;从政府层面和企业层面对民营企业应对全球企业社会责任运动提出了对策建议。     

地方中小民营企业核心竞争力研究

我国中小民营企业在国民经济中发挥着极其重要的作用。目前,中小民营企业的发展已经受到社会各界的普遍关注。本文力求从我国中小民营企业核心竞争力现状分析,说明提升中小民营企业核心竞争力的重要性及其主要途径,从而明确培育和提升核心竞争力对中小民营企业的发展具有重大的现实意义。     

民营企业运作的法律风险与防范

民营企业已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。但目前我国对民营企业的法律保护制度不尽人意,导致了民营企业运作存在较大的法律风险,主要表现在以下几个方面:产权风险、融资风险、商业秘密和知识产权风险、民营企业参与国企改革的风险、刑事风险。并分析了民营企业防范风险的具体对策。     

论家族民营企业的制度创新

本文分析了我国家族民营企业形成和生存的根源,阐述了家族民营企业进一步发展的制度障碍及进行制度创新的制约条件,提出了我国家族民营企业如何进行制度创新的思路。     

中小民营企业薪酬管理探析

随着我国国民经济的不断发展,中小民营企业在国民经济中的地位也越来越重要,对中小民营企业薪酬管理的研究一直是我们关心的课题。中小民营企业的薪酬制度,直接影响到员工的自身利益和企业的可持续发展,在中小民营企业的发展中,起着至关重要的作用。本文根据大量实践,结合实际,对中小民营企业的薪酬管理进行了分析,首先探讨了我国中小民营企业薪酬管理中存在的问题,其次分析了这些问题产生的原因,最后提出有效加强中小民营企业薪酬管理的对策。     

试论我国民营企业融资存在的问题与破解对策

民营企业发展的好坏直接关系到我国全面建设小康社会奋斗目标的实现,而融资难又是制约民营企业发展的最大"瓶颈",力求在对我国民营企业融资现状及问题分析的基础上提出相应的破解对策。     

国有企业员工也“能下”

每个企业在员工管理方面或多或少都会遇到问题。对于私企、外企、民营企业,大家或许都能找到合适的方法来处理好员工关系,但对于国有企业如何来处理呢?本文以某移动通信企业为背景,以具体案例介绍国有制企业员工的岗位"能下"问题。     

中国企业的国际化进程:国有与民营企业的对比分析

中国企业的国际化进程中,国有企业与民营企业存在驱动力、进入模式、区位战略等方面的差异。回顾企业国际化进程理论演进,按不同经营主体选取6家中国企业,对比分析其国际化进程,结果表明,中国国有企业与民营企业在进入国际市场的过程中总体符合IP模型,丰富了IP模型在新兴市场后发企业的解释力度,对不同经营主体企业国际化的跳跃性特征提供理论支持。     

中国民营企业文化构建的现状及对策

在知识经济时代,企业在市场竞争中,要求得生存与发展,就必须从现实出发,实事求是地找准自身切入点,不断实施创新工程,建设民营企业新文化.本文以我国民营企业文化现状为切入点,通过对我国民营企业文化发展中存在的问题的分析,提出了具体的应对策略,为我国民营企业文化的发展提供了新的思路.     

民营企业基于企业集群参与全球供应链的探讨

随着全球经济一体化,供应链已呈全球化趋势。通过分析我国民营企业优劣势可以看出,企业集群是民营企业参与全球供应链、实现国际化经营的有效方式。为了参与到全球供应链中,我国民营企业集群应进一步重视和强化企业专业化经营、建立政府扶持体系、完善中介服务机构和加强集群企业之间协调性等工作,以企业集群方式培育出自己的核心能力,增强民营企业在全球供应链中的整体实力和竞争优势,顺利实现我国民营企业的国际化之路。