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对于许多项目经理而言,项目团队管理恐怕是他们所面临的最头疼的问题之一,而团队管理恰恰又是项目管理过程中最重要的部分之一:尽管成功的团队管理不一定能保证项目的成功,但失败的团队管理必然导致项目的失败。在一个项目团队中,有各种不同的人员,他们具有不同的背景,有着不同的特长,也具有不同的性格特征。如何充分发挥每一位团队成员的积极性和特长,并保证这些积极性和特长的发挥能够与项目目标保持一致,是每位项目经理在团队管理中所必须处理好的问题。有趣的是,我们在中国的古典小说《西游记》中找到了这样一个非常生动,也非常成功的案… 相似文献
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一、项目融资中的绝对付款合同概述
(一)绝对付款合同
绝对付款合同,又称"无货亦付款合同","或取或付合同",是指买卖双方达成协议,买方承担按期根据规定的价格向卖方支付最低数量项目产品销售金额的义务,而不问事实上买方是否收到合同项下的产品.绝对付款合同的订立,实际上相当于购买人保证在合同规定的期限到来时,向项目公司提供一笔确定金额的资金,使项目公司有足够的资金按期偿还贷款,其本质上是一种间接担保,并且是国际项目融资中特有的一种担保形式. 相似文献
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国家审计署审计长李金华对一些地方驻京办专门从事“跑部钱进”的歪风予以痛斥。他说:“现在,各省市区、地级市甚至县都在北京设立办事处,有些驻京办第一位的任务就是跑部委,打探消息,看哪里有钱和项目,然后写报告、找关系。”他把“跑”作了“解读”:跑是一个足字旁,还有一个包,要带包去跑。谁跑得多,部委情况了解得多,就有可能多获得一些拨付款。近年来,“跑部钱进”成为京城的一道“风景线”,大有越演越烈之势,管钱管物管项目的国家政府机关,天天门庭若市,车水马龙。尤其逢年过节,一批又一批的地方“跑部”官员带着“土特产”纷纷前来“… 相似文献
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在干部考察工作中,对于考察对象的缺点在座谈中很少有人提及,即使说起来也是“工作中有时有急躁情绪”,或者“工作中有时不大胆”、“批评同志不讲方式”、“不注意工作方法”、“说话不注意方式”等之类的话。这些所谓的“缺点”在干部考察材料中随处可见,几乎成为一种定式。这些“缺点”多是一些避重就轻的遁词,笔者认为,对待这些“缺点”,应持辩证的态度去分析。“工作中有急躁情绪”。工作中不深入调查研究,不结合本地实际,见到一个项目在其他地方产生的效益不错,就急不可耐地仓促上马,待项目建成后,才知道这个项目与本地情况不对路,这… 相似文献
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一位 科学 家说 过 , 假如 两 个 人各 有 一个 苹果 ,相 互进 行 交 换 ,每 个人 还 是只 有一 个苹 果 , 而如 果 每 人各 有 一种 思想 ,相 互交 换 ,每 人 就 至少 有 两种 思想 。基 层 组 织的 座 谈 讨论 也 是一 种思 想交 换 , 若组 织 引 导好 ,就 能大 大 增强 政治 相似文献
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北欧小国瑞典为何人口仅有1000左右,却能托举起闻名世界车坛的一代名车”———富豪(VOLVO)?这是为富豪汽车公司有一位大力倡导品质优先”的首席执行官(CEO)———斯·欧森。在瑞典的哥德堡市,为何行政区不算大,却能孕育出威风八面的汽制造托拉斯———富豪汽车公司总?这是因为 相似文献
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眼下,地方各级领导班子完成换届.新班子组建后都会思考和谋划怎么有新作为、新气象.有的开展调研学习;有的开始着手制定新的发展计划;也有的雷厉风行搞招商、上项目、抓投入,等等.
然而,有一个问题从一开始就值得注意并思考,那就是对于前任抑或是一任接一任、一届接一届延续下来的债务究竟怎么看?怎么办?从现实中看,一些人不愿也不敢... 相似文献
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江苏铁本钢铁有限公司于2002年初筹划在常州市和杨中市建设生产能力为840万吨的大型钢铁联合项目,2003年6月开始施工。该项目在建设过程中,当地政府及有关部门严重违反国家有关法律法规,越权将投资高达105.9亿元的项目分拆为22个审批,违规审批土地6514亩,违规组织实施征地拆迁,对企业违法行为监管不力。4月28日国务院召开常务会议,责成江苏省和有关部门对铁本公司违规建设有关责任人作出处理。“铁本事件”中银企关系被扭曲1.国有专业银行还没有完全实现股份制改造,国有股“一股独大”导致政企不分、所有者虚位、银行治理机制失灵。因此,银… 相似文献
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我国实施西部大开发整整5年了,5年来中央累计投入资金近万亿元,其中60项重点工程建设投资总规模就达到了8500亿元。中央政府及兄弟省市的大规模“输血”为西部经济发展起到了“强筋壮骨”的作用。然而,另一现状则令人担忧。西部许多地区正在盲目上马耗能高、污染重的电解铝、电石、铁合金项目,成为世界高耗能产业的“乐园”。如包头市石拐区计划建成“世界级硅铁合金基地”和“中国北方最大的铜产业基地”。另一高耗能基地正在引进一个百万吨级的电石法pvc(聚氯乙烯)项目,将成为“世界之最”。这些项目全部形成生产能力将超出国内需求的一倍… 相似文献
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近来,在合肥市民营企业界出现了一个可喜变化,每到双休日,企业老板们推掉各种应酬,主动走进课堂,参加高校举办的有关经营管理方面的各类培训班。一位私营药械公司的经理在最近3年中,先后参加各类培训10余次,他深有体会地对同行说,参加培训后,现在已经能自如地应对各类涉外业务,企业的经营状况也变得更好了。一位最近刚参加一个MBA培训班的私营企业经营者也很有感触地说,前几年是重资本和实力,手头有钱,一、二百万元办个厂就能成功。现在不行了,没有高素质的人,再有经济实力都没有后劲,要想富“口袋”先富“脑袋”。近年来,大多数非公有制… 相似文献
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荣辱观是关于光荣与耻辱的一种道德评价标准,是中华传统伦理学中最基本、最一般的道德范畴,不同的历史时期、不同的社会制度有着各自不同的荣辱观。“八荣八耻”社会主义荣辱观恰似一面镜子,作为一名组工干部,应当勇敢地站到它的面前,照一照,看一看,想一想,认真查找自身存在的不足,争做践行社会主义荣辱观的模范,努力做到“四勤四清”。勤学习,头脑“清”。作为一名组工干部,树立信仰的开启点、为官的基准点、做人的支撑点,都来自于学习。有理论,有知识,人就有气质,有品位,就能始终保持清醒的头脑,树立正确的世界观、人生观和价值观,也才能… 相似文献
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<正>俗话说屋漏偏逢连阴雨,身为某民营制药企业项目研发部经理的王平最近被接二连三的坏消息给搅得焦头烂额:先是某项历时一年多的新药研制项目遭遇技术难关,只得中途搁浅;紧接着他又获知国内另一家知名药厂通过引进国外先进技术,已经研制成功同样品种的新药,并通过了医药审批,即将生产上市。 两年前,王平被这家企业的老板以高薪从内地某省一家国有大型制药企业技术科长的位置上挖来,为了充分体现对他的信任,老板将项目研发部的管理权、人事权甚至财务权都一股脑交给了王平,并委派了一名海归硕士李翔协助其项目的研发。在立项之前,王平和李翔曾经各自提出过一套方案,并且都坚持不肯让步:李翔主张在引进国 相似文献
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"能人管理"最危险
最近一段时间,先后到几家民营企业作管理咨询调研,越发感到:"能人管理"这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展.
其中一个非常有能力的老板很有感触地说,我现在最大的困惑就是:具有一定胜任能力的高层管理人员缺乏已影响到或制约了公司的快速发展.公司最近在海外投资就是由于人出现问题,致使费用成本大幅度上升,投资项目没有任何进展.人才培养问题已成为公司下一步战略发展的重中之重. 相似文献
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建设行业的发展;施工项目的管理是全方位的, 要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等都要纳入正规化、标准化管理中去, 这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,也会取得良好的社会效益。成功的管理, 能促进项目和企业的发展, 能推动建筑市场不断前进。开拓创新, 总结经验, 在项目的实践中不断摸索, 最终创造出一条施工项目管理的成功之路。 相似文献