雅戈尔：逢低吞并新马集匿

在纺织服装行业普遍缺柴少米准备过冬的2008年，中国男装企业巨头雅戈尔（股票代码：600177）却在寒冬抄底同行，以1．2亿美元的净资产价格完成了对国际男装企业新马集团的收购。     

大唐家纺

张家港市大唐纺织制品有限公司始终坚持走品牌发展之路，走科技创新之路，走文化兴企之路。经过十年的努力，公司已发展成为集呢绒、品牌男装、职业服装、床上用品为一体的综合性纺织企业。     

劲霸男装品牌传播策略及其启示

随着我国社会经济的飞速发展,人们对物质生活水平的要求开始不断提高,并由此导致了越来越多的企业面临着如何更好地开展市场营销的问题。而对于中国男装企业来说,采取何种营销手段,扩大品牌知名度,提高销售业绩则至关重要。在这方面,劲霸男装做的是比较成功的。例如它的体育营销手段,就扩大了劲霸男装的知名度,提高了市场占有率,进而获得了大规模的收益。本文主要是以劲霸男装成功的营销手段为例,并对其进行SWOT分析,使我国其他男装企业可以得到更多启示。     

埃沃的个性化突围

广州市中心的中华广场人潮涌动、商家云集,是个绝对的顶级商圈。在二楼的连锁门店,埃沃男装（IWODE）的创始人兼CEO何冠斌打扮时尚，年轻帅气，一身儒雅气息。正是这样一位年轻的管理者，带领着一个极其年轻的企业，在男装的个性化定制细分市场上领跑华南地区，创造了一个很酷的商业模式。     

我国纺织企业出口现状分析与建议

纺织工业一直以来都是我国的支柱产业,纺织企业的发展对我国经济发展具有重要的影响。自2001年我国加入WTO以来,纺织企业一直保持着较高的出口额,但是随着经济全球化进一步发展,我国纺织企业的出口受到了国内外各种因素的挑战。笔者在分析我国纺织企业出口现状的同时,针对纺织企业出口现存的问题,从企业和政府层面提出了相应的政策建议。     

建立技术创新联盟,促进企业节能减排——以浙江省纺织行业为例

通过对浙江纺织企业节能减排技术创新中面临问题的调查分析,提出以增强中小纺织企业节能减排技术创新能力的企业技术创新联盟主张,认为应从破解中小纺织企业资金短缺和研发技术力量薄弱两大问题入手,建立基于解决资金短缺的合资型纺织企业技术创新联盟和基于纺织产业共性技术开发的企业联盟实验室或技术开发公司,并提出相应的政策措施。     

整体改造借势发展--产业集群打造天津纺织航母

近年来,我国各地区为实现区域经济的跨越式发展,纷纷制定企业集群发展战略。但由于我国一些省区在发展企业集群过程中并没有注意深入研究企业集群的形成条件及集群内企业之间的相互关系,没有很好地结合本地区的资源优势和区位特点,使企业集群模式出现了许多问题。天津纺织集团(控股)有限公司(以下简称纺织集团)抓住天津市工业东移的机遇,作出了整体改造的战略决策,并藉此形成了颇具规模的纺织产业集群。纺织工业在天津的经济发展中占有重要地位。由于历史原因,天津纺织企业,特别是一些老的国有纺织企业,都沿海河两岸而建,厂房、设备陈旧,部…     

后配额时期河南纺织企业面临的机遇与挑战

纺织产业是河南的传统支柱产业,曾在上缴利税、出口创汇、解决就业、促进河南经济发展方面做出过突出的贡献.但由于各种原因,河南纺织企业一度陷入困境.自上个世纪90年代中期开始,全纺织行业开始进行产业结构调整和升级.经过多年的努力,到2006年12月止,全省规模以上纺织企业已达937户,纺织企业全年工业总产值达到756.6亿元,增长幅度高于全国平均增幅14.3%,初步形成了以棉纺织和化纤为主、服装业快速发展的产业格局.后配额时期的到来给正处于高速发展阶段的河南纺织企业增加了新的动力.国际纺织品市场份额的重新划分使河南面临着更广阔的国际市场;同时,纺织产能在全球范围的扩张、纺织品特别保障措施和非关税壁垒的启用等因素,也给河南纺织企业带来严峻的挑战.     

浅析外贸纺织企业汇率风险

在经济全球化、贸易自由化特别是当前金融危机的背景下,汇率构成了对贸易非常重要的影响因素。作为出口重点行业,纺织企业的经营和管理受到了非常大的影响和冲击。本文结合我国纺织企业和国内金融市场发展的实际情况,从纺织企业自身、银行、政府三个方面为外贸纺企防范汇率风险提出了详细地解决方案。但是作为我国出口大项的纺织企业,在人民币升值的情形之下,真正认识到问题的严重性,面对现实,从实际出发,努力提升企业自身经营管理能力,积极拓展国内国际两大市场才是关键。     

纺织企业转产风险成本分析

本文对纺织企业转产风险成本的概念、内容进行了研究分析,讨论了纺织企业转产风险成本的构成,提出了估算纺织企业转产实际风险成本和风险控制成本的方法,为转产企业有效地进行风险分析和减少风险损失提供了参考.     

山西纺织企业管理创新探讨

管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式,是创新理念及创新行为在企业管理层次上的延伸,在企业的生存与发展中占据十分重要的位置。本文通分析山西纺织企业管理现状及存在的问题,提出促进山西省纺织企业管理创新的路径。     

注重制度创新铸就企业辉煌

河南省南阳纺织集团有限公司是国家大型一档企业,河南省重点骨干企业。近年来,该公司按照纺织行业深化改革、调整结构的战略部署,不断强化内部管理,大力开拓国内外市场,积极主动打好纺织突破口攻坚战,企业经济效益大幅度提高,创造了建厂30年无亏损的纪录,先后荣获省纺织知名企业、省管理示范企业、省优秀……     

“双碳”目标下纺织企业环境会计信息披露问题探究——基于纺织行业上市公司

在倡导“碳达峰”“碳中和”的大背景下,环境污染已成为重要的社会问题,而环境会计信息披露也成为企业展现环境保护效果的有效渠道。文章选取我国35家纺织业上市公司5年的环境会计信息对外披露报告,并基于此分析“双碳”目标下纺织企业环境会计信息披露存在的问题,发现纺织企业存在绿色发展主观意识薄弱、披露内容浅显、披露形式不统一等问题,最后提出我国纺织企业环境会计信息披露的优化策略。     

X纺织有限公司人力资源管理系统存在的问题及对策探析

中国是最大的纺织品出口国和生产国,纺织品出口约占全球纺织品出口总额的30%左右。在国内,纺织行业是我国第二大出口产业,是我国国民经济可持续发展的重要支柱。但是,中小纺织企业由于资金短缺、名气不足、人才缺乏等种种原因,严重限制了企业的生存与发展,特别是在21世纪是人力资源的世纪,影响和制约纺织企业生存与发展的众多因素中,企业劳动者是最根本的因素即人力资源。因此,中小纺织企业要生存、要发展,必须要重视人力资源管理,引进适合本企业的人力资源管理。     

如何提升绍兴县纺织产业集群的竞争优势

“中国纺织看绍兴”。从中国首个纺织品指数——“中国·柯桥纺织指数”在绍兴发布，我们也可以看出绍兴纺织业在中国的重要地位。目前，整个绍兴县有数干家的纺织企业，其产业集群的形式明显，因此对绍兴县纺织产业集群进行深入的研究并探索提升其竞争优势的策略具有重要的意义。     

基于价值网驱动的纺织服装行业协同电子商务平台设计

在分析我国纺织服装行业及企业现状问题的的基础上,引入价值网和协同商务理论,初步提出了构建纺织服装行业协同电子商务模式的基本思路,进而对协同电子商务的系统架构进行设计。以期为纺织服装行业协同商务模式的核心构建提供理想范式。     

圣宝龙：拥抱弯道思维

中国男装行业，作为传统服装领域一个兵家必争的细分市场，曾是一块群雄割据、野蛮生长的洪荒之地。国内大大小小品牌林立。但由于行业竞争无序、产品同质等诸多弊端，大多数企业皆折戟沉沙。     

纺织企业劳动保险费统筹管理探析

纺织企业的劳动保险费统筹管理工作是我国社会保障体系的重要组成部分,它保障着纺织企业职员的医疗费用、养老费用、失业费用等合法权益,但是如何更好的发挥纺织企业的劳动保险费统筹管理的作用?在我国还没有推行新的保险管理规定,由企业自由向职员收取与拨放劳动保险费,但是还是有很多职员的合法权益常常被侵害,为此我国国务院推出一些文件,由国家相关部门进行统一管理、统一拨放,这不仅保障了职员的合法权益而且还符合我国国情。     

经济形势对纺织服装行业营运资金周转的影响——基于渠道管理的视角

营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金管理绩效水平的高低直接影响企业的盈利能力.纺织服装行业是一个容易受宏观经济形势影响的行业,这使得纺织服装行业的营运资金管理绩效也容易受到宏观经济形势的影响.本文浅析了2010年宏观经济形势的变化给该行业营运资金管理绩效带来的影响,以提示纺织服装企业在制定营运资金管理策略时应注意宏观经济形势的变化.     

股权分置改革对纺织类上市公司财务绩效影响的分析

本文收集了37家股权分置改革纺织企业2004、2005和2006年的原始财务指标数据,采用T检验和两配对样本的Wilcoxon符号平均秩检验的数理统计分析方法,评估样本企业的盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长4个方面在股改前后的变化,结果表明纺织企业在股权分置改革后,财务绩效暂时没有发生明显的改善.