领导干部何以苦心编织关系网

现实中不难发现,领导干部往往要花费大量的心思、时间和精力来专门应对和处理各种人际关系,从而形成一种独特的人际关系生存状态。这种状况的形成,究其原因,无外有三:一是中国的传统使然。中国作为传统的礼仪之邦,非常注重人情、关系。     

新任领导干部如何让下属接纳自己

一个领导者,只有使下属接受自己的情感、态度和观点,心悦诚服地听从自己的指挥,才能使工作得以顺利开展。对领导者特别是新任领导者来说,要使下属乐于接纳自己,需要做到以下几个方面：     

宽容是领导干部的必备品质

邓小平同志教导领导干部两句话话：一是眼界要宽阔;二是胸襟要非常宽广。随着事业的发展、社会的进步,宽容在领导活动中也表现出明显的时代特征。一名领导干部,一定要做到心胸坦荡,严于律已,宽以待人,能容忍来自周围的各种竞争与挑战,批评与指责,误解甚至屈辱,必须具有“大肚能容,容天下难容之事”、“宰相肚里能撑船”的气量和风度。领导者要取得下属的拥戴和同仁的支持,就必须具有宽容的情怀,并善于运用宽容的技巧,去影响人、感召人、激励人。     

新任领导干部如何转型

随着各级地方党委、政府换届工作的有序进行,一大批德才兼备的青年才俊走上了领导岗位。领导工作毕竟不同于具体业务工作,能不能顺利实现自我转型,是对新任领导干部的现实考验。从过去的经验看,有的干部能够迅速适应从办事员到领导者角色的转变,工作驾     

新时期领导干部的形象塑造

领导形象是指领导者在其领导活动中，在下属和公众心目中留下的综合印象以及得到的总体评价，是一个领导干部综合素质、道德品质、工作能力、工作作风等内在品质的集中体现。领导形象是领导者在人民群众面前公开树立的一面旗帜，是其有效实施领导行为的“无形资产”。江泽民同志曾指出：“领导干部特别是高级干部在群众中树立什么形象，有重要的导向作用。”因此，探索和实践新时期如何塑造领导形象，是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的需要。领导者应该强化形象意识，高度重视良好形象的塑造。具体来讲，就是要做到“五不”：     

领导干部如何避免“因公负伤”

<正>目前,领导者"因公负伤"现象有日益增多的趋势:有的因在发展经济中违规中枪,有的因信访稳定差错被贬,有的因突发事件失意……凡此种种,不一而足。这类干部仕途受挫的一个显著特点就是:当事人均因谋公利而非私利得咎,受到组织处理。我们姑且把这种现象称为"因公负伤"。领导者"因公负伤"现象频发,不仅有其深刻的社会原因,还有思想理念、工作运行机制和领导者素质提升滞后于社会发展现状等诸多因素。具体体现在如下几方面:其一,工作难度空前。目前正值社会转型和矛盾凸显期,新问题层出不穷,突发事件防不胜防,令领导者     

社会资本视角下塑造新时代领导风格的价值指向与创新思路

新时代需要新气象。领导者需要改进领导风格,以满足现代化组织环境和新生代员工对于领导模式的变革需要。社会资本视角下重塑领导风格,需要遵循特定的价值指向,即以构建合作信任互惠社交网络为管理目标、以打破个体孤岛效应增强互动为媒介依托、以激发组织成员集体主义情感为价值导向、以实现内部社会资本良性循环为动力供给。重塑领导风格,需要创新思路,实施魅力型领导模式以缩短层级代际距离,强调技能专业化导向以挖掘员工个体资本,培育共治型组织文化以引导下属超越自我,善用授权型管理策略以释放员工创新活力。     

领导干部如何增强心理素质

所谓心理素质,就是一个人认识和把握自我的能力,它包括人的认识、情结、情感、意志、气质和性格等个性心理特征。在经济社会发展中,领导干部承担着比普通人更重要的职责,但如果不能正确把握自我,就不能客观地对待他人和事物,也就无法真正地领导他人。因此,增强领导干部心理素质显得尤为重要。这既是领导干部自我完善的重要体现,是充分履行领导职能的重要基础,也是提高领导水平的重要保证。     

领导干部应善于度势

正古语有云:识时务者为俊杰。从今天来看,识时务也就是要把握经济社会发展之本质、之主流、之趋势,也就是通常所说的,要把握事物发展的情势、形势、趋势等。判断问题,需要度势;作出决策,需要度势;领导工作,同样需要度势。     

领导干部树立威信“八法”

领导威信是指领导者在被领导者心目中的威望和信誉,它是使被领导者信任和服从领导者的一种精神感召力,是领导者一言一行引起群众共鸣的综合反映。人们常常把领导者的威信视为无言的号召,无声的命令。现代领导者要做到最大限     

后任领导如何承前启后破“残局”

残局意指下棋下到最后阶段的不完整的棋局,也指事情发展到最后阶段的破败混乱局面,引申到工作上,是比喻某项工作没有完成,处于半拉子状态,或因为出现难以解决的问题,致使该项工作无法继续下去,实现不了预定目标,甚至产生了一定的社会影响。     

关于考选领导干部的面试试题

问题185：日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名,但是也以最会栽培人才而出名。他曾对他公司的一位部门经理说：“你不可以对任何事都说不,对于那些你认为算是过得去的计划,你大可在实行过程中指导他们,使他们重新回到你所预期的轨迹上来。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事,因为任何人都不喜欢被否定。”你若作为领导者,对此有何感想？请谈谈。     

新时期如何塑造领导形象

领导形象是指领导者在其领导活动中，在下属和公众心目中留下的综合印象以及得到的总体评价，是一个领导干部综合素质、道德品质、工作能力、工作作风等内在品质的集中体现。领导形象是领导者在人民群众面前公开树立的一面旗帜，是其有效实施领导行为的“无形资产”。江泽民同志曾指出：“领导干部特别是高级干部在群众中树立什么形象，有重要的导向作用。”因此，探索和实践新时期如何塑造领导形象，是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的需要。领导者应该强化形象意识，高度重视良好形象的塑造。具体来讲，就是要做到“五不”：     

善用职场“社交资本”

朋友关系网等非正式交往在任何组织中都发挥着强大的作用。研究表明，在私人关系很好的公司里，人们工作更投入；而且有大量证据显示，这种投入会给一个组织带来竞争优势。     

领导干部的情商在执政中的作用

情商一词,近年来已成为人们耳熟能详的一个术语。情商(EQ)是情绪智慧或情绪智商的简称,是当代心理科学的一个概念。目前,它已被广泛引入到各个研究领域。本文从领导理论的视角,探讨情商在领导干部执政中的重要作用。     

领导干部应对公共危机的有效策略

现代社会,公共危机经常发生。对公共危机的处置是一种不确定性决策,危机事件的不确定性和非程序化对领导者提出了更高的要求,处置公共危机、促进社会和谐是对领导者的严峻考验。     

女性领导干部如何破除人际关系障碍

<正>人们习惯将女性称为"半边天"。随着社会的发展和时代的进步,"半边天"们越来越多地走上领导岗位,成为各领域的领导者。与之相应,由女性领导者所承载的女性领导力已成为社会文明进步的重要标志,越来越受到关注。女性领导力具有独特的优势,既有优雅知性的柔性一面,又兼具自信豁达、理智坚强的刚性气质;既有天生的亲和力和良好的沟通力,又有敏锐的观察力和准确的把握力。在工作领域中,女性领导被形象地称为"X哥",甚至被称为"X爷",对世界的影响正以前所未有的态势迅速扩大,推动着"她世纪"的到来。     

女性领导干部提升心理资本的策略选择

女性领导的心理资本直接影响其工作效能与领导绩效的发挥。同时,女性领导心理资本开发也会提升女性领导的核心竞争力。因此,笔者试探讨女性领导心理资本的构成要素、影响女性领导心理资本的因素,进而提出心理资本提升路径,即心理资本的自我管理与提升。一、心理资本的内涵美国学者路桑斯(Luthans)等人以积极心理学和积极组织行为学的观点为基础,在分析经济资本、人力资本和社会资本的特点和区别的基础上,提出了以强调人的积极心理力量为核心的积极心理资本(positivepsychologicalcapital)概     

成熟型领导干部的必备素质

<正>成熟是指一个人政治上、思想上、心理上和行为上的完备和完善,是一个人综合素质的反映。成熟既是领导干部应具备的基本素质,也是做好领导工作、提高执政能力和拒腐防变能力的基本要求。笔者认为,一名成     

能力转型:改变领导干部能力不足的关键环节探析

当前领导干部能力不足的问题,用领导权变理论来观照,是社会转型过程中领导干部某些传统能力用不上,一些现代能力又跟不上而导致的一种能力不适应问题,即能力面临转型的问题。要改变领导干部的能力不足,加强领导干部能力建设,就必须把握和解决好新时期领导干部能力转型这一关键环节。因此,分析转型时期领导干部能力转型面临的问题,明确能力转型的