企业文化生命周期

随着企业的发展，企业文化越来越受到重视，企业文化与企业生命周期的关系也成为学者研究的焦点。本文从企业文化与企业生命周期的结合点出发，论证了企业文化生命周期这个概念，并建立企业文化生命周期曲线模型。本文运用了量变与质变辨证分析法，分析了企业文化成长的过程。通过分析企业文化生命周期，可以预测企业文化发展的趋势，据此制定相应的管理对策，以促进企业的发展。     

组织环境对工程项目成本管理影响研究——基于中铁二局的案例分析

工程项目成本管理是施工企业生存发展的关键所在。本文从组织环境这一宽泛的视角,探讨组织内外部环境中对工程项目成本管理产生影响的重要因素。以中铁二局为研究对象,通过实地访谈研究识别企业组织环境对工程项目成本管理的影响因素。本文应用扎根理论,通过对访谈数据逐级编码分析,构建了基于组织结构、控制体系和社会关系等三大支持系统的"3S"理论,从而揭示组织环境对工程项目成本管理的作用机制和对企业成本管理的意义。     

供电企业文化建设研究与探索

供电企业的发展对我国国民经济的发展起到十分重要的影响，而作为企业发展灵魂和关键的企业文化是推动企业持续发展的主要动力，因此加大供电企业的文化建设具有十分重要的意义。基于此，本文首先分析了供电企业文化建设对企业发展的重要意义，然后在此基础上研究和探索了供电企业文化建设的措施和建议，以期为相关供电企业文化建设工作提供一定的参考。     

浅谈煤矿单位企业文化建设

什么是企业文化？企业文化是企业的灵魂，是现代企业管理的文化沉淀，是实现企业持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐，企业的和谐发展就没有思想根基。笔者认为，企业文化建设关键在领导，只有上层重视了，企业文化建设才能事半功倍。煤炭企业职工素质参差不齐，但员工们不缺少文化，这些文化来自四面八方，形成了各个煤矿独特的管理文化、安全文化等等。所以，煤矿需要一个统一的矿区文化，形成一种合力，来推动企业不断向前发展。     

2005四川省优秀创业企业家

<正>姓名 企业名称 职务 主要业绩 赵彦博 四川化工控股(集团)有限责任公司 董事长 增强了整个化工控股公司的市场竞争能力,确保了国有资产保值增值,为四川化工支柱产业的发展做出了 重要的贡献。 黄西华 中铁二局集团有限公司 董事长 在中铁五局期间,使企业跃居全国建筑行业"百强企业"第二名;任职中铁二局后,产业结构调整成效显著。 张书铭 中国石油西南油气田分公司 党委书记 把企业党群工作与生产经营创造性地结合起来,实现了西南油气生产快速增长,企生全面发展。 付兴友 国电大渡河流域水电开发有限公司 常务副总经理 带领班子成员和全体员工艰苦创业,促进流域开发,公司连续获得三项责任制考核全优单位,"一级红旗奖状"。 张敏 中铁八局集团有限公司 董事长 大力推行战略目标管理,确保了遂渝、青成复线快速有序、整体推进,塑造中铁八局品牌,取得了显著成绩。 李晓列 四川省川投化学工业集团有限公司 总经理 先后开发新产品38项,建立市场快速反应机制,实施用户满意工程,提高了企业的市场竞争能力。 黄祖锡 四川电信实业集团有限责任公司 总经理 坚持"内抓管理、外抓发展",使公司跻身川企百强。 程并强 中国第五冶金建设公司 总经理 推行项目合同契约化管理模式,实施全方位经营,使公司经营业绩良好,综?     

石油企业和谐文化建设的意义和途径

企业和谐文化对大型石油企业发展具有重要意义，是营造良好发展环境、实现企业发展目标的重要举措。大力加强企业和谐文化建设，应重视思想基础、文化基础等建设，通过和谐文化活动、优质文化服务、职工综合素质提高等途径实现。     

透析西王集团企业文化建设中的人才战略

企业文化是企业长期发展的核心价值观，而知识与人才又是企业文化建设的灵魂。山东西王集团在企业文化建设中始终把以人为本，全面实施人才战略，作为企业发展的关键，从而发展成为亚洲第一玉米淀粉糖都。     

建筑施工企业文化建设的几点思考

建筑业是国家的支柱产业，建筑企业近年来发展迅猛，然而不可否认的是，建筑企业文化建设相对滞后，特别是企业的行为素质文化相对滞后，跟不上其他行业的企业文化发展步伐，这与施工企业本身的经营方式、组织结构、人员结构有关，这些都给企业文化建设带来了困难。鉴于此，本文对建筑企业文化建设进行了探讨。     

用中国优秀传统文化塑造和推动企业发展

作为一种高级的文化管理模式，企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，因此必然受到社会文化的影响和制约。世界上每个国家都有其独特的发展历史，因而形成了独具特色的民族文化。企业的经营需要良好的环境土壤，优秀的传统文化将是企业发展的有力武器，相反不良的传统文化将成为企业发展的桎梏。如何用优秀的传统文化来促进企业的发展？已成为理论界和企业界不得不面对的事实。     

以文化建设促科学发展从而提升企业核心竞争力

小企业靠人管理，中企业靠制度管理，大企业靠文化管理，但企业想要真正实现从制度管理向文化管理的转型，就必须以文化建设促科学发展。那么究竟该从何着手，如何实施？至关重要的是要以加大宣传力度和加强企业文化建设为重点，以打造企业品牌为核心，从“高度、深度、广度”三方面进一步巩固和提高企业文化建设水平，打造优秀企业文化，全面构建企业文化体系，以公司品牌塑造来优化企业发展环境，从而提升企业文化核心竞争力。     

浅论企业文化建设对企业发展的影响

企业的发展离不开企业文化，企业文化建设目前已成为人们关注的热门话题。现代企业竞争模式从过去的恶性竞争逐步转向既竞争又合作的新型＂竞合＂关系，要求企业必须不断融合多元文化、合作文化和共享文化，使企业能够突破看似有限的市场空间和社会结构，实现优势互补的资源重组，做到＂双赢＂乃至＂多赢＂，企业文化具有一种强大的力量，生生不息。那么，到底什么是企业文化？企业文化究竟在企业发展过程中起到什么样的作用？如何建设企业文化？本文将对此展开论述。     

论如何推进电力企业的服务文化建设

当今世界，作为企业文化的重要组成部分，服务文化建设已越来越受到重视。建设符合时代发展要求的服务文化，是企业应对现代市场激烈竞争的客观要求，是丰富和发展企业文化建设内容的有效途径。     

谈优秀企业文化对高素质干部队伍的构建

企业文化是企业实现基业常青的基石。企业的发展要靠核心竞争力，核心竞争力来自于技术，技术来自于管理，而管理靠的是企业文化。只有先进的企业文化，培育高素质的干部队伍，才能创造良好的发展环境和管理氛围，推动企业的持续创新发展。当代世界是一个极富竞争与挑战的世界，在市场经济环境下，企业的生死存亡也更多地由“适者生存，优胜劣汰”的企业文化等所主宰。在影响和决定企业生存发展的众多要素中，也就是说未来的竞争实际上是优秀企业文化力的竞争，是人才素质的竞争。下面笔者就如何用优秀的企业文化，培育高素质的干部队伍谈几点粗浅的认识，与大家共勉。     

浅谈企业文化在企业管理中的几点具体应用

企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它与企业管理的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化是企业管理的灵魂，是推动企业向前发展的不竭动力。     

做好思想政治工作的对策初探

企业文化和思想政治工作是企业发展战略的重要思想保障。提升企业文化建设，做好思想政治工作对确定企业长远的发展方向，制定有针对性的政策和措施，推动国有企业文化建设发展水平迈上新的台阶，具有重要的理论意义和现实意义。     

塑造优秀企业文化聚集人才

企业文化是企业人才争夺战的制胜法宝，但却遭到了许多企业的忽视。企业必须依据本企业实际，塑造适合本企业发展的特色的企业文化，吸引人才，让人才参与企业文化建设，促进文化-人才之间的良心循环。     

企业文化建设初探

企业文化是组织管理新的历程碑，建设先进的企业丈化是企业发展的根本保证，国内外众多企业的发展壮大证明这样一个事实，那就是企业要发展，企业文化建设必须先行。培育和建设企业文化，是时代的要求，是发展的要求，是国际竞争的要求。随着我国加入世界贸易组织，我国企业面临着国内竞争国际化，国际竞争国内化的严峻形势。我国企业只有不断的学习世界优秀企业创建企业文化的一些先进的做法，然后再结合本企业的实际，为企业发展创造良好的社会大气候和先进的内部小气候，只有这样，我国企业才能在竞争激烈的市场上立于不败之地。     

以特色文化铸就金色品牌

有道是：“文化支撑业绩，业绩影响生产力。”在企业文化不断发展建设过程中，湖北省电信公司阳新县分公司始终紧扣发展这个第一要务，沿企业文化建设与发展有机融合的新轨道，提高企业形象，提升核心竞争力，为促进企业持续发展全面进步开辟了一片新天地。     

浅谈企业文化的作用与创新

论文阐述了企业文化的概念，从四个方面论述了企业文化在企业发展中的作用，并对企业文化创新的重要性、企业文化创新的核心、企业文化创新的方针、方法进行了论述。     

试论金融危机下企业如何走出困境

在新一轮严酷的金融危机面前，企业如何在困境中求得生存，在生存中实现发展。企业文化作为企业发展的软实力，日渐成为企业发展的基石和决定企业兴衰成败的关键因素。本文试从企业文化推进企业走出拐点实现蝶变方面进行探讨。