企业管理创新机制的建立与实践

本文以企业开展管理创新活动、建立创新机制的具体做法为实例,探索了促进企业创新管理、建立创新机制、形成全员创新氛围的基本做法。     

浅谈企业员工的激励机制

企业的发展靠创新，创新的根本在员工，员工的智慧靠机制来激励。只有方法得当，激励方式合适，方能激发全员的工作热情和创新精神，企业才能持续、健康、稳定地发展。     

论园区企业成长的动力机制

园区企业的发展得益于园区独特的环境,在园区中各种动力共同促进着园区企业的成长。深入分析了园区企业成长的创新机制、竞合机制、知识溢出机制和集聚机制的内容,进而揭示了园区企业得以持续健康成长的原因。     

论园区企业成长的动力机制

园区企业的发展得益于园区独特的环境,在园区中各种动力共同促进着园区企业的成长。深入分析了园区企业成长的创新机制、竞合机制、知识溢出机制和集聚机制的内容,进而揭示了园区企业得以持续健康成长的原因。     

创新型企业动态创新模式及发展机制解析

创新型企业是伴随着世界各国进入后工业化社会和全球经济进入“新经济”时代而出现的新的企业形态。本文以创新型企业的内涵为切入点,通过分析创新型企业复杂创新体系中技术创新、管理创新、制度创新三方面要素的内涵及其影响和依赖关系,构建了创新型企业的动态创新模式。并对这一动态创新模式中创新型企业发展的动力机制、运行机制、约束机制进行了解析,提出了动力机制、运行机制和约束机制组成的企业持续创新体系,拓展了创新源过程管理思想,认为建立企业创新系统是实现创新模块整合的途径。     

基于专利制度的企业创新机制的构建与实施

本文通过分析公司及国内创新现状和创新体制难点，提出了基于专利制度的企业创新机制框架，并在框架基础上构建了中国移动贵州公司创新管理平台，并应用于生产的实践，取得了良好的效果。本文的研究对我国企业的创新机制构建进行了有益尝试，研究成果对其余企业的创新工作具备较高借鉴价值。     

基于技术创新动力机制模型的电网企业管理体制机制创新研究

管理也是生产力,管理体制机制直接决定着管理效率的高低。为提升管理水平,企业必须不断根据内外部形势变化创新管理体制机制。本文以技术创新动力机制模型为基础,在综述企业技术创新动力机制模型和界定管理体制机制内涵的基础上,研究构建了企业管理体制机制创新的"九因素"动力机制模型,并将其应用于电网企业管理体制机制创新实践中,以国家电网公司为例开展实证分析,深入分析了国家电网公司实施以"三集五大"为核心的管理体制机制创新的动力源泉。试图通过本文的研究,为中央企业开展管理创新提供基本依据和架构。     

中国企业30年创新:机制、能力和战略

通过对宏观统计数据和我国领先企业调查资料的归纳、比较,分析了我国企业的创新机制、创新能力和创新战略模式.研究发现:在20世纪末,我国企业就已初步形成了市场导向的创新机制;改革开放30多年来,我国企业的创新能力已得到较大幅度提升;企业的创新战略模式从模仿创新开始,现已出现了原始创新和赶超创新;但是,与国外企业相比,我国企业的创新能力和水平还需继续提升.     

企业管理创新机制问题研究

面对不断扩大的市场竞争环境,企业要想求得发展,必须不断加强自身的管理创新,为了让管理创新活动有章可循,必须构建企业自身的管理创新机制。本文将对企业管理创新机制做一个较为详细的研究,并在此基础上对中国式的企业管理创新机制的构建提出建议。     

关于企业人才管理机制创新的探讨

优秀人才是企业发展的动力源泉。在市场经济体制下企业如何加强人才管理，促进企业的发展，是任何一个企业都无法回避的问题。文章从分析当前企业人才管理机制中存在的问题出发，对其中的科学人才观的缺位、人才结构有待优化、人才机制有待完善这三个主要问题进行了剖析；在此基础上，结合实践体会，提出了企业人才管理机制创新的对策与建议，认为要建立有效的人才选拔机制，有效的人才使用机制和有效的人才评价机制，方能实现企业人才管理目标。     

浅谈档案工作机制创新

档案记录、保存了企业过去的活动状况，为企业发展提供了参考和科学研究的可靠资料。企业要重视档案工作，创新工作机制，使档案工作全面发展。     

突破协作创新困局

目前中国企业创新面临很多难题——生产成本增加，人才缺乏，资金短缺，资源不足等等。在这样的情况下，企业如何实现最有效的创新，企业间又该建立怎样的创新协作机制呢？     

完善油田企业管理创新机制 提高干部执行力

本文通过陈述完善油田企业管理创新机制、提高干部执行力的必要性,对完善油田企业管理创新机制进行了思考,并对当前的整体现状以及存在的问题进行了分析,总结出了在完善油田企业管理创新机制、提高干部执行力的一些方法.     

网络创新外包交易机制比较研究

随着开放式创新的理念为越来越多的企业所接受,网络创新市场正逐渐成为企业实施创新外包的重要平台.目前,在网络创新市场中常见两种交易机制:悬赏制和招标制.从本质上来说,悬赏制是一种竞赛制度,而招标制是一种反向拍卖制度,它们各自适用于不同的情况.笔者的研究刻画出了这两种机制的适用范围,为企业在网络创新市场中的交易机制选择提供了理论基础.     

从创新人才机制角度浅谈构建新形势下国有大型施工企业的人才竞争优势

人才是推动国有大型施工企业改革发展的中坚力量,市场经济条件下,企业的竞争实质上就是人才优势的竞争。新时期,国有企业必须以人才机制创新为突破口,狠抓人才引进、培养、使用、稳定及人才待遇、人文环境等环节的机制创新,通过持续不断地努力,以构建有效优势人才竞争力来保持国有大型施工企业在激烈的建筑市场竞争中的主动权。     

高新技术企业创新网络的控制模式及其选择机制

作为一种新型的组织形态，高新技术企业创新网络在不断地成长与发展，而创新网络的高绩效就必然离不开有效的管理与控制方法。本文重点论述了高新技术企业创新网络的四种基本控制模式．并在此基础上建立控制模式的有效选择机制。     

转型经济下中国企业创新选择的实证研究：环境与组织因素

本文研究了中国企业在转型经济时期的创新选择行为,主要分析了环境变化和组织结构特点对企业创新选择行为的直接和间接影响.本文的研究结果表明,快速变化的环境促使企业采用规模小、风险小而见效快的渐进创新,而不太可能采用风险大、投入大的突变创新;正是的、集权型组织结构有利于突变创新的出现,而不利于企业中渐进创新的产生.本文的研究结果还表明,环境和组织结构不但直接影响企业创新选择行为,还通过内部控制机制间接影响了企业的创新选择.     

谈新形势下企业思想政治建设的创新

本文从观念创新、机制创新、内容创新、方式创新、载体创新、能力创新等六方面探讨了新形势下的企业思想政治建设。     

IT企业如何创新党员学习机制

创新党员学习机制是增强党员的创新能力、发挥党员的模范带头作用的重要途径,这一点对于具有创新性特点的IT企业尤为重要.从IT企业党员学习机制现状来看,学习方式单一和学习制度不完善等问题客观存在着,这些问题阻碍了IT企业党员学习效果的提升.为了创新IT企业的党员学习机制,要创新学习理念以建立学习型组织,以党员活动为载体来创新党员学习形式,以IT技术为支撑来提升党员学习效率,围绕IT企业发展学习.     

关于企业政工工作机制与途径创新的几点思考

随着经济体制深层次的改革不断深入,政工工作机制与途径创新在推进企业发展的过程中发挥着越来越重要的作用,本文主要介绍政工工作机制的创新在企业中存在的一些问题并对政工工作机制的创新途径进行一些思考,有针对性地提出几点建议。