关于高校后勤人力资源管理问题的思考

后勤管理工作是高校建设工作顺利开展的保障,随着社会经济的发展,科教兴国,人才强国战略的实施,加快深化高校后勤工作改革的进程成为高校建设发展的重要一环。在高校后勤工作中,人力资源管理问题一直是改革实施的一大难点。本文阐述了高校后勤工作中人力资源管理的重要性,分析了当前高校后勤人力资源管理存在的普遍问题,针对这些问题进行了创新型改革的探讨,并提出了激励体制的实行方案。     

加强高校后勤科学管理 推进节约型校园建设

高校后勤工作是整个高校工作中的一个重要组成部分，工作管理的成效直接影响到学校教学、科研和师资队伍建设，并与高校的稳定和发展息息相关。在倡导建设两型社会的今天，从建设节约型校园的目标来审视高校后勤管理，发现仍面临着一些问题。创新高校后勤管理，创建节约型校园的任务被严肃地摆上了高校的重要议事日程。     

浅析以人为本的高校后勤企业文化建设

高校后勤企业文化是高校文化的重要组成部分,它有别于一般的企业文化,建设高校后勤企业文化要兼顾公益和服务育人。文章在阐述建设高校后勤企业文化的必要性和特殊性的基础上,提出从"以人为本"的角度出发围绕后勤企业文化的建设。     

高校后勤管理的现状剖析及对策研究

随着高校体制改革,高校后勤管理也在逐步改革。后勤管理在高校工作中担任重要角色,是高校教育教学工作的基础。现有高校后勤管理面临着后勤管理团队素质偏低,后勤管理体制不够完善等诸多问题。本文对高校后勤管理的现状进行了具体地阐述,并对存在的问题提出了相应的对策。     

新形势下高校后勤文化建设途径探索——以山东农业大学后勤文化建设为例

高校后勤文化建设是高校以文化人和以文育人的必然要求,是推动后勤服务保障工作开展的不竭动力,更是实现高校后勤事业可持续发展的前提和基础。本文分析了加强后勤文化建设必要性及当前高校后勤文化建设现状,以山东农业大学为例提出了"一二三四五"后勤文化建设体系,为高校开展后勤文化建设进行了有益探索。     

高校后勤管理社会化问题初探

随着高校教育事业的不断发展,高校后勤模式的弊端逐步呈现,成为制约我国高等教育发展的一大障碍。目前的高校后勤社会化改革,对高校后勤管理水平提出了新的要求。本文指出了高校后勤管理在社会化过程中存在的问题,并在此基础上提出了高校后勤管理的新思路、新方法。     

平衡高校后勤公益性与市场性矛盾的对策研究

高校后勤社会化改革是我国高校后勤改革深化的目标和方向,是高校后勤社会化改革的主要目标。但其作为高等教育的重要组成部分,肩负着为高校提供良好的服务产品,具有公益性功能。笔者结合高校后勤改革实际,就高校后勤的定性,就如何平衡其公益性与市场性之间的矛盾提出了合理化的意见和建议。     

新形势下高校后勤管理的困境与突破

高校后勤管理是我国高校进行正常教育教学的基本保障,是全校师生正常生活、正常学习和正常工作的坚固基石。同时,高校后勤管理也肩负了我国高校服务育人和管理育人的双重责任。随着我国高校后勤管理的不断发展和改革,高校后勤管理引来了新的发展机遇以及挑战。可以说,新形势下的高校后勤管理进一步成为了高校教学一系列活动开展的最重要的保障。但是在新形势下的高校后勤管理又确确实实出现了一些问题,高校后勤管理对于教学开展和生活服务的保障逐渐显露出一些不足,当下亟需积极探寻高校后勤管理的困境,并积极突破,以保障我国高校教学工作、科研工作和一系列工作的顺利进行。     

浅谈高校国有资产管理的改革

高等学校的国有资产是学校赖以生存和发展的必要物质保障。随着高校体制改革的深入,高校国有资产的管理工作暴露出了一些新的问题。作者结合所在高校的国有资产管理改革工作实践,分析了当前高校后勤产业化所带来的优势与弊端,并对高校后勤产业化改革提出了自己的建议。     

高校后勤安全管理理论探析

随着高校办学规模的不断扩大和高校后勤社会化改革的步伐不断加快,现有的后勤安全管理方法显得简单粗放,与现实脱节,无法满足新形势下高校师生对后勤安全服务工作所提出的更高的要求。为了有效解决高校后勤安全过程控制与监管缺失、全方位信息监测与技术防范不到位、安全考核与奖惩缺乏量化标准等突出问题,有必要学习和借鉴先进的安全管理理论经验,进一步提升高校后勤安全管理集约化、标准化、精细化与信息化水平。     

高校后勤行政管理人性化意义及途径探讨

后勤是高校的重要组成部分,其行政管理也是高校管理中不可或缺的部分。随着高校改革的不断深入,高校后勤逐步成为改革的热点,因此其管理也应顺应发展的需求。本文主要阐述了高校后勤行政管理人性化意义,探讨其人性化管理的途径。     

高校后勤水电管理中的实体财务管理探析

高校后勤水电管理中涉及的财务管理问题关系到高校整体预算,现代高校的发展对后勤水电管理的社会化程度要求越来越高,本文从高校后勤水电管理的现状及后勤水电管理中的财务管理问题进行探析。     

高校后勤人力资源管理初步研究

本文分析了高校后勤人力资源管理的现状及存在的问题,针对高校后勤队伍的整体素质不高、人力资源配置结构不合理、新人员引进方式单一及人员流动性小等问题提出了对策,以适应高校及其后勤改革与管理的快速发展。     

试论高校后勤社会化改革的利与弊

我国高校后勤社会化改革开始于1999年,目的是解决经费越来越不足、基础设施越来越差与高校师生对后勤服务质量的要求越来越高之间的矛盾。目标则是在中国的广大高校建立起新型的高校后勤服务保障体系。进行高校后勤社会化改革的原则必须遵循"四个有利于"的原则。目前我国高校后勤社会化改革的模式主要有法人企业模式、准公司化模式和管理服务模式三种。高校后勤社会化改革对我国意义重大,比如能够降低购买后勤物资的成本、增加国家财政收入等。但是我们也必须意识到高校后勤社会化改革的弊端,包括后勤实体缺失公益性、降低了学校对后勤实体的控制能力、助长高校后勤实体的垄断行为等。因此在高校后勤社会化改革的过程中,要尽量趋利避害。     

高校学生公寓管理的改革

高校学生公寓管理是高校后勤管理的一个重要方面,其管理水平和服务质量与学生利益密切相关。在当前高等教育体制和高校后勤改制的大背景上,高校学生公寓管理的改革也成为高校管理者面对的问题。本文从分析当前高校学生管理的现状入手,结合高校后勤社会化改革的实践和高校辅导员管理工作知识来分析高校学生公寓管理的改革问题。     

高校伙食财务管理探析

高校伙食管理是高校后勤工作的重要组成部分,本文结合高校伙食的特点,从建立健全财务管理制度,加强财务监督的角度,对伙食管理中存在的问题提出了相应的解决办法。     

高校物业管理初探

随着我国高等教育事业的迅猛发展和后勤社会化改革的不断深入,高校后勤管理正在逐步走向市场,其中重要的表现就是高校后勤逐步引入物业公司进行管理。深刻认识和分析高校物业管理的特殊属性,明确这一工作的关键点,对于做好高校后勤工作,办好高校有着十分重要的意义。     

高校出版社企业文化创新论略

高校出版社的企业文化就是要以“传播先进文化、传承创新精神、传扬恒久价值”为追求目标，树立“发挥优势、突出特色、塑造品牌”的出版理念，走出一条具有“高校之神、企业之体”的特色发展之路。这个目标需要从物质文化、制度文化、精神文化三个层面进行创新。具体路径有：思想创新，实施人本管理；管理创新，以机制为导向；组织创新，建立学习型组织。     

经济新常态下高校后勤管理信息化建设

经济新常态下,很多高校都存在办学规模日益扩大的情况。在校学生人数的增加,导致高校传统后勤管理的问题不断凸显,强化后勤管理信息化建设已成为高校当前亟待解决的问题。本文首先分析高校后勤管理信息化建设的重要性,其次深入探讨经济新常态下推动高校后勤管理信息化建设的具体路径,具体包括运用现代管理理念有序推进高校后勤信息化建设,优化信息化建设的工作流程,以及构建高效的后勤管理信息系统。     

新形势下高校物业管理发展分析及其对策

随着我国高等教育的不断发展,其办学规模也不断地扩大,学生对自己的学习生活环境不断地提出新的要求,因此高校需要先进的物业管理模式来进行有针对性的物业管理服务。高校后勤作为一个集管理、经营、服务为一体的系统组织,在保持后勤工作服务质量的基础上还要提升其工作质量。本文分析了当前高校实施后勤管理的现状及发展趋势,并提出了今后实施高校后勤物业管理工作的相关对策。