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本文从电力工程施工安全管理的重要性出发,阐述了电力工程项目施工安全管理的特点和原则,并对当前电力工程项目施工过程中安全管理问题进行了分析,提出相应对策,以期建立一套具有系统性和层次性的安全管理责任机制,使安全管控趋于体系化,全面促使安全工作始终处于一个可控、在控状态。 相似文献
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随着市场经济的快速发展,电力工程施工在我国工程建设中的地位越来越重要。电力工程施工中的进度控制和安全管理是工程管理中的重要部分。对这两个方面进行有效的控制可以为电力工程企业带来很大的经济效益。 相似文献
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建设工程安全生产是重要课题之一,提高建设工程施工项目安全生产管理水平,实现建筑业持续健康发展具有十分重要的意义。施工项目安全工作是否能做好,从根本上讲是施工企业安全生产的主体责任是否落实到位。本文从落实施工企业主体责任方面探讨建筑施工的安全生产管理问题。 相似文献
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电力行业关系国计民生,作为电力工程项目施工管理,安全管理贯穿整个过程,是项目管理工作的重中之重,施工安全以"安全第一,预防为主"为指导方针,需要领导重视、全员参与,采取有效措施,确保安全管理目标顺利实现。 相似文献
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电力工程的建设是关系着国计民生的大计,做好电力工程项旧施工的进度管理是一个国家基本建设的前提保证。本文从影响电力工程进度的因素入手,阐述目前电力工程进度管理的现状,从而提出电力工程项目中进度管理的对策。 相似文献
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加强项目安全管理是施工企业管理工作的重要方面。加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。结合笔者的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题谈几点认识。 相似文献
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电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。笔者根据多年来的工程管理经验,结合现阶段电力工程建设项目的特点,得出电力工程建设项目管理"1241"管理模式,阐述了从电力工程项目定位、工程管理协调与控制和工程投入后一年内的工程建设项目管理。从电力工程建设项目管理的角度,结合工作实践从安全、质量、工期、投资四个方面提出做好管理的建设性措施,从而达到提高工程项目管理效益的目的。 相似文献
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电力工程项目安全生生产关系着整个电力系统的可靠运行,面临当前社会经济的快速发展,如何克服电力工程项目生产在管理方面的弊端以适应社会对电力的需求对相关领域提出了新的要求。本文简单地分析了当前电力工程项目生产管理存在的问题,并提出了相应的解决措施,旨在为电力工程项目安全生产管理提供参考性意见,促进电力工程项目安全生产管理水平的提升。 相似文献
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电力工程施工安全管理与思想政治工作的方法对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
虽然国家相关部门三令五申要重视安全管理,电力施工单位也采取了一系列的措施加强了安全管理,但是施工安全形势依然严峻。安全事故的发生与施工现场管理不到位关系密切,也与电力施工企业思想政治工作效果不佳有直接的关系。文章对电力工程施工安全管理以及思想政治工作的方法进行了研究。 相似文献
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电力工程项目中引入并实施PM模式,能够使电力工程项目的全过程管理更加到位,使电力工程项目的质量安全管理更具可操作性,使电力工程项目的进度管理更加有效,使电力工程项目的造价管理更加科学。本文在对我国电力工程项目现行管理模式进行分析的基础上,提出了我国电力工程项目管理模式的改进设想,并具体分析了如何构建电力工程项目PM模式。 相似文献
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现代电力企业档案管理中工程竣工档案占据十分重要的位置,但竣工档案的移交工作又是企业档案管理的一项重要环节。长久以来,一些电力工程项目的管理是由施工单位、监理部门、建设单位等等项目工作人员在工程项目竣工之后将其分别交给档案室进行管理的。本文就工程项目竣工之后档案整理与移交工作进行了一些谈论分析,并提出相关管理措施。 相似文献
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本文以监理工作的开展为研究对象,着眼于电力工程项目建设实际情况,从电力工程建设项目勘察阶段监理工作分析、电力工程建设项目设计阶段监理工作分析、电力工程建设项目施工阶段监理工作分析以及电力工程建设项目保修阶段监理工作分析这几个方面入手,围绕电力工程全过程监理工作的开展这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了全过程监理工作的开展在提高电力工程项目建设质量与建设效率的过程中所发挥的重要作用与意义。 相似文献
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电力工程是为全国提供电量的工程,所以电力工程项目的质量管理对各行各业而言都是事关重要的。本文介绍了影响电力工程项目质量管理的一些原因,并分析了电力工程项目质量管理中应选用的方法,希望可以使电力工程项目的质量管理更加完善。 相似文献
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工程其他费用是工程项目中虽不属于主要工程支出但又必须开支的一项重要内容。特别是对于电网企业而言,进行电力工程施工项目而言,供电企业工程项目由于建设过程涉及面广、电网资产建设周期较长等原因,工程其他费用往往存在着管理相对粗放、可控程度不一的问题。做好工程其他费用支出的管理更有重要意义。 相似文献
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<正>施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可和业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。工程项目的安全管理,就是项目工程在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。安全生产是施工生产重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标 相似文献
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工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力,也能反映企业的精神文明建设的状况.笔者根据工作中的一些实践,谈一下如何做好施工项目的质量管理。 相似文献