市场经济条件下如何加强医院经济管理

随着近年来我国市场经济体系日益完善,我国经济与世界经济的联系越来越紧密,并从中获得了极大的益处。但在受益于世界市场经济的同时,我国的各个行业也受到了一定冲击。医院作为不可或缺的社会医疗部门也不可避免的受到了世界市场经济的冲击,医疗行业的竞争越来越激烈。为了使医院在激烈的竞争中生存,必须加强对医院的经济管理。本文将对如何加强医院经济管理提出一些看法。     

产业竞争理论下公立医院的发展战略研究

通过迈克尔·波特教授的产业竞争理论，分析中国医疗行业的竞争态势，探讨决定中国医疗行业竞争的五种作用力。并且利用五种作用力环境分析工具，剖析T市眼科医疗市场及E医院的竞争战略选择。本文旨在通过研究，为新形势下公立医院的发展战略提供参考依据。     

关于建立医院内部经济管理组织架构的几点思考

随着我国医药卫牛体制改革的深化，加入WTO后，外资医疗逐渐进入医疗市场，民营医疗的加入，医疗领域竞争更加加剧，市场化程度迅速提高，医疗机构面临越来越激烈的市场竞争，另一方面，医院本身需要不断发展，不仅是要求对医疗技术的不断改进，创新，还必须保持自己特有竞争力，要想在激烈的市场竞争中脱影而出，     

国有医院绩效管理现状及分析

伴随着医疗行业日趋激励的竞争环境以及社会对医疗水平提出的更高要求，医院自身生存发展的压力越来越大，为了提高医院的可持续发展能力和竞争能力，其经营意识需要不断增强，管理理念需要不断创新。自2005年卫生部将医院绩效作为一项重要评价指标写入《医院管理评价指南》（试行）后，实行绩效管理成为我国现代化医院管理系统改革的一个重要方向。     

新时代下中小企业的组织结构优化研究——以ZK医院为例

我国现在经济飞速发展,互联网医疗行业迅速崛起,对传统医疗行业提出了更高的要求。在激烈的竞争环境中,企业要想得到持续发展,必须使企业的组织结构适配于当今瞬息万变的竞争环境。以ZK医院为研究对象,对ZK医院的组织结构状况进行研究,分析ZK医院在组织结构中存在的问题,提出相应的解决方案,促进企业的组织结构完善,让组织结构能发挥其应有的作用,能适配于ZK医院的发展,并可以对外部环境的变化迅速响应。     

浅谈医院人力资源发展

改革开放以来,我国的医疗事业以及医疗行业的整体水平有了明显的提升,尤其是民营医院,使得医药卫生行业呈现出多元化的竞争态势,现代医院的竞争主要表现在以人才管理、技术管理和财务运营管理为核心的竞争。而医院的特殊性使得人力资源的竞争成为三大核心元素之首。对于现代医院人才优势本身就意味着强大的技术优势和品牌优势,而只有深入挖掘人才潜力,合理发挥人才作用,采用理想的体制机制留住和发展人才,才能够使医院不断的获得发展动力。     

关于现代医院经济管理问题的几点思考

随着经济全球化以及区域经济的快速发展，世界经济之间的联系也更加紧密，市场与资源的开放，外资企业的大量入驻使国有企业的经营收到很大的冲击，医院这一医疗卫生机构也不例外。我国医疗市场中，外资医院数量增多，私利医院的发展使医院之间的竞争更为激烈，而加强经济管理成为现代医院提升自身市场竞争力的必要保障。因而，本文主要围绕我国现代医院经济管理的相关问题进行简单的分析与探讨。     

新媒体环境下医院思想政治工作创新研究

在我国社会发展及医疗改革深化水平不断提升的背景之下,各个医院之间的竞争呈现出一种越发激烈的态势,随着互联网技术在我国各个行业中得到广泛的应用,现阶段的媒体环境和传统媒体环境之间的差别十分明显,新媒体和人们之间的距离更近一些。医疗行业本身作为一个知识密集型行业,新媒体的广泛应用对医院思政工作提出了严峻的挑战。本文首先介绍新媒体环境下妥善完成医院思政工作的意义,而后分析新媒体对医院思政工作的影响,最终提出一些新媒体环境下医院思想政治工作的创新方法,希望可以起到一定借鉴性作用。     

对国有医院——达州市中心医院创新经营理念的调查与思考

近几年，由于国家卫生经济政策及医疗服务行业经营的内外部环境变化，医疗市场的竞争日趋激烈，国有医院的生存面临着前所未有的挑战和压力：政府投入不足，补偿不到位；人才外流与技术水平低；多种经营形式和不同规模医疗机构有激烈竞争等影响和制约了医院的发展。达州市中心医院作为全市唯一的一所国家“三级甲等”综合医院，在市场竞争条件下，如何在新形势下顺应时代发展的要求，更好地提高全民健康保健水平，为人民群众提供更加优质、便捷、高效的医疗服务。是国有医院必须思考和解决的课题。为此，笔者通过对市中心医院的调查，提出国有医院创新经营理念的一些战略思路，以供参考。     

图书馆与医院文化建设的意义与对策研究

随着医疗体制改革的不断深化,医疗行业的竞争也日益剧烈,医院也感受到了各种挑战的压力。各级医院为了在竞争中处于领先地位,起来越重视医院软实力的提升。医院希望将自身建设成为学习型的医院,能营造出一种积极、健康、好学的医院文化氛围。医院图书馆是医院职工文化教育活动的主要场所,是医务工作者进行继续教育,扩大知识面的重要阵地,它在医院文化建设中的地位也越来越重要。     

图书馆与医院文化建设的意义与对策研究

随着医疗体制改革的不断深化,医疗行业的竞争也日益剧烈,医院也感受到了各种挑战的压力。各级医院为了在竞争中处于领先地位,起来越重视医院软实力的提升。医院希望将自身建设成为学习型的医院,能营造出一种积极、健康、好学的医院文化氛围。医院图书馆是医院职工文化教育活动的主要场所,是医务工作者进行继续教育,扩大知识面的重要阵地,它在医院文化建设中的地位也越来越重要。     

浅析医院办公自动化建设提高工作效率的意义

二十一世纪是信息经济时代,只有掌握科技的核心技术才能促使行业的稳定快速发展。医院作为我国重要的民生机构,在医疗体制改革的不断深入的影响下,各大医院之间的竞争异常激烈,为了能在激烈的竞争中占据核心优势,那么作为医院来讲必须要不断提高信息化管理作为竞争的主要手段,加强办公自动化建设,提高办公效率,进而促使医院各项工作开展的实效性,为医院的未来提供更多的发展机遇。本文就医院办公自动化建设对提高管理工作的重要性进行了浅显的论述,以期能够对提高医院管理工作水平有所帮助,促使医院以高质量的管理水平,协调好医院各项工作的开展,为广大的人民群众提供更为优质的医疗服务,进而促进社会的和谐发展。     

强化医院思想政治工作的重要性与途径

在改革开放不断深化及社会主义市场经济体制的不断完善的形势下，医疗行业也面临着激烈的竞争，因而有些医院从经济利益出发，就会造成一定的问题，所以医院必须加强思想政治管理工作。本文将简单分析在新形势下医院思想政治管理工作的重要性，然后提出相应的强化途径，希望能对有关人士提供一点帮助。     

医院人力资源管理问题剖析

在新时代，作为知识密集型的医院之间竞争激烈。而医院间的竞争说到底就是医疗人才的竞争。可以说，人力资源是医院最重要的资源。剖析医院人力资源管理中存在的问题，为医院的竞争与发展助力。     

公立医院医务人员激励机制评述

我国实施发展新医改已经长达十年之久,新医改给我国医疗事业带来了新的发展局面,我国医疗卫生服务事业一改从前医疗资源垄断局面,将医院的营业绩效融入了市场之中,因此公立医院也需要通过一系列运营措施来提高自身在医疗卫生服务市场中的竞争力,才能保证医院的经济效益,促进医院的可持续健康发展,促使医院实现社会公益性。所以,公立医院也需要采取更加完善的激励机制从而保证其在日益激烈的竞争市场中占有一席之地。本文围绕公立医院医务人员的激励机制,从理论、实践、研究结果等方面对其进行评述。     

浅谈医院人事档案信息在人力资源管理中的作用

近年来,随着我国医疗事业改革的不断深入,以及我国市场经济自由化发展进程的加快,我国医疗行业的市场竞争激烈程度日趋白热化。各医院为进一步提升市场核心竞争力与发展潜力,纷纷将优化人力资源管理水平作为主要发展途径。因此,笔者对医院人事档案信息在人力资源管理中的作用进行阐述,为我国医疗行业医院提供科学、合理的建议。     

政工人员在医院管理系统作用探究

<正>政工人员在医院管理系统中对医院的发展有着非常重要的作用,在目前的医疗卫生行业中,竞争是十分激烈的,一所医院要在改革中是否获得发展,要看医院的政工管理系统是否完善。一、医院政工管理系统的现状随着社会主义市场经济的不断发展和医疗制度改革的不断深入,医院的工作重点主要是提高医疗技术和质量,然而提高医疗技术水平     

试析医院会计制度执行中存在的问题及其完善对策

自1999年1月以来,现行《医院会计制度》（以下简称医院会计制度）的实施对规范医院会计行为,提高医院会计核算质量,加强医院经济管理,推动医院经营管理发辉了重要的作用。随着我国医疗服务市场逐步开放和新一轮医药卫生体制改革即将启动,医疗服务市场的竞争将日趋激烈。医院想要在激励竞争中取得优势地位,必须进行会计制度改革,有效控制医疗服务成本,降低医疗费用,提高医疗质量,不断提高经济效益,增强自身的积累和发展能力。     

医院财务分析浅析

随着我国市场化发展和医疗体制改革的不断深入,医疗卫生行业也不断朝着市场化方向深入,医疗市场的竞争愈演愈烈。随着市场竞争的不断加强,各家医院的经营管理意识也在不断提高,而医院财务分析作为一门能够为管理决策者了解过去、评价现状、预测未来以及做出正确决策提供准确的信息和依据的经济应用学科,已经在现代医院管理中显示了它日益突出的地位和重要性。     

财务成本核算在医院管理中实施及效果浅议

随着我国医疗改革的不断发展和深入,医院也开始逐渐面对市场经济条件下的激烈竞争。如何让医院在激烈的市场竞争中能够脱颖而出,就要从医院的内部管理着手。而在医院里实施成本核算的财务制度,就是医院适应市场经济发展需求的产物。本文笔者将根据医院里的财务成本核算在医院管理中存在的问题,分析财务成本核算在医院管理中的实施效果,并且对如何利用财务成本核算来使得医院管理更加合理、科学提出自己的观点和看法。