建筑工程项目规划管理的研究

项目规划是建筑工程项目管理的基础，也是项目管理者最为重要的工作。本文详细探讨了建筑工程项目的风险规划以及进度规则，有效地保证了建筑工程项目目标的实现。     

工程项目管理中存在的问题及对策

建筑工程项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。如果不克服和解决建筑工程项目管理中存在的问题,势必在竞争中被淘汰。本文分析了建筑工程项目管理中存在的问题,并就如何加强建筑工程项目管理进行了深入的探讨。     

浅谈工程项目管理问题与改善措施

建筑工程项目管理的有效运作是建筑工程项目管理企业的生命,惟有加强管理和改善措施才能使生命之树常青。本文根据笔者多年工程管理经验,就目前我国建筑工程管理中存在的一些问题,探析加强建筑工程管理工作的措施。     

建筑工程项目成本管理分析

本文从建筑工程项目成本管理中存在的问题出发,阐述项目成本管理措施。     

建筑工程项目施工管理优化研究

建筑工程项目质量直接关系到建筑企业的经济效益,而项目的施工管理水平制约着建筑工程质量水平。因此实现施工管理优化是保证企业提高竞争力和发展水平的重要前提。本文通过分析建筑工程项’目施工管理中存在的常见问题,提出优化建筑项目施工管理的若干方法。     

分析建筑工程成本管理中存在的问题及其相应对策

随着经济的快速发展,建筑项目也日渐增多。在建筑工程项目的管理中,成本管理是非常重要的一项工作。然而,在当前建筑工程的成本管理中,普遍存在着成本管理意识差、管理制度不完善、管理方法落后等问题,增加了工程成本,严重影响了工程管理质量。因此,必须根据存在的问题,及时采取有效措施予以应对,以提高工程项目的成本管理水平。鉴于此,本文主要对建筑工程成本管理中存在的问题进行了探讨,并提出了一系列解决措施。     

浅析建筑工程项目施工阶段的资金管理

正建筑工程项目管理是一项十分复杂的工作,管理工作包括很多方面,而施工阶段的资金管理作为整体管理系统中最重要的管理部分,其管理工作水平和质量将直接影响着整个工程管理水平和质量。因此,探讨、分析建筑施工阶段资金管理工作中存在的问题具有重要的作用和意义,本文将以水电建设工程为例,谈谈其在项目施工阶段的资金管理问题。一、建筑工程项目施工阶段的资金管理中存在的问题1.资金使用不合理。建筑工程项目是一项庞大的系统工程,其项     

建筑工程项目的全过程造价管理措施分析

在我国国民经济中,建筑业是重要组成部分,对国民经济的发展具有重要的促进作用。对建筑工程项目管理而言,工程造价管理贯穿工程建设整个过程,也是项目相对核心的管理内容。由于造价管理涉及建筑工程建设多个阶段,如投资决策、设计、招投标等,且涉及经济技术管理各方面,所以,加强建筑工程项目的全过程造价管理,可提高工程建设综合效益,是节省建设资源的关键措施。本文主要分析了建筑工程项目全过程造价管理的主要内容,提出了加强建筑工程项目全过程造价管理的措施,以利于控制建筑工程项目全过程造价,最大限度的获得经济效益。     

建筑企业项目成本控制存在的问题与对策

建筑施工项目成本控制是建设项目成本管理中一个重要的内容。以下本文笔者联系工作实际，分析了建筑企业成本控制中存在的常见问题并根据这些建筑工程施工项目成本控制中存在的问题提出解决对策。以期给相关研究提供参考。     

构建建筑工程项目风险管理机制的策略分析

项目管理是对项目进行科学的管理的一门成熟的学科。通过控制、识别和评估风险,采取一定手段去管理项目可能发生的风险,并对风险进行控制,主动改变条件使风险事件达到有利的结果和处理不利的结果,是风险管理的一部分。笔者根据已有的工作经验,浅谈构建建筑工程项目风险管理机制的策略,希望能起到抛砖引玉的作用。     

勘察单位的合同管理探讨

项目合同是整个合同体系的一个重要组成部分,也是经济合同的一个特殊类型。在建筑工程项目中,合同的管理是一个系统、复杂、全面的工作流程和工作方式,其关系着整个工程项目的运作和整体目标的实现要求。本文就合同管理存在的一些问题进行分析,并提出改善合同管理的建议。     

工程项目建设中施工企业的风险管理研究

近些年,随着我国国民经济的迅速发展,施工企业在我国经济建设的发展中占据着很重要的地位。同时建筑工程项目存在着许多风险,例如合同管理、工程进度、质量、安全等多重风险,而这两年经常出现的建筑物倒塌事件,给承包商和业主也敲醒警钟,我们要及时的了解这些风险产生的原因,有效地预防和控制这些风险因素,把风险降到最低。     

桥梁建筑工程企业劳务管理存在的问题与对策

管理的好坏直接决定了一个桥梁工程项目的成败,也决定了一个企业的兴衰存亡。目前许多桥梁建筑工程企业正处于经营管理机制转轨的关键时刻,需要对一系列工作实行强化管理,用实现管理创新来解决企业沉积的诸多困难和问题。桥梁建筑工程企业应从企业实际出发,调控、配置、管理、培训劳务资源,通过加强劳务工的归属感,提高劳务工对企业的真诚度,从而更好的为企业创造效益。本文从桥梁建筑行业劳务工的现状,桥梁建筑工程企业劳务管理存在的问题分析,构建桥梁建筑工程企业劳务管理的对策这三方面进行阐述。     

论建筑工程项目的合同风险管理

建设工程施工合同是工程建设投资控制、进度控制、质量控制,通常是通过合同来确定承发包双方的权利义务关系。但是建筑工程项目的合同风险无处不在,严重影响到建筑施工企业的健康发展。本文首先阐述了建筑工程项目合同管理的主体,其次,分析了建筑工程项目合同风险管理的内容,同时,就建筑工程项目合同风险管理控制进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

建筑工程概预算存在的问题及对策

近年来建筑工程施工项目逐渐增加,加强工程项目施工的概预算工作逐渐受到关注。加强建筑工程概预算是控制工程造价,提高资源优化配置效率的基础,但是由于建筑施工管理中对项目工程的概预算工作重视不足,概预算工作并不十分完善。本文主要是对建筑工程概预算工作中存在的问题进行分析,就如何解决这些问题提出合理的对策。     

浅析水利工程项目管理的风险及策略

近年来我国的水利工程建设项目逐渐增加,由于水利工程项目施工难度逐渐增加,施工中的项目管理中存在的风险也有所增加,一定程度上影响了水利工程的建设。水利工程建设为人们生产生活提供所需要的水资源,水利工程项目管理中需要尽量减少风险,保障水利工程顺利施工。本文主要是对水利工程项目管理存在风险进行分析,就如何减少项目管理风险保障水利工程顺利施工提出合理的策略。     

浅谈建筑工程造价的控制及管理

确定工程造价是十分复杂的一个重要过程,特别是在建筑工程方面,由于建筑工程造价产品的复杂性以及多样性,这便在很大程度上决定了建筑工程计价方法的复杂性与多样性。尤其是对于政府财政部门所投资的建筑工程项目而言,对建筑工程造价进行有效的控制更加重要,不仅要严格的确保建筑工程项目的高质量要求,而且还要积极的采取正确合理的控制和管理措施。本文针对我国建筑行业的发展现状,深入的对建筑工程造价的控制及管理进行了探究,希望能够对建筑工程项目的顺利竣工产生积极的促进作用。     

浅析建筑工程档案实效管理

建筑工程档案是建设项目管理如投资计划、设计、施工、使用、维修及改建扩建等活动中形成的档案文件。它是建筑工程项目管理的一部分,直接影响企业的经济效益。本文对建筑工程档案的内涵、托羔、存在的问题以及实效管理做了较为详尽的阐释。     

我国建筑工程项目招投标管理存在的问题及对策

在当前建筑工程项目施工前进行招投标是一项十分重要的工作,在招投标的过程中我们要保持公平、公正,本文就我国建筑工程项目招投标管理中存在的问题及相关的解决措施进行阐述。     

建筑施工现场管理问题及优化策略

建筑施工过程中的现场管理是工程项目管理的重点,当前在现场管理过程中还存在较多问题,导致项目管理效果不佳。本文对建筑施工现场管理存在的问题进行简单分析,探讨优化建筑工程施工现场管理的策略。